施工组织设计87.doc

《施工组织设计87.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计87.doc（23页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、九、施工组织设计第一部分 工程概况及编制原则一、工程概况某某县某某年度一事一议财政奖补特惠制项目工程项目地点位于某某县24个乡镇（开发区）和国有园艺、农林场站等各个项目内容所在地。本工程共计11个标段，我公司拟投第十标段。本标段包括刘套镇（李圩）、故道园艺场、庄里乡（大蔡、尠沟）、白土镇（孤山、张村、费村）；实施项目共计7个。施工工期：20日历天。质量标准：符合国家规范规定合格标准。 二、编制原则1、坚持“质量第一”的原则，建立健全质保体系，确保工程达到合格标准。2、坚持按网络计划施工的原则，突出重点，兼顾一般，力争做到均衡有序、科学合理安排施工进度，确保目标工期的完成。3、坚持“安全第一”的

2、原则，强化安全措施，做到文明施工、安全生产。4、坚持采用新工艺、新技术的原则，提高机械化、标准化作业水平，保证质量，降低成本。第二部分 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施我公司一旦中标，将委派有丰富管理经验及有丰富类似工程项目施工经验的各类专业技术人员组成项目经理部，并按照设计要求和技术规范、标准，到现场组织指导施工。我公司承诺：在施工中严把材料关，工艺上精益求精，确保本合同段工程质量达到合格工程。通过实地勘探，针对该项目的每个分区内的地形条件，我公司组织技术人员进行实地考察分析，因地制宜地制定施工组织设计方案。针对本标段工程的具体情况，制定施工方案及措施如下。一、测量放样方案项目部技术科

3、在与业主、监理工程师、勘测设计单位接桩后，对在施工范围之内的桩位（包括导线点、水准点等）进行必要的保护，并及时做好导线复测与导线点的加密、水准点的复测和加密等控制测量工作。1、桩位保护对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测量标桩，注意保护”字样。2、导线复测根据所交导线的等级按相应的精度要求，使用全站仪，采用三联脚架法，在有利观测时间内进行观测，观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应输入以做改正。外业测完后，及时进行成果的整理，复测成果由精测室作为原始资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、监

4、理工程师、勘测设计单位联系，协商解决。3、水准观测和水准点的加密使用自动安平水准仪进行往返观测，复测成果由精测室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，及时与业主、监理工程师、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地点，可埋设标志，两端附合联测到高级水准点上。4、施工放样点和成果移交根据导线控制点和加密导线点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标较差在规定限差内，及时将各控制点、水准点的成果资料，连同现场点位，一并移交给各施工队测量班，以满足施工测量的需要。在施工过程中，及时对桥

5、桩位、路桩位等的重要部位进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核记录，存档保存。5、资料填写所有测量资料，需及时真实地进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并应归档保存。二、施工准备 （一）施工图纸会审 由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。 （二）编制实施性施工组织设计与施工方案 由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准

6、后报监理和业主审定执行。 根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。 根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。 （三）规范、标准、图集等收集 施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。 （四）设备及器具 根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表B-5：材料试验、质检仪器设备表。

7、 （六）现场准备 1. 临时供水、供电 工程中标之后，要组织编制临时用水方案及临时用电方案，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。 2. 临时设施 根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。 厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。 3. 各种资源准备 (1) 劳动力准备 根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证

8、劳动力能及时、有序地进场； 对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。 对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。 (2) 施工进度计划 按招标文件要求，本工程工期共20个日历天。详细工期安排另见：施工总体计划表。 三、路基整修1、清基:该路面上如有淤泥、乔木、灌木，施工时必须先将淤泥、草皮、树根全部清除干净。淤泥、腐质土，清除深度不能少于30cm。路基上的树根挖出后应将坑穴填平夯实。2、填筑路基: 清除草皮后的地面横坡不陡于1:10，可直接填筑路基；坡度在1:101:5时，将原地面翻松后再进行填筑；地面横坡陡于1：5时将原

9、地面挖成宽度不小于1米的台阶，台阶顶面做成2%4%的向内倾斜坡，再进行路基填筑。填筑高度小于0.8米的地段，将清除表土后的地面翻松30厘米，并分层碾压，其压实度应达到规范要求。每层填料铺设的宽度，超出每层路基的设计宽度的30厘米以上,以保证完工后的路基边缘有足够的压实度。路基填方分层平行摊铺，每层松铺厚度根据现场实验确定一般最大松铺厚度不大于20厘米，最小压实厚度不小于10厘米。3、路基碾压：当路基按规定厚度布土后，由人工进行整平，然后用振动压路机振实。压实过程中，要检查土质的含水量，应保证在最佳含水量状态压实，土湿则翻晒，过干要洒水。四、水泥混凝土路面施工详见重点难点施工技术及措施第三部分

10、质量管理体系与措施一、质量目标 确保质量标准达到：符合国家规范规定合格标准。二、确保合格工程的质量保证体系和措施根据招标文件要求，本工程质量要达合格级。本工程工程量大、工期短，干扰多，困难很大，但是我们有信心通过精心组织施工，狠抓工程质量，使本工程一次交验合格率为100%，确保合格工程，为此我们拟采取如下措施：1.加强质量意识教育人是质量的创造者，质量控制必须以人为主体，以人为本，以人的工作质量保证施工质量，我们针对工程的特点和要求，对全体参建员工进行质量意识教育，使全体员工牢固树立“质量第一”的思想，高标准、严要求，正确处理好“质量进度效益”之间的关系，使“创优质、出精品”成为各级人员的自觉

11、行动。2.组织措施百年大计，质量第一。全体施工人员必须高度重视工程质量，要把我单位的企业宗旨带到实际工程施工质量管理中去。质量是生命线，没有质量，也谈不上数量、工期、效益。我们将以质量管理为中心，采取全面质量管理的方法进行工程施工及质量管理。把事业心强、有干劲、有实干精神的和在单位内部专业技术最精的人员派到本工程上去。健全质量管理机构在业主委托的监理工程师监督下，我们将在项目经理部下设质检安全组工程队设质检员，形成一个三级质量管理网络，使其具有相对的独立性。质检安全组在项目经理领导下开展工作，监督范围主要有：a.原材料的材质是否合格。b.工艺和操作方法是否符合规范。c.工程质量是否符合规范要求

12、。对不合格的工程有权拒交使用，即所谓质量否决权。对质优工程有权建议嘉奖。d.原始记录是否及时、准确、完整。我们接到中标通知书后，立即组织投入本合同人员，认真学习规范，并认真做好质量教育工作，开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一，用户至上、预防为主的观点。质量控制关键是人的控制。新工人必须经过培训上岗。对关键项目或工艺委派有丰富经验的施工人员把关。制定各部门、各岗位质量责任制，生产、技术、管理人员(包括行政领导、技术人员、操作工人)从各种不同的角度承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核指标。并制定具体的奖惩议案，改变单位内部管理体制，实行优质优价。3.技术措施

13、严格按照施工规范和技术标准施工，严格遵守操作规程，施工中各道工序精心组织，精心施工，科学管理。做到：检查有标准，换季施工有措施。 大力开展质量教育、质量计量、质量信息处理与反馈、质量回访、质量检查等活动，自觉接受监理工程师的质量监督和管理。认真执行技术交底制度，使施工技术人员明白设计意图、施工进度和质量要求。严把材料进场验收关，不合格材料坚决不用。质量管理及保证体监 理 工 程 师项目部技术负责人质检负责人工地试验室工程技术组隐蔽工程验收工序工种复查原材料取证检查监督工地试验及检查工地理论及施工配合比施工抽样检查原材料检查实施性方案编制复核文件图纸施工放样测设日常检查施工文件编制满足规范、按标

14、准作业达到工程合格标准施工队第四部分 工程进度计划与措施首先进行施工准备，内容包括临时工程、材料试验、平整、清理路基场地。对以上工作完成后申请开工，得到监理工程师的批准后进行全方面统筹安排、流水施工。在整体工程中采取分段平行作业和每段流水作业相结合的方式进行，预计开工日期为某某年10月5日，竣工日期为某某年10月24日，总工期20日历天，分项工程具体工期如下。主要施工进度计划具体详见“附表二 施工总体计划进度表”。序号工作内容计划开工时间结束时间1施工准备某某.10.5某某.10.62路基施工某某.10.7某某.10.113路面施工某某.10.9某某.10.234清退场某某.10.22某某.1

15、0.24一、主要措施概述1、本合同中标后，本公司将及时组建各种专业化队伍，及时进驻施工现场，迅速展开水、电安装及临时房屋建设，边安家边施工。2、编制切实可行的实施性施工组织设计，选择最佳施工方案、优化资源配置，突出重点，全面兼顾。3、搞好物资管理和物资供应，严格按照工程进度计划要求组织工程材料和施工材料提前进场，做到仓储合理，品种规格齐全，质量符合规范要求。4、对施工全员加强技术培训，不断提高技术人员技术水平。广泛开展技术革新、人人献计献策活动，开展针对关键线路、重点工序提合理化建议和技术攻关活动，积极采用新工艺、新技术以提高工效，保证工程质量，并为提前完工提供技术上的保证。5、抓好冬季、雨季施工安排。本合同工程工期短，受冬季、雨季影响施工因素大，施工难度较大，为确保工期和工程质量，对我们将对施工的工作安排进行精心的安排和准备。二、组织管理措施1、成立精干的项目经理部，实行经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理。