班组安全活动记录20160214.docx
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1、安全活动记录时fH2016年02月14日点技术如办公室主持人记录入部门/班If1.技术组参加人员详见签到表安全活动JS目安全生产管理主要内容第一节目标管理一、目标的设豌与制定安全生产目标的设置和制定必须具有可追求性、挑战性。追求性是指目标值的设置和制定必须经过认真的科学论证.防止脱离实际、好高贪远:挑战性是指对比分析本企业的安全生产管理水平和同行业优势和差距,通过严格管理、创新改造,在安全生产上达到或领先于向行业管理水平,具有一定的难度和挑板,安全生产目标的设置能好使各级领导及从业人员明确要重点防范的生产安全事故或安全生产工作的努力方向.安全生产目标的设定一般由企业安全生产管理部门提出,钱企业
2、安全生产委员会讨论审议通过,企业主要负表人批准以正式文件下发后实施,(一)依据1 .符合国家的有关法律、法规、规范性文件、政策、法令等充分体现“以人为本、安全发展”的原则.2 .符合国家安全生产监等部门、能源局、地方政府等政府管理部门对电力生产企业安全生产管理的要求。3 .符合上级管理部门的安全生产工作方针、政策、要求和目标.4 .符合本企业的中长期安全生产工作规划.5 .紧的结合电力企业的性质、特点,符合电力企业的风哙管控近点。(二)原则1 .可行性原则.2 .突出重点原则.3 .综合性原则,4 .先进性原则.5 .可量化原则.6 .激励先进像则.7 .目标与措施的对应性原则。电力企业安全目
3、标的设定内容、范附包括人身伤害、设备损坏、电力安全事故、埼坝、环境污染事故、火灾事故、交通事故、特种设备事故等,并按“四级”控制原则层层分解细化,横向到边、纵向到底,实现全员、全方位、全过程的安全生产管控.从广义上来说,安全生产目标主要包括以下人类。1 .人身伤害类事故(包括职业健康)2 .设备损坏类事故3 .电力安全事故4,垮坝S环境污染事放6 .火灾事故7 .交通事故8 .其他发电企业视具体安全状况和外在要求,可增加安全目标。如:特种设备事故、说操作事故、水淹厂房等.1 .企业控制曳伤和事故,不发生人身死亡、的大设备和电网事故:2 .车间控制轻伤和障码,不发生人身重伤和事故:3 .班组捽制
4、未遂和异常,不发生人身轻伤和障碍:4个人控制失误和差错,不发生人身未遂和弁常.企业可以根据本企业实际确定自身的安全生产目标,但不能低于本条的要求.二、目标的分解与落实发电企业按照企业如织机构,全厂的安全目标分解到车间(包括职能部门、其他二级单位等),班组,每一位作业人员(包含正式职工、外协工等),形成“纵向到底、横向到边”的目标管理体系,安全目标的分解不仅涉及人身伤害、设法损坏、电网安全、环境污染等方面,更延伸到安全管理机制方面,比如有的企业将两票合格率、标准票使用率、安全问题整改率、安全的忠消除率、安全教ff培训覆鼠率等指标也纳入安全目标的设置和分解当中.1 .明确安全职击2 .制定措施3
5、.监督执行三、目标的评价与考核是时各层次目标执行情况进行评价,从中发现管理的薄弱环节和同HS,加强班层和丛础管理:二是时目标管理结果进行评价,分析论证目标管理的整套思路和方法的优劣等.安全目标的考评应遵循的原则评价的内容考评应公开、公正,以目标成果为考评依据,考评标准要简化,优化,实行逐侬考评。绩效考核分为集体和个人两类.评价的方法和步骁绩效考核常用的评f介方法主要有百分分配法和保合评价法。第二节、安全生产组织体系一、安全保证体系安全保证体系就是指为实现安全生产,由人员、设备和管理构成的有机整体。安全保证体系构成安全生产保证体系由组织保证.管理保证、投入保证、技术保证组成.在安全生产保证体系中
6、.有三个基本要素:人员、设备、管理.人员家质的i低是安全生产的决定性因素;优良的设需和设施是安全生产的物质基础和保证:科学的管理则是安全生产的重要措施和手段.I.组织保证明确安全生产的目标、任务、职立、程序和权限.企业主要负货人岗位安全生产职员、企业其他负成人岗位安全生产职员、企业各职能部门负责人及其工作人员安全生产职责、班加长安全生产职责、岗位工人安全生产联责2.管理保证加强班级建设,健全规范化班组安全管理机制、建立和完善企业的各项规堂制度,实行安全生产法制化管理、加I强设备省理,不断提高设缶安全运行水平3 .投入保证安全生产法规定,发电企业主要负贲人应保证安全生产条件所必须的资金投入,并对
7、由于安全生产的必辐的资金投入不足导致的后果承担说任.4 .技术保证加强技术监仔和技术管理.应用、推广新的技术监测手段和装备.改进和完善设备、人员防护措施.开展有针对性的竟赛活动和自传活动,组织职业安全、职业健康、职业道德教育和岗位技能培训.二、安全监督体系安监人员作为企业监督的管理者和执行者,在安全生产管理中具有非常重要的地位.1,安全监督管理人员的职员企业安全曲督部门的工作侧重点,应以安全管理为主,现场监督为辅,以不定期抽资为其主要览督方式。生产部门安全员的工作侧重点,是Sfi督一些工作里较大或工作条件较更杂的大修、基建、改造等工程,其他工程可采取不定期抽查的办法.以较多的精力从安全监密体系
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