企业(教育投资公司)招聘暂行办法.docx

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1、企业（一对一课外辅导教化投资公司）员工聘请与录用暂行方法第一章总则第条目的为满意企业对人才需求，规范企业聘请及录用工作，特制订本管理方法。其次条公司聘请录用原则以提高企业效率，促进企业持续发展为根本，因事设岗，人脚匹配；坚持公开、公允、公正原则：科学考评，择优录用：规避风险，实现人力资源最优配置。第三条适用范围木方法适用于教化投资公司（以卜.简称公司）各部门及其所属各单位。其次章聘请政策第四条支配聘请1 .公司各部门及用人单位须于每年12月10日前，依据下一年度业务发展和管理须要，向公司人力资源部（以下筒称人力资源部）提交员工聘请申请表（见附件），交人力资源部拟订卜.一年度公司员工聘请支配,报

2、公司总经理批准后执行。2 .人力资源部依据年度聘请支限，每月25日前，与用人单位沟通，刚好调整，确定卜一月度聘请支配并负贵实施。第五条项目或支配外聘请公司各部门、单位依据新项目拓展及实际业务发展、工作须要和人员运用状况，可向人力资源部提出新项目整体或支配外员工聘请申请，并按要求填写员工聘请申请表，报公司总经理审核批准后，由管理公司人力资源部进行内部竞聘、调配或进行对外聘请。第六条管理公司人力资源部为公司负费统一聘谙的职能部门，各部门、单位经审批的员工聘请申请表交由人力资源部进行统聘请。未办理公司审批手续的，人力资源部一律不予聘请.第四章聘请渠道第七条公司聘请渠道有：1 .新闻媒介（报纸、电视、

3、电台）聘请：2 .定期或不定期举办的人才市场现场聘请；3 .专家或有关相识举荐或从各类人才库系统中检索；4 .人才中介公司（猎头公司）或在职员工介绍；5 .网络聘请。第五章简历篇选及测试中小学项目）第八条员工聘请申请时，应有明确的职位、向位职费和学历、经验、技能、年龄等要求,各种槃道来源的应聘者须向人力资源部提交自己的简历并按公司聘请流程进行应聘。第九条简历的筛选人力资源部对全部应聘材料依据聘请岗位的说明和要求，进行初步筛选：初步简选不合格的，除聘请时注明，均应在7日内予以信息反饿；初步筛选合格的：1、一般员工向位：定期将合格各简历交用人部门依据须要进行再次筛选,并于2日内确定二次筛选结果.2

4、、对于专业性较强或职位较高的人员简历，应将简历送至公司对口管理副总、总经理、或聘请外部专家进行二次筛选，并于周内确定二次筛选结果。第十条测评人力资源部对二次筛选的合格人值定期组织测评。测评依据聘请岗位要求，实行面试、笔试、实际操作、试讲等方式。1.确定测评时间、地点：与用人单位、测评人员及应聘者沟通，确定面试时间、地点.2、打鸵应聘者荷历及面试评价表3,至少提前I天电话预约面试人选。3.确定测评人员3.1 一般员工：由分管副总、部门负老人、人力资源部聘请主管，通过面试确定试用人员。3.2老师：由分管副总、教学总监、外聘专家通过面试、试讲确定。3.3i旬问师、学管师：由分管副总、总经理通过面试确

5、定。3. 4校区中育乂管理人历：公司分管副总、公司总经理（董事长）进行曳试确定试用人员。4.测评内容4.1 一般人员：性格、工作阅历、工作看法、语言实力、教化背景、接受的培训、执行力、求职动机等。4. 2专业技术人员（老师、询问见入学管师）：专业学问、专业技能、工作看法、工作阅历、学习实力等。4. 3中高层管理人员：职业操守与素养、决策实力、沟通协调实力、管理实力、统筹实力、培训实力、决策实力、工作看法与工作阅历等.5. 测评结果5.1 一般人员：依据测评过程中的面试人员打分状况进行统计，依据分数凹凸，择优录用。5.2 技术人员：以面试人员打分为主要参考依据，实行领导合议制,最终确定录用人选。

6、5.3中高层管理人员：以面试人员打分为参考依据，实行领导合议制,最终确定录用人选。第六章录用第十一条录用1.人力资源部在确定聘请试用人选后2日内，与应聘人员确认薪资、待遇，通知应聘人员如期到公司办理录用手续，不合格人易予电话通知.2 .拟录用人员向人力资源部申领填写聘用员工审批表3,经分管副总签字，公司总经理审批同意后交至人力资源部，否则不予办理录用手续。3 .人力资源部收到聘用房工审批表2日内通知被录用者携带以下证件如期到公司办理录用手续：1）居民身份证原件及复印件2学历证书原件及纪印件3）资格、资格证书（上岗证）原件及史印件4 ）一寸彩照2张5）其他相关证件第十二条拟录用人员一周内到指定医

7、院进行体检，体检结果正常的，转正后体检费用由人力资源部核准申报。体检不合格的，停止试用。如在发出录用通知15天内不能正常办理录用手续的，可取消录用资格：特别状况经董事长批准可适当延期。第十三条资料保存1.聘请阶段产生的应聘人员个人资料（包括应聘人员登记表、个人简历以及相关证件纪印件等），在遵循保密原则、敬重个人院私的前提下，妥当分类保存。2.合格录用人员资料存放在集团试用期人员档案盒：不合格人员资料放置在淘汰人员档案袋：个人实力优秀但暂无相应岗位供应的人员资料放于储备人员档案盒：3.漏备人员档案盒内人员资料视用人状况予以举荐或淘汰,淘汰人员档案袋内资料2个月后销毁.第七章外地单位员工I1.请、

8、录用第十四条一般员工实行自主聘请,但聘请申请（支配聘请、支配外聘请）仍须按要求上交人力资源部。流程如下：1 .从实施聘请日起，每4日向人力资源部反馈一次简历筛选结果，组织面试后2日内上报面试状况。2 .人力资源部对面试合格人员资料与条件进行审核，确保合格人员满意聘请要求、符合用人标准，3 .人力资源部刚好向公司总经理、策事长汇报面试结果，以确定是否同意试用.第十五条专业技术人员、中高层管理人员聘请同第三、四、五、六章.第十六条外地一般员工在当地办理录用手续“第八章报到第十七条新进员工携相关材料于15日内到人力资源部注册报到。第十八条外地一般员工在当地报到，赴外工作的中高层技术、管理人员到单位所

9、在地报到。第十九条报到事项1.签订试用期劳动合同，试用时间1到3个月，依据工作岗位由人力资源部详细定制：2 .签订遵守规章和爱护公司隐私、学问产权承诺和连带而任保证书（C员工录用前承诺保证书）；3 .申领工作证和员工手册：4 .申领办公用品和其他用品;第九章转正其次十条试用期满各用人单位要依据员工试用期各项表现仔细填写员工试用工作考核表。其次十一条试用人员在试用期满前,要填写员工转正申请表其次十二条人力资源部综合各方面考核状况作出是否按期转正报告报公司总经理审核、董事长审批。其次十三条确定转正岗位及岗位薪酬，中高层管理岗位由集团卜.发任命文件。其次十四条转正后一周内，双方在自愿同等的前提卜.，

10、由人力资源部办理正式员工劳动合同签订的相关手续.首次签订劳动合同期限为年。其次卜五条依据国家有关规定，为员工缴纳、代撒养老、医疗、工伤、失业、生育五项社会保险金。第十章其他事项其次十六条r解应聘人员的一般期望因素：1 .较高的待遇与福利：2 .便捷的工作地点；3 .优雅的工作环境：4 .公司百望：5 .行业的发展性和前景：6 .良好的人际关系和雇仰关系：7 .开明的领导：8 .具挑战性、宠受的工作：9 .快捷的晋升机会；10 .面试已给应聘者良好的形象：11 .国内或国外培训、进修机会：12 .公司正规，制度规章完备.其次十七条面试留意事项：1 .支配好适当时间：2 .支配宁静、雅洁、舒适场所

11、：3 .主持者事先熟识聘请要求；4 .与应聘者的对话,明确主题;5 .要安排充分的面试时间：6 .培育坦诚、轻松、融洽的气氛；7 .随时记录面试重要事项：8 .留意限制时间及场面：9 .列举发问之重要范围：10 .核实应聘人填写事项的其实性。其次十八条面试提问的要点：1.请其简述家庭背景：2 .陈述过去的经验：3 .应征本职位的动机：4 .在校宠爱的科目：5 .请剖析自己的优缺点：6 .陈述自己宠爱向别人谈及的往事：7 .请分析所投入行业之现状与将来展望:8 .请设想为机会重新选择什么行业：9 .请其界定胜利与失败之涵义：10 .询问其宠爱哪类领导；U.询问业余爱好、休闱活动、书籍：12 .询

12、问其待遇要求：13 .询问其人生目标及支配。其次十九条涉及录用、面试须澄清的事项:1.待遇和福利；2,录用条件：3：后否&愿甫换工作岗位、地点：4 .出差和旅行问题：5 .报到日期；6 .能接受录用答复的期限：7 .其他特别工作要求。第十一章附则第三十条本方法集团公司办公会议通过之日生效,由人力资源部说明。员工聘请申请表单位名称：部门名称：填表日期：年月曰聘请岗位名称支配聘请数量I现仃人员数员拟聘请aWi申请理由招聘信息说明请在相应的“口”内打j：1. 在部门目标之内口在部门目标之外2. 在部门支配这内口在部门支配之外3. 补充新人口替换现有职员4. 正式员工季节工临时工口计时工5. 从公司外

13、部聘谙口从公司内部调配口内部竞聘上岗1.时间年月日服务年限I招聘岗位职贡岗位要求（教t匕、阅历、技能等）：填表人：审核人：公司总经理审批:（用人里也负于人）埴衣说明：此表作为用人部门向人力资源部提出聘请人员的申请,由用人部门堵写报领导审批后.交人力资源部门汇总.由人力资源部门统一组织聘请.填写时每一岗位，填写一张衣.应聘人员面试评价表应聘人应聘职位职位编码预约时间实到时间面试H期评价项目评分标备注优良中可差1、仪表和仪态（着装、坐姿等）2、自我表现实力（表情、语言、自信）3、口头表达实力（沟通实力）4、想像力、创建力5、综合分析实力6、工作热忱、事业心7、体力、精力状况8、见机行事实力9、看法及工作理想与公司工作目标是否相符10、专长是否符合职位要求11.教化程度是否符合要求12、气痂、性格类型是否符合职位要求13、工作意愿与公司要求是否一样14、工作经验是否符合要求15、要求待遇、工作条件是否符合公司状况16、潜能在本公司能否有所发挥17、综合素养是否符合职位要求单位名称:填表日期：年月日综合评价等级综合评语以及录用建议建议入职日期填表人签字:员工试用期工作考核表单位名称：部门名称：填表日期：年月日姓名性别诞生年月学历岗位名称试用期限上岗日期薪金状况智支薪金考核委任工作考勤记录口全勤口病假天口事假天口迟到早退次工作评语瑜定