4.2.1 绩效考核制度(2023版乡镇、社区)表格式整理目录.docx
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1、4.2.1绩效考核制度(2023版乡镇、社区)表格式整理目录能力指标评价要点支撑材料结论自评CL建立人力资源管理制度,包括考核、培训1、继续教育等。2 .有基于医德医风、服务质量和数量并综合考虑岗位、技术、资历、风险和政策倾斜的绩效考核方案。3 .绩效考核公平、公开、公正,考核结果与岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。4 .按照相关基层医疗卫生机构绩效考核的文件开展考核。C-1.1人力资源管理制度C-2.1绩效考核方案C-3.1绩效考核方案应院内公开,并经职工代表大会审议通过C-3.2绩效考核实施的资料C-3.3考核结果应用C-4.1相关基层医疗卫生机构绩效考核的文件4.2.1绩考核制度B符合“
2、C”,并1 .绩效分配方案(包含家庭医生签约服务)体现多劳多得、优绩优酬,向重点工作岗位倾斜,合理拉开差距。2 .对绩效考核方案动态调整,考核公平合理。3 .绩效考核落实“两个允许”(允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平;允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项资金后主要用于人员奖励)B-1.1绩效分配方案(包含家庭医生签约服务)体现多劳多得、优绩优酬,考虑全科医生有效签约、有效服务、有效控费,以及签约居民数和构成、门诊工作量、服务质量、居民满意度等B-1.2医务人员收入不与医院的药品、检查、治疗等收入挂钩B-1.3绩效分配向家庭医师团队、业务骨干、关键岗位和有突出贡献的人员倾斜B-2
3、.1根据年度重点工作及时调整考核方案B-2.2调整方案职工知晓率B-3.1绩效考核落实“两个允许”A符合“B”,并用信息化手段开展绩效考核。A-1.1绩效考核所涉及的服务数量、质量等数据来源于信息系统C-I人力资源管理制度XX卫生院人力资源管理制度一、总则为有效规范我院人力资源管理,进一步推进人事制度改革,使人力资源管理工作规范化、科学化、制度化,让人事工作有章可循,特制订本管理制度。本管理制度的制订,充分体现了卫生院以人为本的医院文化理念。全院各级管理人员和所有员工都应遵守本管理制度之规定。二、人事组织机构(一)医院成立以院长为组长,在职院党支部、工会领导为成员的人事领导小组。人事领导小组负
4、责规划、管理全院的人事工作。严格按照国家法律法规和卫生院的人事管理制度开展具体工作。(二)制定重大人事规划时,有关职能部门及人员可参加研究。(三)研究人事工作实行一票否决、集体决定、集体负责制度。(四)坚持党管干部原则;坚持干部队伍四化方针和德才兼备的标准;坚持尊重知识、尊重人才;坚持公开、平等、竞争、择优原则。三、人才的引进(一)指导思想卫生院坚持按需设岗,精简高效的原则,每年由院办公室制订人才引进计划,并报请上级有关部门批准,按照县人事部门的相关规定由相关部门新进人员实行公开招聘,新进人员必须是政府统一招生并承认学历的正规全日制大中专院校毕业生。医疗专业人员要求是大专以上学历毕业生、医技专
5、业人员要求是中专以上学历毕业生、护理和药剂专业人员要求是中专以上学历毕业生。卫生院每年根据上级有关部门批准的人才引进计划开展大学院校新毕业生的招聘、人员的调入等人才引进工作。(二)具体程序L政治思想审查:所有新进人员必须通过医院人事小组的政审,通过者方可进入下列程序。2 .招聘新毕业学生:凡符合我院招聘条件来院应聘者,根据上级有关部门批准的计划,通过考试、考核、面试择优录取,合格者分派到各科室试用,试用期为3个月。试用合格后按程序确定为受聘人,方可与院方法人代表签订聘用合同,最后在医院登记备案,由院办组织办理用人手续。3 .调入人员:要求是理论水平高、专业技术强。经过考察、考试、考核、试用,合
6、格后由医院人事领导小组决议报请有关部门批准办理用人手续。4 .严禁非专业人员调入:政府行政指令性非专业人员(含转业军人安置者)分配至我院原则上待岗处理。待岗期间医院对其不发放工资及其他任何待遇。该类人员自费学习达到医院需要的相应学历和上岗必须具备的基本条件(获得上岗证、执业证、资格证等)后,并服从医院安排者,医院可以对其安排工作岗位,否则一律按待岗或自动放弃工作处理。(三)新进人员的待遇为发挥新聘用人员的主观能动性和一技之长,树立以院为家、敬业爰岗的主人翁思想,卫生院将对他们采取关心、爰护的态度,医院对新聘的学生待遇为:试用期每月发给聘用人员1800元(国家统招全日制本科生试用期待遇享受见习期
7、工资),如试用合格后按本县现行工资政策执行,见习期奖金为所在科室的50%,待一年转正后为转正定级工资,奖金全额。调入人员工资按原单位工资卡执行,但医院对调进人员第一个月(为试用期)各种补助。医院不为新进学生提供生活、住房安排(含调入人员)。(四)进院后的管理1 .对招聘学生体检合格者根据本人专业先轮岗,1-2年后再根据各人所长及医院工作需要定岗(指医疗专业人员)或随时调动科室(指护理专业人员),其他方面的管理按医院有关文件执行。2 .非专业技术人员,在自费培训并获得相应资格证后只能从事后勤等服务性工作。医院对其安排临时工工作岗位,按照临时工进行管理。四、临时工的招聘及管理为减轻医院负担,医院将
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