班组安全作业制度汇编.docx

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1、XX有限公司班组安全基本作业制度编制：审核：批准：目录安全生产责任制度3班组安全生产责任制4班组安全生产确认制度5班组安全生产联保互保制度5班蛆安全生产检查制度6班组安全生产培训教育制度7班组会议制度8交接班制度9班组安全生产奖惩制度IO班组和各岗位安全评估制度I1.事故报告及处理制度12安全举报制度14安全绩效考核制度15班组隐患撵查治理制度16设备设施检修制度17现场安全文明生产制度18安全投入保障制度20班组长随班工作制度21作业场所职业危害管理制度22班组安全管理五项记录范本23安全生产责任制度为贯彻落实“安全第，预防为生，综合治理”的安全生产方针,建立完整的安全管理体系.明确贡任，,

2、激发全力的安全生产贡任心，落实各项法律法规，防止事故发生，创造良好的生产环境，遵循安全生产“谁主管、谁负责的原则，特制定本制度：1、主要负贡人:安全生产的第一贡任者，对安全生产工作全面负贡。其职贡为：建立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施：督促、检杳本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2、箕他负贲人或者副职:在各自职资范国内，协助主要负资人或者正职摘好安全生产工作。3、职能管理机构负责人;依照本机构的职贡,组织有关工作人员做好安全生产责任制

3、的落实,对本机构职货范闹内的安全生产工作负贡。4、职能管理机构工作人员：在本人职责范围内做好有关安全生产工作。5、工段长、班组长:全面负贵本工段、班组的安全生产，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者，贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本工段、班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。6、岗位工人:对本岗位的安全生产负直接货任。岗位工人要接受安全教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。特种作业人员必需接受专门的安全培训，经考试合格取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。班组安全生产责任制、班组

4、长安全职责1、班组长是班组安全第一贡任人,应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。3、组织班组级安全教育、培训工作。4、组织召开班前会和每周安全日活动。5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令目险作业。6、负贡组织事故的人m救治、现场保护和事故上报工作，并积极协同事故调查“7、在遇有危及人身安全的至大隐患或紧急状况时，当即下达停产处理和人员撤高指令。8、负贡班组安全考核。二、班组安全房安全职贡1、协助班组长做好各班安全管理工作。2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。3、对班组的安全工

5、作进行监视、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。三、职工安全职员1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。2、参与安全培训、安全活动和应急演练。3、落实岗位安全确认制、安全检杳制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护落材。5、不违京作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业：发现直接危及人身安全的紧急状况时，有权中止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场，并向负贡人报告。班组安全生产确认制度、对人的确认1、班组长或安全m耍对当班职工健康状况、精神状态和劳动防护用品穿戴状况进行确认.

6、2、当班职工要对两个以上单位相互协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。二、对物的确认1、职工要对使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。2、职工要对各种安全防护器材和装置、监测仪器等完好状况进行确认。三、对作业环境的确认1、职工要对工作岗位及周边环境的危险因素进行确认.2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。四、对检维修作业的确认K询位职工要对生产向检维修状态转换过程中设位停运、介质停送的可靠性进行确认.2、询位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测状况进行确认。3、梅位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁状况进行确认。班组安全生产联保互保制度一、安全生产互保制

7、度1、五保结对子的原则：两人及以上协同作业形成的安全相互保障货任共同体。2、班组必需实行安全互保制，互保对象要明确，有图表或文字确认。3、工作前，班组长应根据出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。在每一项工作中，工作人员形成事实上的互保，并双行互保职责。4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负黄，做到四个相互，HU：（1）相互提醒：发现对方有担忧全行为与担忧全因素、可能发生意外状况时，要及时提醒改正，工作中要召唤应答。（2）相互照料：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，相互关心、互创条件。境等进行检铿确认。2、作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境

8、进行监控。3、交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好状况和作业环境等进行检查，做好交接工作。班组安全生产培训教育制度一、班组岗位职工培训时间规定1、一般岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少于24学时，共中班组级安全培训时间不得少于8学时。每年接受再培训的时间不得少于8学时。2、危险化学品等特种岗位新上岗的人员，岗前培训的总学时不得少丁72学时，其中班组级安全培训时间不得少于24学时。每年接受捋培训的时间不得少于20学时。二、班组级安全教育内容1、岗位安全规程.2、工作询位环境及危险因素，岗位险患扑杳与治埋。3、岗位之间工作衔接协同的安全与职业卫生本卷须知。4、有关的事故案例。5、设

9、备性能与安全装理、工器具的使用方法。6、劳动防护用品（用具）的性能及正确使用方法。7、事故应急处理技能。8、其他需要培训的内容。三、培训要求1、新上岗职工班组皴安全培训由班组长负责组织实施。2、班组职工转岗或离岗一年以上重新上岗时，应重新接受班组级安全培训。3、岗位实施新工艺、新技术或者使用新设备、新材料的，班组应对职工进行有针对性的安全培训。4、班组应通过班前会、安全活动日等形式开展职工日常教育培训工作。班组会议制度、班前班后会议制度（一）、为加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产状况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。（二）、班前、班后会

10、安排在两办交接的时候进行，要认真组织，切实解决生产中存在的问题，决不做表面文章.参与会议人员必需提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。班前、班后回应由当班班长或当班临时负责人主持。（三）、班前、班后会主要内容包括：1、班前会：会议负五人必需明白和明确工作任务、作业任务和实施方法，并根据作业类型、实施方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。作业前，工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外，还要解答工作班成员对工作的所有联向。班前、班后会主持人应按如F“六必讲：的要求进行准符和宣讲：、必讲上一班现场状况和存在的问题；、必讲现场主要安全措施；、必讲本班具体明确的本卷须知和处理方法

11、：、必讲本班的主要安全贪任和必需把住的安全环节：、必讲操作本卷须知；、必讲有问题、有隐忠地点作业人员必需注意的安全事项。2、班后会：班长要在本班终止后及时针对本班工作完成状况以及设备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为。工作怠慢、组织失误、黄任心不强等现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举反三，制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类状况发生及强调下班途中安全本卷须知（四）、参与班前、班后会人员应遵守现场秩序，不得来回走动，不准接打手机，不准大声喧哗,不准迟到早退。（五）、班前班后会必需逐项作好记录，填写认真，文字明白，参与会议人员必需签到。

12、（六）、班前班后会后集体唱班歌喊口号。（七）、班前班后会记录由各班长合理保管,以备检查。交接班制度1、目的为严格交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，避免推诿、扯皮现象，保证公司生产的安全稳定运行，制定本制度。2、适用范用本制度适用丁本公司各工段、班组的交接班管理。3、内容与要求3 .1交班3.1.1 交班值班长应在下班前1小时，将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查，发现问网及时解决，不得拖延给下一班。3.1.2 交班前三十分钟，由操作工擦成好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录，清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等，做好肉位交班前的准备工作。3.1.3 交班前，当班者

13、应向接班者详细交待本班状况，做到十交，即六不交。木班牛.产状况：工艺指标的执行状况和存在问题：事故原因和处理状况及处理结果：设备运转和维护保养状况：仪器、仪表、工具的保管和使用状况；记录表的填写保护状况:室内外及设备卫生：抱、自、滴、漏及机械用油状况：安全生产状况：领导的指示。工艺指标不符合条件不交；设备保养不好不交；事故原因查不清不交；工具不全不交：记录表不齐全不整齐不交：设备及环境卫生不清洁不交。4 .2接班3.2.1接班人员必需提前二十分钟到岗位，认真听取上班值班长对生产状况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。3.2.2接班者必需对工作认真负贡，听取交班者介绍状况进行全面检查。3.2.3

14、 检杳要点：十交六不交是否做到，设备运行阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。3.2.4 要做到五不接：交班项目交待不清不接；存在担忧全生产因素不接：事故原因不清，处理不完不按：设备运转异常不接：工具不全、设备、现场不清不接。3.3交接班必需在现场进行，交接班时必需依照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接.3.4交接班必需把当班设备运行和检修状况，向接班人详细交待明白并填写记录。在接班人认为状况属实后，双方签字，交班人方可离开现场。3.5交接班时如双方之一发生争执，应及时报告工段长或值班人g进行协商解决.在此期间由交

15、班者正常操作直到问题解决，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责。班组安全生产奖谯制度安全生产是关系到国家、企业和职工群众生命财产的大事，落实安全生产管理奖惩制度是安全工作的重点。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使公司内部树立起种安全竞争的意识,确保安全生产，特制定本制度。一、考核内容：1、安全生产优任制落实状况。2、管理目标完成状况.3、事故控制目标完成状况。二、对部门、工段主管的考核依照安全生产货任追究制度执行，考核结果和绩效考核挂钩,做为晋升工资和评定先进的主要依据之一.三、凡在安全生产中成绩突出，具备以下条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放奖金，授予荣誉称号等奖励。（）认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。（二）在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。（三）防止和避免了重大伤亡事故,或在事故抢救中有功的。