企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制.docx

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1、法人代表平安生产责任1、 法定代表是公司平安生产工作的第一负责人，应对全公司的平安生产工作和劳动保证工作负责，实行党的“平安第一，预防为主”的平安生产方针。2、 仔细贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保证修例和平安生产的政策法人的规章制度。3、 制定平安生产工作规则和平安生产条例，善平安生产管理制度和平安生产技术措施，组织实施平安生产各项工作，检查监督各级单位的平安生产工作。4、 负责审定企业平安生产规划和支配，按国家规定保证须要的经费开支，有支配的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。5、 主持召开重要的平安生产工作会议，定期召开平安生产工作会议，并相应作出决议组织实施。6、 刚好探讨解决

2、平安生产方面重大问题。7、 检查监督平安职能部及分公司、各工地、车间、部门领导分管范围的平安工作。8、 批准本公司的平安生产规章制度及有关重要文件实施。分管平安副经理平安责任制1、 仔细贯彻执行国家的平安生产方针、政策、法律、规定、标准及上级指示，决议，结合企业生产状况，制定实施措施，并检查执行状况。2、 从组织、管理、指挥生产方面负责平安贡任，仔细贯彻“平安生产必需管平安”的原则，在每次支配、布置、检查、总结、评比生产时，必需同时支配、布置、总结、评比平安生产工作。3、 组织编制和审查施工组织、设计、施工妨按时，要贯彻平安第一的思想，平安技术措施要针对性强，好用效果好，成为科学指导施工的依据

3、，检查分公司、项目部、工地负责人对各项平安技术措施督促实施落实。4、 每月主持召开一次分公司的平安生产动态分析会，解决平安生产上的重大难题，布置下月平安生产工作，责成有关部门人员分头检查执行状况。5、 仔细主持制订总公司年度平安技术措施支配，有支配的改善劳动条件，平安施工项目要纳入正式生产支配，优先支配刚好检查实施状况。技术负责人平安生产责任制1、仔细贯彻执行政府部门于平安生产和文明施工的法规和企业对平安生产、文明施工的规章制度，做好平安管理和监督。2、在组编和审批平安施工组织设计和实行有新技术、新设备等时，必需制定相应的F安技术措施。3、熟识工程技术要求和工程预算造价，依据工程项目的管理支配

4、，确定工程质量、进度、成本和目标限制相适应的平安管理组织体系、保证措施。4、帮助副经理的下属各分公司平安监督和管理，并参与定期的平安生产检查。5、负责收集、整理、完整的项目工程平安技术资料，依据要求交技术部门审核存档。6、参与新技术、新材料、新工艺的运用和推翻、推广，汲取积累并全面推广先进科学的平安管理阅历。7、领导本部的经营活动，实行全面质量管理，坚持“平安第一、预防为主”的平安方针，确保工程平安生产和文明施工。8、监督下级本职的平安工作，支持轻重伤亡事故调杳分析，提出处理看法和改进措施，并督促实施。9,常常对所属职能科室人员进行平安贡任教化，检查其执行状况，主动布置，检查支持平安部门的工作

5、，当他们工作受阻时要解除障碍，大开绿灯。10、 深化现场检查施工进展状况的同时，必需检查平安状况，刚好订正违章行为公司每年组织二次全面性平安生产大检查，对杳出的问题，要责成有关部门限期解决，并令其制订出不再重更发生的问题的有效措施。11、 工地发生伤亡事故，重伤事故，恶性未遂事故，领导应马上亲临现场，组织有关人员依据四不放过的原则，调查事故经过，分析事故绿由，探讨防范措施，组织探讨主要责任者的处理看法，十日内上报事故调查报告书。12、 每年总结和沟通一次平安生产阅历，表彰嘉奖平安施工有特出成果的先进项目工地和个人，对预防重大伤亡事故有突出贡献的人员重奖，违章指挥造成重大伤亡事故要即、刚好召开现

6、场会，分析缘由，共同吸取教训，对主要责任者赐予重罚。财务部门平安生产责任制1、 依据规定供应劳动爱护技术经班并督促其合理运用O2、 对企业审定的劳动爱护技术平安措施主划所需的经费，列入年度支配，按须要支付。平安部门责任人责任制1、 仔细贯彻执行国家和政府部门制定的劳动爱护和平安生产政策、法令和规章制度。2、 制定平安生产工作规划和平安上呢视察责任制，拟订平安生产的奖惩方法，建立和不断完善平安生产管理制度。3、 定期分析平安生产状况，刚好探讨解决平安生产问题，并定期向企业职工代表会议报告平安生产状况和措施。4、 审批劳动爱护技术措施支配，并组织实施。5、 定期组织平安检杳，主动开展平安竞赛活动。

7、6、 对职工进行平安、遵堂守纪及劳动爱护法制教化，领导和督促职能部门及广阔职工做好本职范围内的平安工作。7、 主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。劳动工资部门平安生产责任制1、 会同有关部门做好新进工人、调换岗位、特殊工种工人进行定期平安教化和培训考核。2、 负责对劳动爱护用品发放标准的执行状况进行监督检查。3、 对违反劳动纪律、影响平安生产者应加强教化，对屡教不改者应提出处理看法。4、 参与重大伤亡事故调查，仔细执行对责任者的处理确定，并将处理材料归档，同时对工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病职工支配和做好受害者家属的抚恤工作。生产部门负责人责任制1、 严格依据国家平安

8、技术规范，标准，规程编制施工组织设计（方案），施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施编制技术规程。2、 在支配、检查、总结评比、布置施工任务时，必需同时考虑平安生产工作支配，不得下达无平安措施的生产支配。3、 主要编制和修改本企业的平安技术规程呢感，做好设备的鉴定工作，对平安设备的运用、效果进行调查探讨，制定改进方案。4、 参与公司组织的平安生产大检查，对检查出的隐患提出技术性改进看法。5、 负责对平安设施进行技术鉴定，负责对科研项目的平安技术探讨、审核、进行技术鉴定。6、 发生重伤、死亡事故，亲临现场调查分析，对事故发生的缘由，提出技术性看法和平安技术整改措施。平安管理部门平安生产责任制1、

9、 贯彻执行国家，政府部门关于平安生产和劳动爱护的法规和企业的平安生产规章制度，做好平安管理和检查工作。2、 常常深化基层和现场，驾驭平安生产状况，指导基层单位平安技术工作，调查探讨担心全因素，提出改进措施。3、 组织平安生产检查，刚好向领导和上级有关部门汇报平安状况。4、 参与审查施工组织设计和编制平安技术措施支配，并对贯彻执行状况进行监督检查。5、 进行工伤事故统计、粉笆和报告，参与工伤事故的调查和处理,提出整改措施。6、 制止违章指挥和违章作业，遇到严峻险情，有权暂停生产，并报告领导处理。7、 对违反平安技术劳动法规行为，经劝服劝阻无效时，有权越级上告。技术部门平安生产责任制1、 严格依据

10、国家技术规定、规程、标准设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术措施。2、 编制施工组织设计的必需编制详细的平安技术措施，防止各类担心全因素发生。3、 对平安设施进行技术鉴定，负责平安技术科探讨项目及合理建议项目的探讨审核和技术鉴定。4、 对企业基本建设和技术改造项目，落实劳动爱护和平安设施和措施，并做好三废治理工作。材料供应部门平安生产责任制1、 选购供应工程运用的一切材料、配件及附件，必需有完整的产品合格证书，材料化验单或质保书，必需符合平安运用的要求。2、 选购的劳动爱护用品，特殊是平安帽、平安带、平安网，必需符合国家规定的标准，对保证措施所须要的物资，必需刚好供应。

11、3、 对钢丝绳、脚手架材料及登高器具、平安带、平安帽、平安网等要定期签验，不符合运用要求的要刚好回收，报废更新。4、 加强对仓库人员教化，执行有关危急品的运输储存，发放等规定。施工机械设备平安生产责任制1、 负贡施工机械，设备的平安管理及眼，定期组织修理、保养，保证各种机具设备处于完好状态。2、 各种机械设备平安防护装置应齐全、灵敏、有效,并负贡对新设备，H制机械设备运用的鉴定工作。3、 参与调查处理与机械设备有关的平安事故，并作出技术鉴定看法，提出改进措施。4、 制订公司机械设备管理制度和平安技术规程。生产部门平安生产责任制1、 合理组织施工生产，贯彻平安生产规章制度，执行施工组织设计中所规

12、定的平安技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、平安施工的良好次序。2、 对分包单位签订承包合同，必需具有确保平安生产的内容，并负责督促分不包方面实施。3、 严格按龟甲平安技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案），施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施编制技术规程。4、 编制和修改本企业平安技术规程，做好设备的鉴定工作，对平安设备的运用，效果进行调查探讨，制定改进方案。5、 负责对平安设施进行技术鉴定，负责对科研项目的平安技术探讨、审核，进行技术鉴定。6、 发生重伤亡事故，派员现场调查分析，对事故发生的缘由，提出技术性看法和F安技术整改措施。教化部门平安生产责任制1、 拟订平安教化支配并

13、纳入全员培训规划和负责实施，协作有关部门对各级领导干部和平安技术人员进行平安生产学问讲座和业务培训。2、 组织好职工的技术培训，及协作劳动部门抓好特殊工种工人的技术培训、考核、审着呢感、发证工作。项目部门平安生产责任制1、 仔细执国家、政府部门和企业的平安生产违章制度。2、 坚持管生产必需管平安，以身作则，不违章指挥，主动支持平安专职人员工作。3、 针对生产任务特点，制定和实施平安技术措施。4、 定期对职工，尤其是特殊共职工进行平安技术和平安纪律教化。5、 每月组织平安生产检查，对发生重大事故刚好上报，仔细分析缘由，提出和落实改进措施。6、 改善劳动条件，留意劳逸结合、爱护职工的身体健康。项目

14、经理平安生产责任制1、 是承包项目工程生产经营第一贡任人对项目的平安生产文明施工第一责任人全面领导责任。2、 实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及全过程的状况，制定本项目工程各项平安生产管理方法或提出要求，并监督其实施。3、 在组织项目工程业务承包，聘用业务时，必需本着平安工作只能加强的原则，依据工程特点确定平安工作的管理体系和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标、支持、指导平安管理人员的工作。4、 健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教化，对分包工程要签订平安协议，对分包工人健康与平安负责，加强劳动爱护工作。5、 组织落实施工组织时间

15、中平安技术措施，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设施验收制度的实施。6、 领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发觉施工生产中担心全因素，组织指定措施，刚好解决，对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决，并刚好反馈。7、 发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，刚好上报组织协作事故调查，仔细落实制定的防范措施，吸取事故教训。1、 对项目工程施工中的平安生产负技术贡任。2、 实行平安生产、政策、法规、严格执行平安技术标准，结合项目工程特点，主持项目工程的平安技术交底。3、 参与或组织编制施工组织技术、编制、审查施工方案时，耍制定、审查平安技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。4、 主持制定技术措施支配和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施并监督执行，刚好解决执行中出现问题。5、 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要刚好上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教化、仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺，要求预防施工中因化，学物品引起的火灾；中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。6、 主持F安