学校(幼儿园)食品安全风险日管控周排查月调度工作制度(最新最全最详细版本).docx
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1、按落实食品安全主体责任风险点及防控措施清单(周排查)要求,应制定相应的纠正预防措施,督促相关责任部门落实整改并进行跟踪验证整改结果。周排查应形成每周食品安全排查治理报告。2)对于周排查形成的每周食品安全排查治理报告,应及时上报至学校(幼儿园)主要负责人,抄送相关责任部门负责人,使其知晓存在的食品安全风险,督促相关责任部门采取相应的管控措施,确保食品安全风险可控。3、食品安全月调度制度D月调度人员根据学校(幼儿园)落实主体责任定人定岗履职情况,由学校(幼儿园)主要负责人组织召开月调度会议,听取食品安全总监或食品安全员关于学校(幼儿园)食品安全管理工作的情况汇报,主要参与人员包括学校(幼儿园)主要
2、负责人、相关部门负责人、食品安全总监或食品安全员。2)月调度会议频率食堂正常运行期间每月至少召开1次月调度会议,会议原则上安排在次月的第一个星期一。3)月调度主要汇报内容由食品安全总监或食品安全员汇总最近一个月度内学校(幼儿园)的食品安全管理工作情况,主要包括日管控、周排查中发现的重大食品安全风险问题及整改情况,日常食品安全管理情况的汇总分析,内容包括但不限于以下方面:食堂食材进购验收情况、加工成品留样情况、加工过程微生物监控、食品安全投诉情况、供应商管理、食品安全培训情况、食品安全日管控周排查存在问题整改落实情况及较大风险隐患排查情况、下个月重点工作作出调度安排等。4)月调度工作流程D)由食
3、品安全总监或食品安全员对近一个月内学校(幼儿园)的食品安全管理工作情况进行汇报,对当月食堂食材进购验收情况、加工成品留样情况、加工过程微生物监控、食品安全投诉情况、食堂食材供应商管理、食品安全培训情况、食品安全日管控周排查存在问题整改落实情况及较大风险隐患排查情况等食品安全日管控周排查治理情况进行工作总结。2)对于日管控周排查食品安全管理中发现存在的不足问题,由相关责任部门负责人进行检讨,采取有效的应对措施进行处置。3)由学校(幼儿园)主要负责人对学校(幼儿园)食品安全管理工作作出指示。4)食品安全总监或食品安全员根据当月食品安全管理工作情况、会议讨论决议及学校(幼儿园)主要负责人指示,制定下
4、个月食品安全管理重点工作计划或下个月重点工作调度安排,并形成每月食品安全调度会议纪要。三、相关清单和记录1、落实食品安全主体责任风险管控清单(日管控)2、每日落实食品安全主体责任风险管控检查记录(日管控电脑记录)及每日落实食品安全主体责任风险管控检查记录(日管控现场记录)“简称每日食品安全检查记录“3、落实食品安全主体责任风险管控清单(周排查)(周排查清单)4、每周落实食品安全主体责任风险管控排查记录(周排查)(周排查记录)5、每周食品安全排查治理报告6、每月食品安全调度会议纪要附件1落实食品安全主体责任风险管控清单(日管控)XX学校(幼儿园)食堂食品(餐饮食品)落实食品安全主体责任风险管控清
5、单(日管控)参照食品安全风险管控清单(集中用餐单位食堂)序号查目检项险型风类查节号检环序程制节过控环风险点风险描述管控措施控次管频管控目标责任人1承包经营企业管理1)承包经营企业选择筛选把关不严,选择的承包经营企业不具备经营学校(幼儿园)食堂的资质或管理能力,后期难以保证供餐食品安全。L加强承包经营企业资质审核;2 .以招投标等方式公开选择;3 .依法签订合同,明确双方在食品安全方面的责任和义务。选或换包营业需择更承经企时用餐单位确定的承包经营企业应依法取得管理资质类食品经营许可,食品安全管理制度健全、社会信誉良好,能够履行食品安全责任。XXX对承包经营企业疏于管理,存在“一包了之“思想,未督
6、促L明确食品安全管理人员,每月不定时对承包经营企业食品安全管理情况开展抽查并向单位每月能够建立有效监督管理机制,切实履行对承包经序号查目检项风险类型查节号检环序程制节过控环风险点风险描述管控措施管控频次管控目标责任人2)日常管理承包经营企业严格按照法律、法规、规章、食品安全标准以及合同约定进行经营和落实各项食品安全管理要求。负责人报告相关情况;2 .督促承包经营企业严格落实人员管理、进货查验、加工操作、食品留样、餐饮具清洗消毒等各项管理制度,认真执行“日管控、周排查、月调度”工作机制;3 .督促承包经营企业对食堂从业人员定期开展培训考核,提升食品安全责任意识;4 .督促承包经营企业针对自查、检
7、查发现的问题及时整改。营企业的日常管理责任,督促承包经营企业落实食品安全主体责任。供货3)供货商选择选择的供货商未依法取得相关资质,不具备承担食品安全责任的能力。1 .选择取得合法资质的供货商,留存其资质证明;2 .建立相对固定的供货渠道;3 .与固定供货商签订供货协议,明确食品安全责任和义务。选或换货时需择更供商确保供货商资质合法。,营体质件查信经主资条检基础风险2商管理4)供货商食品安全状况评价对供货商食品安全状况不了解,未对供货商食品安全状况进行跟踪评价。L建立供货商评价和退出机制,自行或委托第三方机构对供货商的食品安全状况进行定期评价;2.及时更换不符合要求的供货商。半年确保供货商保持
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