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    一建《建筑工程》30天速成.docx

    • 资源ID:1880054       资源大小:44.52KB        全文页数:11页
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    一建《建筑工程》30天速成.docx

    一建建筑工程30天速成第一篇、案例题作答方法1、考核学员对教材及相关规范知识点的掌握程度,一般考试以原话为主,尤其是专业术语,能原封不动写出来即为高分甚至满分。2、答题时,需紧扣问题作答,切勿答非所问。有条理、分编号作答得分更高。3、在问题所涉及知识点没有背下来或不熟悉的前提下,建议尽量多答。2、改错题主要抓事件中的数字和关键词,还有施工工艺的漏项或错误。3、计算题的考试必须准备的四个方面。流水施工:掌握流水步距、工期计算和进度计划图的画法。网络计划(双代号或时标网络):总时差和自由时差计算、工期压缩。成本(造价)计算:中标价(合同价);预付款和起扣点;调值公式。资源管理:因素分析法;ABC分类法;机械折算费用法等。4、时间分配要合理,把握好案例题做题顺序。第二篇、典型题目背景资料:某公共建筑工程的施工图通过审查,该工程地下一层,地上十层。基础形式为筏板基础;其中一至八层为框架结构,九至十层为钢结构,填充墙为轻骨料混凝土小型空心砌块,外墙采用保温材料。建设单位与施工单位依据建筑工程施工合同(示范文本)(GF20130201)签订了施工承包合同。施工过程中,发生了下列事件:事件一:项目部计划将该楼一层梁、板混凝土施工划分为三个施工段,并按施工工艺划分为三个施工过程组织流水施工。根据劳动力、工程量确定量确定了流水节拍。其中,绑扎钢筋均为2天,模板及支撑均为3天,混凝土浇筑均为1天,由于绑扎钢筋完成后需要监理进行钢筋隐工程检查,所以与混凝土浇筑过程形成1天的时间间歇。计算将该楼一层梁、板混凝土施工工期?【答案】首先对绑扎钢筋、模板及支撑、混凝土浇筑三项工序进行排序,排列为模板及支撑、绑扎钢筋、混凝土浇筑,再根据大差法计算,施工过程1与施工过程2之间的流水步距为5天;施工过程2与施工过程3之间的流水步距为4天。第1页共10页计划工期=流水步距的和十最后一项工作的持续时间+间歇时间=5+4+1+1+1+1=13天背景资料:某建设工程项目,业主与施工单位订立了施工合同,合同工期为150天。在合同中规定:工期每提前1天,奖励3000元,拖后1天罚款5000元。第10页共10页分项工程发生工程变更后的工程实际数量超过(或少于)工程量清单中所列数量的25”时,该分项工程单价予以调整,调整系数为0.9(1.1)。事件1:因业主提供的场地未能准备好,使工作A和工作B的作业时间分别延长了20天和10天,由此造成人工窝工80个工日,机械闲置30个台班。人员窝工费:25寿工日;机械闲置费:50元J台班;人员工日单价:80加工日;TFa=0,TFb=30事件2:为保证施工质量,施工单位将工作C原设计尺寸扩大,使其作业时间增加了12天,并由此造成增加人工80个工日,材料费5万元,机械台班增加20个。TFc=60事件3:因设计变更,工作E的工程量由工程量清单中所列的3000增加到4000,E工作的计划工作时间为30天。该工作原综合单价为557m3TFe=10事件4:F为一个基础工程,基坑开挖后,发现局部有原勘察报告中没有说明的较深的软土层,施工方按监理工程师的指示配合进行地质复查,配合用工30个工日,地质复查后,由设计单位对原基础设计方案进行了修改,施工方按批准的方案进行施工,由此增加直接费8万元,因对F进行地质复查和处理,使其作业时间延长10天,人员窝工60个工日,机械闲置15个台班,综合费率30%oTFf=O事件5:由于施工单位的施工机械出现了从未出现过的机械故障,使工作D的作业时间延长了15天,由此造成人员窝工30个工日,机械闲置15个台班。TFd=O事件6:鉴于该工程工期较紧,施工单位在征得监理工程师同意后采取了加快施工措施,使I工作的作业时间缩短了12天,由于加快施工的技术组织措施费为3万元。最终工程完工,实际工期为183天。施工单位按规定程序提出了索赔要求。问题:1上述事件中,各项事件能得到的工期补偿各为多少?为什么?总工期补偿多少?2 .经工期补偿后的合同工期为多少?由于实际工期的变化,施工单位得到的奖励(或罚款)为多少?3 .施工方可得到的索赔费用总额为多少?解答:1.事件1:工作A可以索赔工期20天,因为A为关键工作且属业主原因;工作B不可以得到工期补偿,因为B为非关键工作且大于作业时间延长值;费用索赔:80×25+30×50事件2:工作C不可以工期索赔,因为C为施工单位自身原因;事件3:可以提出补偿要求,由于设计变更使作业时间增加10天,因为TFe=I0,工期不延长。按原单价结算的工程量为:3000X(1+25%=3750按调整后单价结算的工程量为:40003750=250该项结算价增力口额为:3750X55+250×55×0.9-3000X55=53625元工作E的作业时间增加为(4000/3000)X3030=10,不可以提出工期补偿,因为E虽为非关键工作但此时有总时差,3010=20大于其作业时间延长值;事件4:可以索赔,因为是地质条件的变化且F为关键工作,工期索赔10天,费用索赔:80X30+80000×130+60×25+15×50事件5:不能得到工期补偿,因为施工机械故障属于施工方自身原因;事件6:不能得到工期补偿,因为通过施工措施使工期提前,可按合同规定的工期奖罚办法处理。所以,总工期补偿20+10=30天。2经工期补偿后的合同工期为150(原合同工期)+30(总工期补偿)=180天。所以,由于实际工期的变化,对施工单位的罚款为(183180)><5000=3X5000=15000元。3施工方可得到的索赔款有:事件1:80×25+30×50=3500元事件3:按原单价结算的工程量为:3000X(1+25)=3750按调整后单价结算的工程量为:40003750=250该项结算价增加额为3750×55+250×55×0.9-3000X55=53625元事件4:(80×30+80000)×(1+30)+60X25+15狈50=109370元施工方可得到的费用补偿为3500+53625+109370=166495元施工方可得到的实际费用补偿为3500+53625+109370-15000=151495元背景资料:某高层建筑主楼采用单元式隐框玻璃幕墙,A公司作为设计和施工双甲级资质的专业公司,承接了幕墙的设计和施工任务,并根据B设计院的建筑图、结构图进行了幕墙施工图的深化设计,并在C试验室进行了“三性试验”。该幕墙系统采用了断桥铝型材和钢化中空Low-E玻璃,单元板块的加工养护在幕墙公司的加工车间完成,双组分硅酮结构密封胶在使用前进行了相容性试验等相关试验。幕墙公司在材料进场后向D监理公司进行了材料报验,并按规定进行了材料复验。该幕墙标准单元板块的规格为150Omm义390Omnb在施工现场,对于标准单元采用了专用钢架堆放和两点吊装,对于小于标准规格的板块采用了直接叠层堆放、单点吊装,现场采用吊篮施工。由于无特殊和异型要求,幕墙公司报验时按照每100O1500而一个检验批,不足100Om?时将不同部位合并后作为一个检验批的方式进行报验。问题(1)该幕墙公司作为具有设计和施工双甲级资质的专业幕墙公司,其施工图调整意见是否需要提交给建设单位和B设计院审批,是否可以直接进行施工?(2)幕墙“三性试验”的检测项目是什么?(3)幕墙板块在加工养护时,对加工养护车间有何环境要求?当采用单组分和双组分硅酮结构密封胶时,养护时的固化时间一般需要多久?除相容性试验之外,双组分硅酮结构密封胶还应进行哪两项试验,目的是什么?(4)幕墙公司对小于标准规格的单元板块的堆放和吊装方式是否正确?为什么?采用吊篮施工时应符合哪些要求?(5)幕墙公司进行检验批报验时的面积划分是否合理,并说明原因。【答案】(OA公司的施工图调整意见需要提交给建设、设计等有关单位,经图纸修改后,方可进行施Io(2)三性试验具体指:抗风压性能、气密性能、水密性能等三项检测。(3)幕墙板块在打注硅酮结构密封胶后,应在温度20,湿度50以上的干净室内养护。单组分硅酮结构密封胶固化时间一般需1421d,双组分硅酮结构密封胶固化时间一般需710do双组分硅酮结构密封胶还应进行混匀型(蝴蝶)试验和拉断(胶杯)试验。混匀型(蝴蝶)试验是检验结构胶的混匀程度;拉断(胶杯)试验是检验两个组分的配合比是否正确。(4)不正确。根据玻璃幕墙工程技术规范中的要求,在场内堆放单元板块时,宜存放在周转架上,不应直接叠层存放。吊点和挂点应符合设计要求,吊点不应少于两个。根据玻璃幕墙工程技术规范,采用吊篮施工时,应符合以下要求:D吊篮应进行设计,使用前应进行安全检查;2)吊篮不应作为竖向运输工具,并不得超载;3)不应在空中进行吊篮检修;4)吊篮上的施工人员必须配系安全带,安全带应与安全绳相连。第10页共10页(5)不合理。按照玻璃幕墙工程质量检验标准中的要求,相同设计、材料、工艺和施工条件的玻璃幕墙工程每5001000m2为一个检验批,不足500r112应划分为一个检验批。背景资料:某工程建筑面积13000m2,地处城区繁华地段。东、南两面紧邻市区主要路段,西、北两面紧靠居民小区一般路段。在项目实施过程中发生如下事件:事件一:项目部对现场平面布置进行了规划,并绘制了施工现场平面布置图。事件二:为控制成本,现场围墙分段设计,实施全封闭式管理。即东、南两面紧邻市区主要路段设计为1.8m高砖围墙,并按市容管理要求进行美化;西、北两面紧靠居民小区一般路段设计为18m高普通钢围挡。事件三:为宣传企业形象,总承包单位在现场办公室前树立了公司旗帜,旗杆与基座采用预埋件焊接连接。事件四:为确保施工安全,总承包单位委派一名经验丰富的同志到项目担任安全总监。项目经理部建立了施工安全管理机构,设置了以安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组。在工程开工前,安全总监向项目有关人员进行了安全技术交底。专业分包单位进场后,编制了相应的施工安全技术措施,报批完毕后交项目安全部门备案。问题:(1)事件一中,施工现场平面布置图通常应包含哪些内容?答:施工现场平面布置图通常应包含以下内容:D工程施工场地状况;2)拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;3)工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公(区)和生活用房(区)等的位置和面积;4)布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路等;5)施工现场必备的安全、消防、保卫、环境保护等设施;6)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。(2)事件二中,分别说明现场砖围墙和普通钢围挡设计高度是否妥当,如有不妥,请说明正确做法。答:事件二中,围挡高度及正确做法如下:1)东、南两面砖围墙设计1.8m局不妥;正确做法:高度不低于2.5mo2)西、北两面普通钢围挡设计1.8m高不正确;第10页共10页正确做法:设置高度不应低于2.5rno事件三中,旗杆与基座预埋件焊接是否需要开动火证?若需要,请说明动火等级并给出相应的审批程序。答:事件三中:D需要开动火证;2)属三(III)级动火作业;3)审批程序:三级动火作业由所在班组填写动火申请表,经项目责任工程师(工长)和项目安全管理部门(安全员)审查批准后,方可动火。(4)事件四中存在哪些不妥,并分别给出正确做法。答:事件四中存在的不妥和正确做法分别如下:不妥一:安全总监为第一责任人的项目安全管理领导小组;正确做法:项目经理为第一责任人的项

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