公立医院综合改革绩效评价自评报告.docx
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1、公立医院综合改革绩效评价自评报告公立医院娃合改革绩效评价自评报告1根据绩效管理有关规定,现将20*年度中央对地方杼移支付中医药项目专项资金绩效评价自评报告公开如下。一、绩效目标完成情况分析-)资金投入情况分析.1 .项目资金到位情况分析。20*年1月19日,海阳市中医医院收到渝阳市卫健局拨付*.*万元。2 .项目资金执行情况分析。20*年11月13日.14日,15日进行培训,经费中*元用于支付场地费、4*元用于支付9位专家劳务费并发放到个人。资金执行率*%,无就留、押用技保费资金行为.3 .项目资金管理情况分析.能按规定用途合理使用费金,做到专款专用。费金管理都能像到严格审批手续,公开透明。总
2、体绩效目标完成情况分析。通过3天共*入学时的培训,参加培训人数*人,培训结束后进行考核。通过开展此次培训,进一步规范和提高基层卫生技术人员运用中医药诊疗知识、技术方法防治常见病和多发痛的基本技能,切实提高基层医疗机构中医药服务能力.满足城乡居民时中医药医疗保健服务稻求.摄商中医药在基层的.可及性和可行性,)愤效指标完成情况分析.1.产出指标完成情况分析。1)数量指标。培训学员*人。(2)质量指标。支付场地粉*元。劳务费1*元。(3)时效指标。我院20*年12月底,已将场电费,劳务费发放完毕,资金发放及时。成本指标.场地费*元.劳务费4*元2 .效拉指标完成情况分析。(1)线济效益。无(2)社会
3、效荏。通过开展此次培制,进一步规范和提高基层卫生技术人员运用中医药诊疗妞识、技术方法防治常见病和多发薪的基本技能。(3)生态效益。无(4)可持续影响。逋过开展培训,切实提高基层医疗机构中医站服务能力、满足城乡居民对中医药医疗保健祖务需求,提高中医药在基层的可及慢府可得他3 .满意度指标完成情况分析。二、偏离场效目标的原因和下一步改进措施(一)总体媛效目标和绩效指标未完成原因,无-)下一步改进措能.无双策执行成项目实施中存在的问题、原因和改进措施。无三、短效自评结果拟应用和公开情况情效自评结果拟在医院官网公开模块进行公开,并按要求上报上级相关部门。四、其他密矍说明的问题无公立医院烁合改革继效评价
4、舀评报告2一、项目梃况(一)项目基本情况:立项情况,实施主体项目,费金及主要内容主管部门为僧州市卫生健康委员会项目负奏人为:李定国项目概述如下:新疑市中医医院,按照三级中医医院500床设置.总建设面税为65813.52m其中一期地上总建筑面积1640m;二期培上总面建筑面积19396.52m,地下总戏筑面枳M777m戏设内容戏筑包括一期是设传染核:二期瞪设门诊医校住浣部嫁合核、雨棚部分、污水处理站、液靠站、地下车犀及设备用房、污水池等。(二)项目年度预算蛾效目标和纳效指标设定情况(包括期总目标及阶段性目标,街绩效目标实现程度的评价指标、标准等)总体目标:新爱市中医医院.按照三级中医医院500床
5、设置.总建设面积为65813.52m,.其中一期地上总类筑面积1640m,;二期地上总面疑筑面积49396.52m.地下总建筑面积14777m.建设内容於筑包括一期建设传染楼;二期建设门诊医技住尻部炼合楼、雨棚部分、污水处理站、液氧站、地下车库及设备用房、污水池等。28*年度目标是新建市中医医院,按照三级中医医院500床设置。总漫设面积为65813.52m1.其中一期地上总建筑面积1640m:二期:上总面建筑面积49396.5211地下总拢筑面租14777m,空设内容建筑包括一期建设传染楼:二期速设门诊医技住院部尊合镂、雨期部分、污水处理站、液氧站、地下车库及设备用房、污水池等。当年年度目标完
6、成情况:二、项目决策及资金使用管理情况(一)项目决策情况(包括决策过程和结果)(一)项目资金(包括财政资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况但算情况如下:费金总额一年初预算数O元,资金总盆-全年预算数165000*,财政资金-年初覆算数0元财政资金-全年预算数165000*元,专户-年初预算就0元,专户全年Tfi算数0元.华位年初覆算数0元.单位全年预算数。元。()项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况费金执行情况如下:费金总额-全年执行数63391565.1元.资金总萄-执行率。元其中:财政资金-全年执行数63391565.1元,财效资金-执行率*.*%专户全年执行数0元,专户-执行率0
7、单位全年执行数CI元,单位全年执行率0四)项目资金管理情况(包括管理制度.办法的制订及执行情况)三,项目组织实施情况(一)项目组织情况(包括项目招投标情况.调整情况、完成验收等)(二)项目管理情况(包括项目管理制度建设.B常检查监督等情况)四、项目络效情况(一)项目惊效目标完成情况.将项目实际完成情况与申报的结效目标对比,从项目的羟济性、效率性、有效性和可椅建性等方面对项目绩效进行量化、具体分析。其中:项目的经济性分析主要是对项目成本(预算)控制、节驹等情况进行分析,项目的效率性分析主要是对项目实施(完成的进度及质量等情况进行分折:项目的有效性分析主要是对反映项目费金使用效果的个性指标进行分析
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