仓库主管年终工作总结10篇.docx

仓库主管年终工作总结10篇一、（总结）的特点（1）自身性。总结都是以第一人称，从H身动身。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后H身实践。（2）指导性。总结以回顾思索的方式对自身以往实践做理性相识，找出事物本质和进展规律，取得（阅历），避开失误，以指导将来工作。（3）理论性。总结是理论的升华，是对前一阶段工作的阅历、教训的分析探讨，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高相识，以正确的相识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。（4）客观性。总结是对实际工作再相识的过程，是对前一阶段工作的回顾。总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必需以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析状况、总结阅历。二、仓库主管（年终（工作总结）10篇眼间乂到了年终岁尾，这一年就要在很充溢劳碌的工作中过去了。做好一年的总结，回顾过去的努力。下而是给大家带来的仓库主管年终工作总结10篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！仓库主管年终工作总结篇120_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮助下，较好地完成了20_年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20_年来，木人细致遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，细致学习（法律学问）；（爱岗敬业），具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作看法端正，细致负责地对待每一项工作。二、工作实力和具体业务方面我的工作面位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出（收据），统计每天入库和出库的数量。我本着"把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了一年的各项任务：1、统计状况：能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如行多或是少的状况，要刚好汇报给选购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。三、存在的不足总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，W时工作没有提前完成，上报状况不够刚好。四、20_年（工作支配下一年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下一年工作进行具体谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。仓库主管年终工作总结篇2转瞬20_年即将过去，迎来20_年新的起先，回想过去，面对眼前，展望将来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的支配作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。20_年对H己上一年制订的工作支配基本都已经完成，特殊是仓库盘点支配基本都已按支配实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工乐观性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20_年里领导让我参与了de1.1.和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我相识到了H身很多不足的地方，也在过程中学会了很多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标,工作的（方法）和（措施）。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参与到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方而，我们哪些方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。一、20_年我做的不足和失误有以下几点：（一）在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。（二）在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清晰，造成出货时没有依据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值。（三）口常工作中专业学问有所欠缺;对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时,误以为是我们I1.1.己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过海关允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。二、20_年度的工作支配（一）20_年度的工作目标:持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、囱位技能考核（结合岗位绩效考核、义车设备考核、系统考核）。专注（时间管理），分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为上级经理供应必要的决策依据。（二）对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料准备，做到具体、清晰易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于002%。打下基础。（三）在工作中要提高H身的学习实力，特殊是专业学问的了解要特殊加强。如：保税区的管理操作要求和留意事项，报关的大至流程要做到清晰，只有通过这样专业的学习才能使H身实力得到充分提高。在新的一年即将到来，我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司嬴得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。仓库主管年终工作总结篇3本人于20_年8月（入职）_公司，任仓库主管一职。在过去的一年工作中，我渐渐熟识了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20_年，力争在20_年做得更好。一、保证仓库各项工作流程的顺当开展在领导的关怀和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入库会把好险收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发觉本次入库产品不符，仓库人员会快速反映给产，实行相应措施。2 .产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必需严格依据公司（规章制度）凭证发货，对客户要所发货逐项夏核，做到数量精确，质量定好，标记清晰，并向送货员（司机）移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。3 .依据当地市场的状况，合理化利用备货支配、进出库支配、编制客户畅销产品的储存支配，保证客户第一时间里拿到货物，行个满足的服务发货工作。4 .依据平安、便利、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依据先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。5 .对于客户的退货产品回仓，以对应的选购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原选购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。6 .仓库会依据产品性质和仓储条件，对储存的产品支配相宜的场所，合理堆码，妥当苫垫，易碎品轻拿轻放。留意操作平安，保证产品在仓库全年无事故，对客户供应一流的服务。二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间限制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。7 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源。平安工作实行分区管理，分级负贡的制度，明确各级平安负贡人对所在区域的仓库平安，严格执行各项平安规章制度，驾驭各种（平安学问）和技能。8 .加强对产品的进出库验收及清洁，平安工作，确保精确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所询问的问题所提必答。9 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容干净，美观、防潮。10 努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的相识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。11 提点小建议：是否可以少量订购两种托盘，一种的，一种就是现在用的，公司生产比较量大的产品时，是否可以不把全部的领料单都打出来，象113B的，可以打出一张在上面写1_15这样，然后单据整理也便利。以上是我的（个人总结），如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现我在公司的价值。仓库主管年终工作总结篇4岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中_物流已走过8个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，F1.身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作者、学习着。金秋十月，借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。一、内部管理1、在工作中能够严格要求F1.己，保证入库、出库、领料的数据精确；2、当班期间，细致协调入库及精确刚好入库；3、物资发放，能细致执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性；4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要细致收集数据，合理编制，以H己最大实力为领导们供应极尽可能精确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，刚好除理烂袋，依据状况整理库房，并乐观向5s管理匏近。二、遵纪遵守法律加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高H身素，乐观遵守仓库管理纪律，听从上级支配。三、贸易平安加强平安仓储宣扬、（教化）工作，提高全体职工的平安意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有'F安隐患，假如有些小的问题也能够刚好解决，把隐患扼杀到摇篮里；2、做好员工的（平安生产）培训工作。定期支配人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作；3、公司领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高F1.觉性与自律实力;4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的（标语）和标记。通过上述的宣扬、教化培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实基础。四、（岗位职责）1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀?仓库十二防。依据先进先出;上轻下重，上小