XXX市XXX区商业综合体项目创优策划方案.docx
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1、XXX市XXX区商业综合体创优策划方案编制单位:编制时间:目杀4MMeMMM*4M(M4MMMMa4Ma4M本创优计划从十九个方面进行策划51、工程概况6根据m地质工程勘察院挺供的府西地缺场地岩土工程勘*报告(2013年7月)71、场地岩土分层及特征83.观洌方案应经设计同意,观测结果应定期抄送设计一份.92、工程特点.碓点及对策9第二章展堂目标112.1 质量目标I1.2.2 质量控制点I1.i!I?第四章创优IhM16第五章、质鱼目标管as目标嫡17质证目标管理网络图17第六*创优维仅皆双186.I施I:历员管理组织196.2施工限量控制体系196.3质主耍工作流程21第七章质量管建制度7
2、工程项目总承包负员制度237.2 材料进场检的制度237.3 技术交底制度237.4 工程质显检验制度2375样板引路制度247.6 施工挂牌制度247.7 筋量否决制度247.8 成从保护制度247.9 工程质量评定验收制度247.10 培训上海制度257.11 工程防兔事故报告制度25第八章MiM量责任修258.1 各级有关管理人员近任制25272828282828293131318.2 主要职能部门质M贵任制.(5九优9.1 组织资源到位9.2 施工技术及管理严密控制.第十章帙育、WM10.1 教育10.2 培训第十一章创优雄合指簸11.1 总体创优措施11.2 技术保证措施11.3 劳
3、动力保障措施.I1.A资金保障措施第十二Itr过程管理.-12.1关键过程管理12.2实物项量管理.12.2.地下工程351222.结构工程351223.装饰袋修工程4712.2.4.屋面工程592.5.水落口统一用秫形不封球60122$节能施工631226.设符安装工程63I2.2.7.jgdi接地661228.沉降观测点6713.1. 目标管理6813.2. 跟踪管理6813.3. 衡管理6813.4. 斯工技术的管理68135施工质量的管理6913.6. 脑工进度的管理7113.7. 郎工安全的管理7313.8. 文明施工的管理741-1.1细部处理及细郃做法7514.2.设Jt质景控制
4、点7881.81第十五章ftM*三第十六章主妥建设阶段的工作及求第十七章朋奖售指修一、奖嫡83二、处罚办法831 .地产室施工烧量的密点管理842 .加强对“两块”的管理843 .屋面工程施工质量的重点管理844 .安装I:程常见不良现望85第十仙、影色贵料管理8519.1.土方工程8519.2.基础工程8519.3.模板工程8519.4.测f1.k工程8619.5.钢笳工程8619.6.混凝土工程8619.7.脚手架工程8619.8.防水工程8619.9.附护工程8619.10.装饰工程8619. I1.屋面工程8719.12. 各项设备安奘工程8719.13.验收8719M.的关工程的荣誉
5、、社会评价(媒体等)方面的拍摄8719.15,其他87桃迷XXX市XXX投资有限公司公司开发的XXXiffXXX区商业综合体是XXX工程局有限公司的玳点工程之一。在工程建设伊始,公司就明确设定质量目标为“XXX市优良样板工程”,秉承我公司多年来“科学管理,持续创新,关爱员工,保护环境、诚信守约、构筑精品”的质fit方针通过开展一系列的创优活动为手段,来打造一个工程设计先进、结构坚固、功能可靠、施工精细美观,装饰精美耐用,施工版量优艮的典范工程。为此专门成立了由项目部各部门主要负货人组成的创优领导小组,作为创精品工程的直接领导机构,同时将寻求XXX市质量安全监督部门的大力支持。本创优计划从十九个
6、方面进行策划序号创优策划内容1工程概况及特点2侦量目标3创优管理流程4创优计划5质量目标管理及目标分解6创优管理组织7质晶管理制度8施工质量奏任制9创优管理办法IO教育、培训11创优综合措旗12施工过程管理13总承包管理14质量通病防治15资料管理16主要建设阶段的工作要求17质量奖惩措施18创优过程中的注意事项19影像资料管理第一章工程创优鬃划1、工程概况1.1基本概况工程名称XXX市XXX区商业综合体工程地点XXX市XXX区建设单位XXX市XXX投资公司设计单位XXX市建筑设计院监理总位XXX监理咨询有限公司监督单位XXX市质量安全监督站施工单位XXX工程局有限公司本工程位于XXX市XXX
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