3.社区卫生服务站人员聘用、培训、管理、考核和奖惩制度.docx

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1、人员聘用、培训、管理、考核、奖惩制度依据上级有关文件精神，结合本服务站实际状况，就卫生专业技术人员资质的认定、聘用、管理、培训、考核、奖惩制定以下制度：-S专业技术人员资质的认定（一）上岗人员必需取得相应的学历，及具备相应的上岗证及其他资格证。执业证、注册证，并在县卫生局）护士（二）医护人员必需具有医师政注册备案，经考核试用合格后方可上岗。二、专业技术人员的聘用制度实行专业技术人员聘用制。单位与职工订立聘用合同，明确双方）一（责权利和义务的协议，确定聘用关系。、聘用合同采纳书面形式，一式三份，当事人双方各执一份，另一份1报师人事局备案。、聘用者在合同存续期内发生下列情形之一的，聘用单位予以解除

2、劳2动合同：聘用后发觉聘用人员学历不符合报考条件者;(1)聘用后无法胜任工作或健康缘由不适合接着工作者;(2)因聘用者工作责任心缘由导致严峻医疗缺陷、影响较大的医疗纠纷(3)或医疗事故的发生；严峻失职、渎职或作奸犯科，经教化无效，触犯法律法规，对聘用(4)单位利益造成损害的。(5)天，一年内累计超过)15含(旷工或无正值理由逾期不归连续超过天者；)30含(负伤，医疗期满后，不能从事原工作，经过调整)工(患病或非因公(6)工作岗位，仍不能胜任的，也不听从另行支配适当工作的。连续两年考核不合格的；(7)不履行合同规定义务的。(8)、发生下列情形之一的，聘用者也可与聘用单位解除劳动合同3)试用期内发

3、觉聘用单位未履行相关职责和义务的；1()依法应征入伍的。2、订立聘用合同的当事人双方均应仔细履行合同规定的义务。任何一4万元。造成经济3方违反合同规定，都应担当违约责任，付给对方违约金o)含组织培育学习等费用(损失的，还应按实际损失担当经济赔偿责任(二)聘用人员基本条件：坚持四项基本原则，拥护党的路途、方针、政策；遵纪遵守法律，作风正派，听从安排，胜任工作；身体健康，无明显疾患，具有执业资格证书者予以优先。个月。试用期满考核合格者经院6（三）聘用方法：录用后试用期为长办公会议批准，正式予以聘用。聘用单位依据劳动法有关规定，与其本人签订专业技术人员劳动合同。三、专业技术人员的管理制度纳入科室统一

4、管理、即安排至相关科室，专业技术人员一经录用，(一)统一运用。各级卫生行政部门及我站法规；专业技术人员应遵守国家法律、(二)制定的规章制度，诊疗护理规范、常规。（三）聘用合同的终止与解除、聘用合同签订后，合同双方必需履行合同规定的义务，任何一方不1得擅自更改合同内容；双方即终止聘用关系；聘用合同期限满或双方约定的终止条件出现，、2也可依据聘用单位、聘用者双方实际状况及聘用者年度考核结果，确定续年。如聘用者连续二年参与执业资格考10聘与否，但续聘年限最多不超过试未取得执业资格证，即不再续聘。(四)违约责任、任何一方违反合同规定，都应按合同规定支付给对方违约金；1、聘用者与聘用单位解除或终止合同，

5、都必需办好工作交接手续，离2院不得带走聘用单位科技成果、内部资料、设备器材，违者责令赔偿经济损失，直至依法追究法律责任。四、专业技术人员的培训考核制度由医疗质量与业务考核小组负责在服务站负责人的干脆领导下，(一)制定年度业务考核支配，并组织实施；日常工作由科室负责人安排。(二)有支配的支配各类专业技术人员接着依据站卫生服务工作须要，教化、短期培训、进修等业务学习，定期进行考核检查。业务学习支配由负责人制各科室每周组织一次以上的业务学习，（三）定，并上报办公室备案。（四）每季度以各科室为单位，对专业技术人员进行一次“三基”业务理论考试及技能考核，时间为季度末（四十岁以下必需参与，外出进修者,试题以临床多选题为主，考试形式为闭卷笔答。学分成果汇总、登除外）记、备案，作为年终业务考核的一部份。（五）考核的原则：客观公正、全方位、制度化、效率原则。（六）考核的详细方式：干脆领导考评、同行考评、下属考评、自我考评、组合考评。（七）对聘用人员进行全面考核，将考核结果作为续聘、晋级、安排、奖惩和解聘的主要依据，依据服务站工作特点，制定量化的考察要素，建立健全简便、易操作的考核系统。服务站负责对各科室责任人的考核工作，科室负责人负责对科内考核工作。