EMS进驻大学校园策划初稿.docx
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1、进驻高校校内策划基于案例1、4、11队名:队长:彭文涛14届理学院光电信息科学和工程队员:高力12届工程学院电气专业命乐安13届园艺学院茶学专业刘渔珠13届食品学院食品科学和工程肖颖14届经济管理学院经济管理类书目一.策划背景和目的二.环境分析1.1 宏观分析2. 2波特五力分析三.具体路径设计2.1 存在问题一(快递价位过高,价位设置不敏捷)3.1.1解决思路(针对高校生需求,开发价位敏捷的快递种类,参考e邮宝)3. 1.2具体方案3. 1.3解决方案评价2.2 存在问题二(员工服务质量欠佳)3. 2.1解决思路3. 2.2具体方案3.2.4解决方案评价3.3和学校合作3. 3.1校内现状背
2、景分析4. 3.2建立校内快递中心的必要性5. 3.3校内快递中心的预况6. 3.4校内快递中心和管理的措施四 .总体策划分析O五 .总结一.策划背景和目的1.1策划背景2014年我国经济接着保持平极较快发展势头,快递业务发展的市场基础更加坚实,发展潜力更加巨大。依据经济发展和物流需求的比例关系,中国行业探讨院预料2015年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断持续,行业发展前景一片光明,但市场竞争会更加激烈。快递市场规模将逐步扩大,发展速度明显加快当前,全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件,市场规模排名全球第三位,行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步,已达25%以上,表现出了特别强劲
3、的活力。随着快递服务业在促进经济发展、便利社会沟通、满足消贽者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大,其重要性日益为人们所相识。尤其是随着电子商务的快速发展,网购消贽也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右,低于日美等发达国家,发展潜力巨大。“十二五”期间,国内物流产业将进入史高层次的发展阶段,产业规模接着快速扩张,行业的集中度进步提升,分工越来越细,市场秩序和环境条件也将进步优化。快递行业竞争性增加,出现兼并重组现象6国家产业结构调整指导书目明确将快递列为国家激励发展产业,快递旧场趋于全面开放。目前,国际快递企业已经有5家进入国内市场,布局都已到位,并已取得不俗
4、的成果。依法取得快递业务经营资质的国内民营快递企业也达到了6800多家,行业形成了内资外资、国有民营企业同价竞争、共同发展的局面。邮政作为最大的国有快递企业会面临更大的挑战,国际快递企业的渗透将更加深化,民营快递的发展速度也明显加快。从总体来看,民营快递公司起步较晚,运营不规范,发展良莞不齐,业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低,导致近年来,快递企业数量急剧增长,出现了大批“小、弱、差”的民营快递企业,竞争力较弱,长期靠价格战的无序竞争,低价格、低成本、低服务已经形成J恶性循环,消费者投诉居高不卜。面临生存和发展的压力,很多民营快递企业实行加盟制形式,这种体制由于每个加盟商都是利益中心
5、,所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现,常常见诸媒体,行业规范化明显不足。相关联行业跨行进入,行业竞争更加激烈快递行业每到生产旺季或大型电商促销的关头,便会时常发生爆仓现象,行业实力的不足,已经在某种程度上成为了电子商务发展的瓶颈。因此,越来越多的电商起先谋划拓宽渠道。近期,淘宝、当“彳、卓越、凡客诚品、京东等电商纷纷进军物流自建。淘宝将投资千亿用于建设自主仓储物流系统。在这个风云变化的时代,各快递企业如何取得高校生这个巨大的市场己经成为现在物流企业的个决胜点,高校生不仅仅在高校生活中的快递市场占有率比较高,而且高校生学生时代运
6、用的快递,往往确定着高校生工作之后的快递运用状况,抓住了现在的高校生快递市场,那么就抓住了以后的白领,金领等快递运用的市场。伴随着中国教化的普及,高校生的数量在不断地增加,这个巨大的市场已经成为现在快递公司的必争之地。依据有关数据统计,高校生快递市场已经成为快递公司的必争之地,在如今的高校生中,快递的运用数量更是以直线式的速度增长若。而在物流快递这个市场,准入门槛低、缺乏有效监管等因素造成r该行业的服务水准良莠不齐。在高校生校内里.,常常出现这样的事情:快递公司可能没有按时将邮件送达:快递公司递送的包袱出现了破损,快递行业的人员服务水平普遍偏低,快递行业常常会有快递员送邮件来,不允许群众先检查
7、邮件是否有缺损,而必需签字签收,之后就不予管,即使签收后学生发觉的件存在问题也没方法证明自己的邮件在快递处就发生了问题,因而没有方法通过法律途径爱护自己的合法权益。对于高校生追求的快递,就是财物平安,服务看法,快递的速度等项内容,可依照目前的来看,状况不容乐观。对于高校生校内快递,不能完全满足高校生的快递需求,甚至根本无法达到基本要求,形成高校校内快递的缺憾。校内快递的宣扬力度不够,造成运用的人数不能达到最高,而对于校内快递这个大市场,没有确定的宣扬力度,必定会丢失一些机会,丢失一大批市场。1.2策划目的我们团队通过分析的企业运营模式和近年来的发展状况,针对所存在的两个比较突出的问题,提出r较
8、为详尽的解决方案。其一为所存在的快递价位过高,价位设置不敏捷的问题,依据调查,这是大部分学生不选择运用的缘由。但是,快递派发的效率和其经济性存在冲突,针对这一问题我们团队提出了开通高校专线这一创意,在较低其经济成本的同时,也削臧了快件派发的具体时间,使得高校生能够更情愿在生活中运用。其二为众多快递公司广泛存在的员工素养欠佳的问题,我们团队经过多次探讨后,认为应当建立一套完整的员:奖惩制度,但是要以嘉奖为主,可以随机抽取某位快递员月中的某几天所派发的快件客户进行短信回访调查,调查结果干脆和快递员:资挂钩,若调查结果为满足,则可进行嘉奖,若调查结果表现不佳者,则嘉奖取消。和此同时,对于开拓校内市场
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