一建《建筑工程》30天速成.docx

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1、一建建筑工程30天速成第一篇、案例题作答方法1、考核学员对教材及相关规范知识点的掌握程度，一般考试以原话为主，尤其是专业术语，能原封不动写出来即为高分甚至满分。2、答题时，需紧扣问题作答，切勿答非所问。有条理、分编号作答得分更高。3、在问题所涉及知识点没有背下来或不熟悉的前提下，建议尽量多答。2、改错题主要抓事件中的数字和关键词，还有施工工艺的漏项或错误。3、计算题的考试必须准备的四个方面。流水施工：掌握流水步距、工期计算和进度计划图的画法。网络计划（双代号或时标网络）：总时差和自由时差计算、工期压缩。成本（造价）计算：中标价（合同价）；预付款和起扣点；调值公式。资源管理：因素分析法；ABC分

2、类法；机械折算费用法等。4、时间分配要合理，把握好案例题做题顺序。第二篇、典型题目背景资料：某公共建筑工程的施工图通过审查，该工程地下一层，地上十层。基础形式为筏板基础；其中一至八层为框架结构，九至十层为钢结构，填充墙为轻骨料混凝土小型空心砌块，外墙采用保温材料。建设单位与施工单位依据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201）签订了施工承包合同。施工过程中，发生了下列事件：事件一：项目部计划将该楼一层梁、板混凝土施工划分为三个施工段，并按施工工艺划分为三个施工过程组织流水施工。根据劳动力、工程量确定量确定了流水节拍。其中，绑扎钢筋均为2天，模板及支撑均为3天，混凝土浇筑均为1天，由于

3、绑扎钢筋完成后需要监理进行钢筋隐工程检查，所以与混凝土浇筑过程形成1天的时间间歇。计算将该楼一层梁、板混凝土施工工期？【答案】首先对绑扎钢筋、模板及支撑、混凝土浇筑三项工序进行排序，排列为模板及支撑、绑扎钢筋、混凝土浇筑，再根据大差法计算，施工过程1与施工过程2之间的流水步距为5天；施工过程2与施工过程3之间的流水步距为4天。第1页共10页计划工期=流水步距的和十最后一项工作的持续时间+间歇时间=5+4+1+1+1+1=13天背景资料：某建设工程项目，业主与施工单位订立了施工合同，合同工期为150天。在合同中规定：工期每提前1天，奖励3000元，拖后1天罚款5000元。第10页共10页分项工程

4、发生工程变更后的工程实际数量超过（或少于）工程量清单中所列数量的25”时，该分项工程单价予以调整，调整系数为0.9（1.1）。事件1：因业主提供的场地未能准备好，使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天，由此造成人工窝工80个工日，机械闲置30个台班。人员窝工费：25寿工日；机械闲置费：50元J台班；人员工日单价：80加工日；TFa=0,TFb=30事件2：为保证施工质量，施工单位将工作C原设计尺寸扩大，使其作业时间增加了12天，并由此造成增加人工80个工日，材料费5万元，机械台班增加20个。TFc=60事件3：因设计变更，工作E的工程量由工程量清单中所列的3000增加到4000,E

5、工作的计划工作时间为30天。该工作原综合单价为557m3TFe=10事件4：F为一个基础工程，基坑开挖后，发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层，施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查，配合用工30个工日，地质复查后，由设计单位对原基础设计方案进行了修改，施工方按批准的方案进行施工，由此增加直接费8万元，因对F进行地质复查和处理，使其作业时间延长10天，人员窝工60个工日，机械闲置15个台班，综合费率30%oTFf=O事件5：由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障，使工作D的作业时间延长了15天，由此造成人员窝工30个工日，机械闲置15个台班。TFd=O事件6：鉴于该工程工期

6、较紧，施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施，使I工作的作业时间缩短了12天，由于加快施工的技术组织措施费为3万元。最终工程完工，实际工期为183天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。问题：1上述事件中，各项事件能得到的工期补偿各为多少？为什么？总工期补偿多少？2 .经工期补偿后的合同工期为多少？由于实际工期的变化，施工单位得到的奖励（或罚款）为多少？3 .施工方可得到的索赔费用总额为多少？解答：1.事件1:工作A可以索赔工期20天，因为A为关键工作且属业主原因；工作B不可以得到工期补偿，因为B为非关键工作且大于作业时间延长值；费用索赔：8025+3050事件2：工作C不可以工期索赔

7、，因为C为施工单位自身原因；事件3：可以提出补偿要求，由于设计变更使作业时间增加10天，因为TFe=I0,工期不延长。按原单价结算的工程量为:3000X(1+25%=3750按调整后单价结算的工程量为：40003750=250该项结算价增力口额为：3750X55+250550.9-3000X55=53625元工作E的作业时间增加为(4000/3000)X3030=10,不可以提出工期补偿，因为E虽为非关键工作但此时有总时差，3010=20大于其作业时间延长值；事件4：可以索赔，因为是地质条件的变化且F为关键工作，工期索赔10天，费用索赔：80X30+80000130+6025+1550事件5：

8、不能得到工期补偿，因为施工机械故障属于施工方自身原因；事件6：不能得到工期补偿，因为通过施工措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理。所以，总工期补偿20+10=30天。2经工期补偿后的合同工期为150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180天。所以，由于实际工期的变化，对施工单位的罚款为(183180)5000=3X5000=15000元。3施工方可得到的索赔款有：事件1：8025+3050=3500元事件3：按原单价结算的工程量为:3000X(1+25)=3750按调整后单价结算的工程量为：40003750=250该项结算价增加额为375055+250550.9-3000X55=5

9、3625元事件4：(8030+80000)(1+30)+60X25+15狈50=109370元施工方可得到的费用补偿为3500+53625+109370=166495元施工方可得到的实际费用补偿为3500+53625+109370-15000=151495元背景资料：某高层建筑主楼采用单元式隐框玻璃幕墙，A公司作为设计和施工双甲级资质的专业公司，承接了幕墙的设计和施工任务，并根据B设计院的建筑图、结构图进行了幕墙施工图的深化设计，并在C试验室进行了“三性试验”。该幕墙系统采用了断桥铝型材和钢化中空Low-E玻璃，单元板块的加工养护在幕墙公司的加工车间完成，双组分硅酮结构密封胶在使用前进行了相容

10、性试验等相关试验。幕墙公司在材料进场后向D监理公司进行了材料报验，并按规定进行了材料复验。该幕墙标准单元板块的规格为150Omm义390Omnb在施工现场，对于标准单元采用了专用钢架堆放和两点吊装，对于小于标准规格的板块采用了直接叠层堆放、单点吊装，现场采用吊篮施工。由于无特殊和异型要求，幕墙公司报验时按照每100O1500而一个检验批，不足100Om?时将不同部位合并后作为一个检验批的方式进行报验。问题(1)该幕墙公司作为具有设计和施工双甲级资质的专业幕墙公司，其施工图调整意见是否需要提交给建设单位和B设计院审批，是否可以直接进行施工？(2)幕墙“三性试验”的检测项目是什么？(3)幕墙板块在

11、加工养护时，对加工养护车间有何环境要求？当采用单组分和双组分硅酮结构密封胶时，养护时的固化时间一般需要多久？除相容性试验之外，双组分硅酮结构密封胶还应进行哪两项试验，目的是什么？(4)幕墙公司对小于标准规格的单元板块的堆放和吊装方式是否正确？为什么？采用吊篮施工时应符合哪些要求？(5)幕墙公司进行检验批报验时的面积划分是否合理，并说明原因。【答案】(OA公司的施工图调整意见需要提交给建设、设计等有关单位，经图纸修改后，方可进行施Io(2)三性试验具体指：抗风压性能、气密性能、水密性能等三项检测。(3)幕墙板块在打注硅酮结构密封胶后，应在温度20,湿度50以上的干净室内养护。单组分硅酮结构密封胶

12、固化时间一般需1421d,双组分硅酮结构密封胶固化时间一般需710do双组分硅酮结构密封胶还应进行混匀型(蝴蝶)试验和拉断(胶杯)试验。混匀型(蝴蝶)试验是检验结构胶的混匀程度；拉断(胶杯)试验是检验两个组分的配合比是否正确。(4)不正确。根据玻璃幕墙工程技术规范中的要求，在场内堆放单元板块时，宜存放在周转架上，不应直接叠层存放。吊点和挂点应符合设计要求，吊点不应少于两个。根据玻璃幕墙工程技术规范，采用吊篮施工时，应符合以下要求：D吊篮应进行设计，使用前应进行安全检查；2)吊篮不应作为竖向运输工具，并不得超载；3)不应在空中进行吊篮检修；4)吊篮上的施工人员必须配系安全带，安全带应与安全绳相连

13、。第10页共10页（5）不合理。按照玻璃幕墙工程质量检验标准中的要求，相同设计、材料、工艺和施工条件的玻璃幕墙工程每5001000m2为一个检验批，不足500r112应划分为一个检验批。背景资料：某工程建筑面积13000m2,地处城区繁华地段。东、南两面紧邻市区主要路段，西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中发生如下事件：事件一：项目部对现场平面布置进行了规划，并绘制了施工现场平面布置图。事件二：为控制成本，现场围墙分段设计，实施全封闭式管理。即东、南两面紧邻市区主要路段设计为1.8m高砖围墙，并按市容管理要求进行美化；西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为18m高普通钢围挡。事件三：

14、为宣传企业形象，总承包单位在现场办公室前树立了公司旗帜，旗杆与基座采用预埋件焊接连接。事件四：为确保施工安全，总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构，设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前，安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后，编制了相应的施工安全技术措施，报批完毕后交项目安全部门备案。问题：（1）事件一中，施工现场平面布置图通常应包含哪些内容？答:施工现场平面布置图通常应包含以下内容：D工程施工场地状况；2）拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；3）工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公（区）

15、和生活用房（区）等的位置和面积；4）布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路等；5）施工现场必备的安全、消防、保卫、环境保护等设施；6）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。（2）事件二中，分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当，如有不妥，请说明正确做法。答：事件二中，围挡高度及正确做法如下：1）东、南两面砖围墙设计1.8m局不妥；正确做法：高度不低于2.5mo2）西、北两面普通钢围挡设计1.8m高不正确；第10页共10页正确做法：设置高度不应低于2.5rno事件三中，旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证？若需要，请说明动火等级并给出相应的审批程序。答:事件三中：D需要开动火证；2）属三（III）级动火作业；3）审批程序：三级动火作业由所在班组填写动火申请表，经项目责任工程师（工长）和项目安全管理部门（安全员）审查批准后，方可动火。（4）事件四中存在哪些不妥，并分别给出正确做法。答：事件四中存在的不妥和正确做法分别如下：不妥一：安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组；正确做法：项目经理为第一责任人的项