行政总监的工作职责范文15篇.docx

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1、行政总监的工作职责范文15篇行政总监的工作职责篇11、全面负责公司行政管理，组织相关行政制度的起草、制定、实施并定期更新。2、组织开展日常行政工作，并对各项目行政工作进行统筹管理,建立高效、顺畅、规范的运营秩序。3、制定行政办公费用预算，监督公司行政办公费用的控制和使用，确保每项费用支出合理。4、组织开展公司安全保卫工作、综合治理等工作，确保办公区域的安全、整洁。5、负责车辆管理、档案文件管理、固定资产管理、办公设备维护管理及会务服务等后勤支持工作，提供后勤服务保障。6、负责公司相关的公共关系建立、维护、保持和必要的商务接待工作；7、负责办公与试验场所等装修和工程改建项目管理工作。行政总监的工

2、作职责篇21、全面负责公司总部行政管理工作，贯彻执行各项政策及制度流程；2、负责行政费用预算的编制和管理，合理控制公司行政经费;3、负责重大会议和活动的策划、组织、安排、实施；4、负责公文、档案、印章、资产等管理工作，确保办公秩序正常进行；5、负责公务接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护。行政总监的工作职责篇31、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠

3、正和预防措施工作。5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司的执行情况。9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。行政总监的工作职责篇41、建立并完善行政管理制度体系，督促检查制度的贯彻执行；2、制定行政工作发展规划，计划与预算，管控行

4、政费用；3、监督、管理和带领行政团队对公司内部提供优质的行政服务;组织安排员工后勤工作；4、负责公司的接待工作及政府关系，公共关系的建立，维护；5、组织举办公司重大活动、会议、等事宜6、管理行政物资的采购、发放、保管、保养、维修和盘点；7、领导交办的其他事务；行政总监的工作职责篇51、负责建立顺畅的公司行政管理体系，组织编制、优化部门内部制度与流程，并负责监督贯彻执行；2、负责控制行政办公经费的支出，固定资产采购及管理，公司内办公环境、办公设施维护；3、负责公司消防、交通、安全保卫、食堂、公司环境管理工作;4、负责公司接待及各项大型活动的总体规划与管理；5、负责公司车辆管理等后勤保障工作；6、

5、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作；7、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。8、完成直接主管交代的临时性任务。行政总监的工作职责篇61、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作；2、负责公司的前台来访欢迎接待及登记；3、负责公司外联对接工作；4、协助总监处理内部行政事务、协调各部门工作需求；5、完成上级交办的其他事项。行政总监的工作职责篇71、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划；并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核；2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施

6、监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化；3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会，督办公司各种会议决议、各项规划和计划的实施；负责汇总各子公司的周例会、月度/季度会议及专题会议的会议纪要和经营分析报告，并就涉及集团层面的相关问题组织对口部门解决或专题会议讨论；组织各子公司月度经营计划的审核并下发，组织对计划执行汇报并进行评估；4、维护与政府及行业组织的良好关系，树立公司的良好形象;5、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作，理顺母子公司的治理关系和运作体系，加强集团公司对子公司的管控；6、负责领导集团总裁办工作，保证公司各类资源共享，搜集整理下属公

7、司经营动态，研究行业动态及政府有关政策，为集团领导决策提供支持，；7、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿；8、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告；9、参与公司重大业务的决策和谈判，负责处理工作中出现的重大问题和突发事件；10、负责文书及档案管理工作，指导子公司的文书及档案管理工作；11、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的审阅工作；对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见；12、建立和完善公司固定资产管理体系，监管固定资产日常管理和维护，建立台账，定期组织固定资产清查盘点，形成盘点报告，并组织实施办公职场管理与办公秩序维护及各项后勤保障工

8、作；13、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作，管控公司行政费用，有效组织实施采购管理工作；14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评；15、领导交办的其他事务。行政总监的工作职责篇81、负责完善行政相关工作制度、流程及规范，并组织实施及运营；包括不限于办公环境管理、会议组织、福利关怀等；2、负责把控集团行政服务支持工作水平；3、负责公司行政后勤工作，包括不限于办公物资、活动物资及费用预算等；4、完成上级交办的其他工作。行政总监的工作职责篇91、负责企业行政体系管理，完成公司行政管理规划和常规工作监督，积极配合做好内部管理工作；2、组织实施和监督各项规章制度的执行情

9、况，并根据企业发展修改完善各项制度；3、协调、平衡各部门之间的关系，制定修改公司有关行政管理方面的制度并监督执行；4、负责处理企业的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似问题的再次发生；5、负责公司行政费用的预算与控制；6、组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念，树立公司的良好形象；7、筹备组织公司重要会议的召开，组织编写会议纪要和决议，并检查相关部门贯彻执行情况；8、完成领导临时交办的各项任务。行政总监的工作职责篇101、根据公司发展及员工服务体验需要，制订部门年度工作计划及行政预算，统筹全国各地行政工作；2、负责公司行政采购工作，包括采购需求的受

10、理、采购执行及供应商管理；3、负责公司各类资产、证照、印鉴、档案的管理，定期维护内部数据资料，保证内部信息的完整性和安全性；4、负责公司各类会议公关工作，包括公司级别的会议活动、来访接待、外联事务、党政工作等；5、负责各地员工活动的策划、筹备、组织及执行，丰富员工体验；6、负责各地办公室选址、租赁、装修、扩租、变更等，不断优化办公环境及资源投入；7、负责各类保障性工作的正常运作，包括后勤服务、各属地综合职能服务支持工作、车辆管理、出入安全、办公秩序等；8、负责建立规范各项行政管理工作制度，确保工作有序有质完O行政总监的工作职责篇111、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理。每年

11、滚动修订中长期发展战略规划2、参与公司项目投融资、资本运作的分析决策3、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估，做出偏差分析，提出调整、改进建议，保证战略准确落地4、组织实施集团发展战略实施过程的跟踪和监控，督促战略落地5、负责组织根据公司战略，分解战略目标，并组织制定公司经营计划（年度、半年度）;6、负责组织公司年度经营计划的战略性论证；7、负责组织经营计划的过程跟踪、监控，定期提交调整、修改及执行情况报告行政总监的工作职责篇121 .负责制定公司行政管理、后勤管理等相关制度；2 .组织实施和监督各项规章制度的执行情况，并不断的根据公司和市场的发展修改完善各项制度；3 .

12、负责处理公司的日常行政事务，及时发现问题并解决，制定措施防止类似事件发生；4 .负责组织起草公司的工作总结及其他公文文件，文笔优秀，有一定的文字编写能力；5 .负责公司大型会议和活动的总体规划和管理工作；7 .组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费；8 .管理固定资产、公共环境卫生和安全，定期检查，确保达到相关岗位要求;9 、负责对外、对内外联工作，包括管理和维护与政府职能部门及关联单位的良好关系、与事业部联动，配合业务工作开展；10 统筹行政管理相关工作，如集团内外环境管理、大小库房管理、及印鉴证照的管理工作；11 负责重要节日员工福利方案的制定及组织实施；

13、12 完成上级领导临时交办的工作任务。13 总监的工作职责篇151 .负责酒水饮料、化妆品、食品或其他快消品行业产品的行政管理；2 .组织制定公司管理制度，根据公司发展战略，协助总经理制定公司行政管理规划，负责公司行政方面的管理工作；3 .负责完善公司管理制度体系，建立完善的文书、档案管理体系；4 .负责公司固定资产、办公设施、办公用品管理与维护，办公条件，支持公司经营管理活动；5 .负责对公司各部门以及各门店进行定期巡查、检查，以保障公司经营管理工作顺畅进行；6 .领导梳理公司各部门工作流程，并监督执行情况；7 .负责与相关政府部门的沟通外联，获取相关法律、政策信息,争取政策支持；8 .与行业协会，媒体及相关单位保持良好关系。