产线员工的规章制度.docx

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1、产线员工的规章制度篇一：生产车间员工管理制度生产车间员工管理制度1、总则1.1、 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2、 本制度适用于本公司各牛.产车间全体员工。2、员工管理2.1、 工作时间内所有员工倡导普通话，、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼.不讲脏话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2、 全体协工须按要求OK戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂眼“不得穿拖鞋进入车间。2.3、 每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要通知。加班时间由生产副总经理安排或由车间申请,生产部经理审

2、核生产副总经理批准。2.4、 员工必筑遵守上下班作息时间，按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退.不旷工（如遇赶货.上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假。2.5、 员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开。2.8、 工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得肉开工作岗位相互.东岗，若因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离询。2.9、 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。2.10、 员工在车间内遇上厂

3、方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作,不得东张西里。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。2.11、 员工必须服从合理工作安排，尽职尽货作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配.2.12、 12、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊、聊天、听MP3、娥戏打闹，吵嘴打架,私自离岗，窗岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。2.13、作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或流动设备、仪器，由此而造成的事故自行承担.2.14、员工工作期间不得佩戴手表、手镣、戒指、物品，不得留长指

4、甲。员工工作期间手机必须关闭电源.2.15,任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒晶、浓气味等违禁物品,危脸品或与生产无关之物品进入车间O1.16, 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻电，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。1.17, 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资.2. 18,现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象“3、生产管理2.1, 车间严格按照生产计划持产，根据车间设答状况和人员,精心组织生

5、产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，井保证质址.2.2, 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改“2.3, 在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。2.4, 员工在生产过程中应严格按照设需操作规程、质M标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人垃自行承担.2.5, 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备

6、。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具.时闱置生产用具（:夹头、模具、电扇、螂丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管处放置,否则以违规论处。2.6, 员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自3. 11.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,，由清洁卫生人员共同运出车间：废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理.3.1, 员工有费任维护环境卫生，严禁随地吐痍，乱扔垃圾。4、质量管理4. 1、各车间应严格执行工作标准3和程序文件:中关于“各级各类人民的质量职员”的规定,履行自己的职货、协调工作.4.1, 对关键

7、过程按程序文件B和相关的作业指导文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，便旗量始终处于稔定的受控状态。4.2, 认真.执行“三检”制度（自检、互检、专检），操作人员对自己生产的产品要做到自检，检杳合格后，方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查，不金格产晶有权拒绝接收。如发现质量事故时做到贵任者直不清不放过、驿故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过.4.3, 车间要对所生产的产品质址负资，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。4.4, 严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时.5、工艺管理5.1、 严格贯彻执行工艺规程。

8、5.2、 对新工人和工种变动人协进行岗位技能培训，经考试合格并有用傅指导方可上岗操作，技术中心不定期检套工艺纪律执行情况.5.3、 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。5.4、 对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有止步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5.5、 严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。5.6、 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产5.7、 新制作的

9、工装应进行检杳和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。在用工装应保持完好。5.8、 合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态.6.1、 定置摆放、工件按区域按类放置，介理使用工位器具。6.2、 及时运转、勤检直、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好.6.3、 做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。6.4、 加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。6.5、 安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6.6、 消防器材定置摆放,不得随意挪作他用，保持清洁卫生，周用不得有障碍物.7、设备管理7.1, 车间设备指定专人管理7

10、.2, 严格执行6设施及环境控制程序，认真执行设备保养计划，严格遵守操作规程。7.3, 做到设备管理“三步法”.坚持口清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置.、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作“7.4, 设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写及时、准确、整洁。7.5, 实行也点设备先证上岗操作，做到证机相符。7.6, 严格设备事故报告制度,一般事故24小时天内，重大事故30分钟内报生产部经理或公司领导。7.7, 坚持八字要求，即：整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。三好即管好、用

11、好、保养好.四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障.7.8, 遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度：管好工具、附件、不得丢失：发现故障立即停机、通知维修人仍检查、处理.7.9, 设备运行中，要做到勒检查、勤调整、勤维修.不离岗（设备运行过程中）,对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。7.10, 操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转.7.11, 11、保持设备清洁，泮禁泡、目、滴、漏。7.12, 现场严禁踩、踏、敞、打机器设备。7.13, 设备应保持操作控制系统，安全奘置齐全可靠.8、工具管理8.1、 卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相

12、符，丢失赔偿，使用量具时轻举轻放，不敲刀刃具，不乱拆工奘模具.8.2、 各种工具、量具、工装应按规定使用，严禁违阜使用或挪作他用。8.3、 精密、贵或工具、量具应严格按规定保管和使用。8.4、 严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。8.5、 车间不得使用不合格的或已损坏的工具、晶具、刃具。9.1、 使用人员要努力做到计量完好、准确、消洁并及时送检。9.2、 量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现情况，必须及时送技术中心以便检查、修理、器定。9.3、 禁止使用过期或不合格及具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油，正确放置。9.4、 所有在用计量器具必须按合

13、格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉及时送检“9.5、 凡自制或新购计量黑具均送技术中心检杳，合格后办理入库、领出手续。9.6、 严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计址单位的出具“文件、报表、记录等不得采用非计量单位.9.7、 对不按规定使用计量涔具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育、第偿或予以罚款，9.8、 凡须报废的计量器具，应提出申请报技术中心审核.9.9、 各单位应按需要合理配备计量器具。10、能源管理10.1, 积极履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象.10.2, 随时检查耗能设备运行情况,杜绝胞、冒、滴、漏,消除长流

14、水现象.严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行.10.3, 未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。10.4, 下班前应检杳关闭水、电、气、设备等。11、文明生产U.K车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写。11.2, 应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、期生、安全等1,11.3, 室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。11.4、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画.I1.5、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。11.6、 必须对作业费任

15、M域内卫生负荒，及时对区域内设备、地面及其它生.产用品进行清理卫生。11.7、现场必须经常清理、弗顿、保持地面无积水、污物和油污11.8、 车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑、冒、滴、漏.11.9、 车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。11.10、 车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。11.11、 车间合理照明，严禁长明灯，长流水。11.12、 员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内，严格遵守6消防安全管理规定沆篇二：牛.产车间日常工作管理制度生产车间日常工作管理制度为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率率，保证生产经营工作的顺利进行特制订以下管理制度.一、员工货任1 .员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例.2 .苏工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作.3 .员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。4 .员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。5 .员匚从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道馅。6 .员工应认真履行本