学校综合办公室工作计划(通用25篇).docx
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1、学校综合办公室工作计划(通用25篇)2025-01-08学校综合办公室工作计划(通用25篇)学校综合办公室工作计划篇1一、指导思想:实施素质教育,推进课程改革不但需要一个正确的教育思想加以指导,而且还需要一个安静地、安全地教学、生活环境。给老师、学生营造一个舒适、宽松的环境,是永西中学“综合治理办公室”本学期的工作目标。二、机构安排及相关责任:总负责人:组长:副组长:职责:由总负责人宏观控制学校的安全工作。由组长制订具体措施方案,由其他成员负责实施。由具体负责后勤的安全工作。(包括锅炉的使用、检查及维修,食物的采购)由具体负责代销店中副食的安全卫生工作。由各班班主任个体负责本班学生在校期间的安
2、全工作。三、调解委员会:组长:职责:负责调解学校教师与家长之间矛盾。负责调解学校教师与教师之间的矛盾。负责调解学校教师与家属或教师同属间的矛盾。四、值勤安排:负责人:星期一星期二星期三星期四星期五星期日值勤人员:各班班主任要求:由各成员具体负责,午寝必须到班,晚自习后必须查寝,饭后到班抽查。各班班主任午寝必须到班,晚自习后必须查寝,如在午寝期间或晚寝时间学生出现事故,班主任负主要责任。值勤人员对各“综治办”成员做不定期检查,并做好值勤记载。五、奖惩计划:优秀学生、优秀团员、优秀干部由团支部奖奖励。违反纪律的同学由“综治办”查处。原则:以批评教育为主,处罚为辅。处罚档次为:视其情节轻重分:留校查
3、看处分;记大过处分;口头警告处分。学期结束,视处分学生情况决定看是否撤销其处分。六、目标细则:1、上学放学一律不准骑自行车。2、下自习后(包括下课)一律不准私自到学校外池塘、下垸提水、洗澡。3、住宿学生下自习后一律不准私自外出,如要回家,必须经班主任批准。4、饭后或下自习后严禁同社会青年到校惹是生非。5、不准翻爬围墙、翻坐学校楼梯。6、准私自接触学校的照明设备。7、要团结友爱,不准打人、说脏话。8、要诚实,不准随意拿他人财物。9、不准带铁器和刀具进入学校。学校综合办公室工作计划篇2为完善工作作风,提高企业品牌。20xx年公司综合办公室以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的中心工作,狠抓工作
4、作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定综合办公室工作计划如下:一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设,做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高新闻的水平。2、结合公司实际
5、,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。三、群团工作计划1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显
6、著。四、20xx年安全工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系
7、统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。2、划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施,
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