某集团管理制度.docx
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1、金大陆集团GO1.DN1.ANDGROUP小组金大降第团企业管理管控再造安徽金大陆集团管理管控制度版本:A/OAJ/OR企-Ol:企业管理管控再造领导小组u态前犬制核准控编审批受一、办公设施及办公用品管理管控制度7一、电话管理管-8三、印章管理管控制度9四、文档管理管控体制制度书文案管理管控制度五、值班管理管控制度六、车辆,理管控制度-12七、会议管理管控制度13八、请示报告制度14九、办公区环境规定15十、关于节能降耗的管理管控规定16第二章业务洽谈签定合同合约有关规定一、关对外进行业务洽谈签订维修合同合约(协议)的有关规定二、关于严禁在业务交往中收受贿赂拿回扣的规定19第三章计算机网络及办
2、公自动化管理管控制度一、计算机网络信息管理管控制度23二、电子化办公管理管控规定第四章财务管理管控制度1、资金预决算令UI攵30、差旅费报销制度33三、内部资金管理管控制度(暂行规定)35四、固定资产管理管控制度(暂行规定)37第五章人力资源管理管控制度二、 员工招聘录用管理管控制度三、 m工月度绩效考评管理管控规定一._一一.四、员工考勤管理管控规定51五、关于办理社会养老和失业保险的暂行规定55七、员工职、薪动管理管控规定.60八,员工培训管理管控制度63九、民工解聘管理管控制度67十、员工职称评定哲行规定69十一、薪资管理管控规定71十、优秀员工、先进集体评比办法.一一73第六章市场侑息
3、处理制度第七章合肥装饰公司管理管控制度一、 装饰公司办公室管理管控制度80二、装饰公司计算机使用管理管控制度V1三、装饰公司材料采购管理管控制度四、 装饰公司市场部管理管控制度五、 装饰公司设计部管理管控规定-*一_一_*一六、 工程管理管控制度七、装饰公司连锁店管理管控制度一91八、装饰公司加盟连锁店管理管控制度92九、装饰公司办公环境及着装礼仪管理管控制度96十、装饰公司车辆管理管控制度98十一、装饰公司奖惩制度99十一、装饰.程施-【一工艺规ili-102第八章合JM业(淮南房地产)公司管理管控-工程施工管理管控制度19K二、建设施工安全管理管控制度三、工程档案管理管控制度四、楼盘俏售日
4、常管理管控五、箱售人员基本手则-140六、倘售案场管理管控规定、(猿j彳IfIIjOO0I(5第一章行政办公管理管控制度金大陆集团管理管控制度文件名称办公设施及办公用品管理制度部门总裁办发布Fl期2003年3月26日文件编号AJ/ZlCBZDN(X)I版本号0次1编制:审核:批准:共1页一、办公设施及办公用品鹘管控制度一、各部门的办公设施由总裁办统一管理管控。仔年末由总裁办对各部门使用的办公设施按固定资产和低值易耗品分类登记、盘存。二、各部门应负贵对所使用的办公设施进行维护和保养,如因人为原因使办公设施遭到破坏的,应照价赔偿。三、办公用品的发放与领用由总裁办统一负贡。各部门应于每月27日前到总
5、裁办领取办公用品申购单h如实填写所需物品,然后交总裁办审核,经总裁或分管领导签字后统购买,并登记入库。四、总裁办于每月3日前发放各部门需要的办公用品,各部门应指派专人领取,非办公用品申购单内所列物品以及非指定领取时间内总裁办拒绝发放。五、各部门临时需要的紧急物品,应经分管领导签字,报总裁同意后,方可购买。六、未经总裁办审核,私自购买的办公用品财务不予报销,金大陆集团管理管控制度文件名称电话管理制度部门总裁办发布日期2003年3月26日文件编号AJ/ZCBZDN002版本号0页次1编制:审核:批准:共1页二、电话管理管控制度一、本公司的电话,主要是为工作及方便开展业务之用,禁止员工在公司内打私人
6、电话。二、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。三、总机接外线电话至分机时,-般电话铃声响五次无人接听时即挂线。四、总台文员接听外线电话的标准用语为:“您好,金大陆集团!”对方告知分机电话时,说:“请稍等!”如分机占线,说“电话占线,请梢后再拨再接听内线电话的用语为:“您好,总台!其他合适的内容视情回答,总的要求是规范、简洁、礼貌。五、长途电话的管理管控由总裁办负贡。禁止历工在公司挂私人长途电话.因工作需要挂长途电话的,需填写“长途电话登记表”,注明部门、通话人、对方地区及堆位、因何业务通话等,并经总裁办同意后方予挂拨。未经总裁办同意,私自挂员途电话的,一次扣考评分分。六、值班人员
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