2020年安全制度汇编-安全制度汇编.docx

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1、各级各部门安全生产责任制目录、各级人员安全生产责任制1、 法定代表人（董事长）安全生产责任制2、 总经理安全生产责任制3、 安全生产副总经理安全生产责任制4、 总工程师安全生产责任制5、 总经济师安全生产责任制6、 总会计师安全生产责任制7、 项目经理安全生产责任制8、 技术负责人的安全职责9、 项目质量安全科负责人安全职责10、项目施工计划科负责人安全职责11、项目设备器材科负责人安全职责12、项目综合办公室负责人安全职责13、项目安全员安全职责14、作业队长的安全职责15、班组长的安全职责16、操作工人的安全职责17、总包单位安全生产责任18、分包单位安全生产责任、各职能系统（或部门）安全

2、生产责任制1、 工程管理科安全生产责任制2、 技术管理科安全生产责任制3、 安全科安全生产责任制4、 设备部安全生产责任制5、 综合办公室安全生产责任制6、 人力资源部安全生产责任制7、 保卫消防科安全生产责任制8、 器材科安全生产责任制9、 财务部安全生产责任制10、办公室安全生产责任制一、各级人员安全生产责任制1、法定代表人(董事长)安全生产责任制：(1)、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。(2)、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划

3、和年度计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。(3)、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。2、总经理安全生产责任制：(1)、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。(2)、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和年度生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和年度的安全生产工作计划。(3)、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标

4、，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。(4)、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。(5)、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。(6)、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。(7)、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。3、分管安全生产副总经

5、理安全生产责任制：(1)、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。(2)、组织实施本企业中、长期整体规划和年度期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。(3)、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。(4)、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。(5)、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业

6、外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。(6)、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。(7)、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。4、总工程师安全生产责任制：(1)、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。(2)、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。(3)、领导本企业安全

7、技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。(4)、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。(5)、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定防范措施。5、总会计师安全生产责任制:(1)、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。(2)、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。(3)、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。6、总经济师的安

8、全生产责任制：1、按照公司和上级有关规定，编制安全生产技术措施费的规定和使用方案。2、提出安全生产工作的经济可行性条例和实施方案，达到经济杠杆作用，使安全生产经费被合理利用，产生出更好、更多、更积极的安全生产效益。3、根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖罚条例。4、加强经济核算，统筹安排安全生产经费的筹集和使用。5、总结和调查，研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，提出新的可行性方案。7、项目经理安全生产责任制:(1)、项目经理是项目安全生产第一责任人，对生产经营全过程中的安全生产负全面领导责任。(2)、坚持“管生产必须管安全”，“谁主管，谁负责”的原则，认真贯彻落实安全

9、生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工具体情况，制定各项安全生产管理办法和措施，并监督其实施。(3)、按规定配备专职安全人员，专职安全人员须持证上岗。指导、支持安全管理人员的工作。(4)、严格执行安全考核指标和安全生产奖惩制度。把安全责任目标层层分解到岗，落实到人，与项目主要管理人员，班组和分包、外协队伍签订安全生产目标管理责任书，严格兑现奖惩。(5)、健全和完善用工管理手续。分包和录用外协队伍必须经公司招投标办公室批准，进行公开招标。不得将工程分包给没有相应安全资质的单位，录用没有相应安全资质的外协队伍。认真组织做好自有职工和外协队伍人员的全员安全教育，三级安全教育和特种

10、作业人员培训持证上岗工作，职工受教育面必须达到100%(6)、严格执行安全技术措施审批和安全技术交底制度。组织落实施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施。组织实施设备和安全设施的三级验收。(7)、定期组织安全生产检查和分析，针对施工生产中存在及可能产生的事故隐患制定相应的整改和预防措施，定人、定时间及时解决，并组织有关人员按期复查。(8)、不折不扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故调查。制定并落实防止同类事故再次发生的措施，吸取事故教训。8、技术负责人的安全职责(1)、对项目生产经营中的安全生产负

11、技术责任。(2)、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。(3)、参加或组织编制施工组织设计和专项安全措施方案编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。(4)、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要及时上报，经批准后方可实施。同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防新工艺实施中可能造成的事故。(5)、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

12、(6)、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。(7)、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。9、项目质量安全科负责人安全职责(1)、积极宣传贯彻上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。(2)、协助项目经理，做好安全生产的宣传教育和管理工作。(3)、深入施工现场，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施，监督检查实施情况。(4)、组织安全活动和定期安全检查，如实向项目经理和公司安全部门报告安全检查和隐患整改复查情况。(5)、参加编制或审查施工组织设计和专项施工方案，编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督

13、促检查。(6)、参加安全防护设施和设备的验收，并对其安全运行进行监督检查。(7)、与有关部门共同做好全员安全教育，新工人三级安全教育，特种作业人员安全培训和持证上岗工作。(8)、督促班组长按规定及时领取和发放劳动防护用品，并指导工人正确使用。(9)、制止违章指挥和违章作业，对违章指挥和违章作业人员按安全奖惩条例提出处罚意见，报项目经理批准后执行。遇有严重险情、有权暂停生产，并报告领导处理。对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告O(10、负责项目安全管理资料的收集、整理、归档。按时上报各种安全报表和上级要求上报的资料。(11)、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事

14、故的调查和处理。10、项目施工计划科负责人安全职责(1)、在编制年、季、月、旬施工计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡施工，保障安全工作与施工计划协调一致。坚持按合理施工顺序组织施工，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。(2)、认真学习贯彻执行国家和上级有关安全技术和安全操作规程规定，保障施工中的安全技术措施的制定与实施。(3)、在编制施工组织设计和专项施工方案的过程中，要在每个环节贯穿安全技术措施，对确定后的方案，若有变更，应时间组织修订，并按原渠道上报审批。(4)、检查施工组织设计和专项施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方案的技术性问题，提出解决办法。

15、(5)、负责施工组织设计、专项施工方案、分部分项(单元)工程、各工种的安全技术交底。(6)、参加事故或未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。11、项目设备器材科负责人安全职责(1)、对机电设备、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械设备的安全运行负责，按照安全技术规范定期和不定期进行检查，并监督各种设备的维修，保养的进行。(2)、对租赁的设备，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠，司机持证上岗。(3)、对新购进的机械、锅炉、压力容器及大修、维修，外租回场后的设备必须严格检验把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。、参加施工组织设计和专项施工方案的会审，提出涉及设备安全的具体意见，负责督促设备管理和操作人员落实，保证实施。(5)、凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、省有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。(6)、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及省有关规定，产品合格，产品合格证等材料齐全。(7)、按照建筑施工安全检查标准及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存、标