仓库主管年终工作总结10篇.docx

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1、仓库主管年终工作总结10篇一、（总结）的特点（1）自身性。总结都是以第一人称，从H身动身。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后H身实践。（2）指导性。总结以回顾思索的方式对自身以往实践做理性相识，找出事物本质和进展规律，取得（阅历），避开失误，以指导将来工作。（3）理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的阅历、教训的分析探讨，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高相识，以正确的相识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。（4）客观性。总结是对实际工作再相识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其

2、材料必需以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析状况、总结阅历。二、仓库主管（年终（工作总结）10篇眼间乂到了年终岁尾，这一年就要在很充溢劳碌的工作中过去了。做好一年的总结，回顾过去的努力。下而是给大家带来的仓库主管年终工作总结10篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！仓库主管年终工作总结篇120_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了20_年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20_年来，木人细致遵守劳动纪律，按

3、时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习（法律学问）；（爱岗敬业），具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每一项工作。二、工作实力和具体业务方面我的工作面位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出（收据），统计每天入库和出库的数量。我本着把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统

4、计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如行多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，W时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、20_年（工作支配

5、下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库主管年终工作总结篇2转瞬20_年即将过去，迎来20_年新的起先，回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长

6、的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20_年对H己上一年制订的工作支配基本都已经完成，特殊是仓库盘点支配基本都已按支配实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工乐观性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20_年里领导让我参与了de1.1.和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相

7、识到了H身很多不足的地方，也在过程中学会了很多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标,工作的（方法）和（措施）。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参与到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方而，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。一、20_年我做的不足和失误有以下几点：（一）在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不

8、当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。（二）在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有依据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值。（三）口常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们I1.1.己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法

9、行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。二、20_年度的工作支配（一）20_年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、囱位技能考核（结合岗位绩效考核、义车设备考核、系统考核）。专注（时间管理），分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理供应必要的决策依据。（二）对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料准备，做到具体、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记

10、于心，将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于002%。打下基础。（三）在工作中要提高H身的学习实力，特殊是专业学问的了解要特殊加强。如：保税区的管理操作要求和留意事项，报关的大至流程要做到清晰，只有通过这样专业的学习才能使H身实力得到充分提高。在新的一年即将到来，我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司嬴得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。仓库主管年终工作总结篇3本人于20_年8月（入职）_公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20_年，力争在20_年做得

11、更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好险收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司（规章制度）凭证发货，对客户要所发货逐项夏核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3 .依据当地市场的状况，合理化利用备货支配、进出库支配、编制客户畅销产品的储存支配，保证客户第一时间里拿到货物，行个满足的服务发货工作。4 .依据平安、便利、节约的原则，合理

12、利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6 .仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。7 .仓库严格管理火种、火源、电源

13、、水源。平安工作实行分区管理，分级负贡的制度，明确各级平安负贡人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种（平安学问）和技能。8 .加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。9 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。10 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。11 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种的，一种就是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单

14、据整理也便利。以上是我的（个人总结），如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库主管年终工作总结篇4岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中_物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，F1.身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作者、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。一、内部管理1、在工作中能够严格要求F1.己，保证入库、出库、领料的数据精

15、确；2、当班期间，细致协调入库及精确刚好入库；3、物资发放，能细致执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性；4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要细致收集数据，合理编制，以H己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理匏近。二、遵纪遵守法律加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高H身素，乐观遵守仓库管理纪律，听从上级支配。三、贸易平安加强平安仓储宣扬、（教化）工作，提高全体职工的平安意识。1、保税区领导时

16、常来公司检查，很少有F安隐患，假如有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里；2、做好员工的（平安生产）培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作；3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高F1.觉性与自律实力;4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的（标语）和标记。通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实基础。四、（岗位职责）1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀?仓库十二防。依据先进先出;上轻下重，上小