深登运维规划方案_20120720-by-yxc.docx
《深登运维规划方案_20120720-by-yxc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《深登运维规划方案_20120720-by-yxc.docx(52页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、中国证券登记结算有限公司深圳分公司一体化运维管理平台规划UltrQQOuUer北京神州泰岳软件股份有限公司2024年4月28日目录1 引言41.1 编写目的41.2 项目背景41.3 定义41.4 参考资料42 基于目前管理现状的分析53 总体规划思想64 总体规划方案84.1 总体技术架构84.2 统一的配置管理子系统CMDBIl4.2.1 采用ADDM统一采集124.2.2 可视化展示和管理CI和关系124.2.3 故障定位与变更影响分析134.3 集中监控管理子系统144.3.1 面向虚拟化的监控管理144.3.2 机房环境的统一监控(可选)174.3.3 面向业务过程的监控184.4
2、自动化运维子系统194.4.1 自动化技术架构194.4.2 功能实现214.5 服务流程子系统升级294.5.1 平台升级294.5.2 建立知识库管理系统294.5.3 建立值班作业计划管理流程314.6 综合分析展现子系统334.6.1 业务影响视图展示334.6.2 建立信息中心统一门户系统344.6.3 建立丰富的大屏展现系统374.7 各子系统间的逻辑关系设计404.7.1 CMDB与监控的数据同步关系设计404.7.2 CMDB与服务流程之间的关系设计424.7.3 监控与自动化之间的关系设计434.7.4 服务流程与自动化之间的关系设计444.7.5 监控与服务流程之间的关系设
3、计454.7.6 监控与第三方管理平台的关系设计(可选)465 项目实施规划475.1 整体部署架构设计475.2 软、硬件配置建议485.3 分阶段建设建议491引言1.1 编写目的本文档根据中国登记结算有限公司深圳分公司运维现状和预期目标进行详细的设计,旨在为IT运维二期提供解决方案路线和参考。1.2项目背景阐述中国登记结算有限公司深圳分公司的IT运维背景1.3 定义术语、规范的定义)1.4 参考资料本解决方案所参考的技术资料2基于目前管理现状的分析IT运维管理的建设,需要经历一个长期的过程,通过循序渐进,逐步提高的建设思路来达到管理目标。而随着IT技术的日新月异,企业的IT技术也逐步形成
4、了高水平、高技术、高成本的运营模式,主动化、自动化、标准化的运维管理体系成为了IT运维发展的重要目标之一。随着中国证券登记结算有限公司深圳分公司的IT运维管理建设,目前已经形成了面向全范围内的IT设备集中监控和标准的IT服务流程管理。在集中监控层面,采用神州泰岳集中监控管理系统Ultra-NMS和BMC底层采集代理产品BMCPatrolAgent实现了面向生产网、办公网、Prop外联网、管控网、开发测试网等,涵盖网络、主机(AlX、UnixWindows、1.inux.AS400等)、数据库、中间件、AWS等集中的监控管理;在服务流程方面,采用BMCRemedy平台建立了服务台、事件、问题、变
5、更、配置等管理流程,实现了分公司日常运维管理工作的标准化。以此形成了一个符合日常运行管理的标准管理体系,从监控和服务流程管控等方面提升了分公司的运维管理能力。但随着技术的不断发展和管理需求的不断提出,这种仅面向监控和服务流程的管理已略显不足,我们需要更为全面的管理体系来实现深圳分公司的主动化、自动化和标准化的运维管理。主动化运维则不仅仅是主动的监控管理,其更深层次的目标则为面向整个分公司的统一资产的集中运维、业务关系的深化分析、业务逻辑的构建,并以此作为基础形成精细化的监控管理和故障定位。自动化则要求在以全分公司资产作为基础,在此基础上形成自动化控制手段,以标准的自动化手段实现对服务器的统一和
6、和规划操作,以降低风险、提升工作效率。标准化则要求以标准的流程进行约束,并形成以统一的资产作为核心,进行上层的流程流转和控制,形成标准的流程管控体系。为此,在主动化、自动化、标准化的要求下,需要形成以统一资产管理(CMDB)为核心,支撑集中监控管理(NMS)、服务流程管理(Remedy)、自动化管理(Blade1.OgiC)的统一运维管理体系。同时,为了更全面更有效的利用、分析管理数据,为系统规范、系统分析、决策判断提供准确的依据,需要通过综合分析展现平台,进行多视角、多维度的分析,直观展示业务、应用及系统的运行状况、发展趋势,为系统扩容优化、业务质量考核提升提供运维数据支持。并增强运维体验,
7、以人性化和丰富化的展现手段呈现日常管理情况,不断增强运维平台展示效果,提升运维管理的主动性和积极性。3总体规划思想基于中国登记结算有限公司深圳分公司的IT运维管理现状分析,为更进一步提升日常的管理效率,从整体上提高深圳分公司的IT运维管理能力,保隙日常业务的稳定运行,建设成真正意义的主动化、自动化和标准化运维管理体系,需要结合目前深圳分公司的建设情况,在已有的平台基础上进行统一的规划和建设,形成面向监、管、控全面的运维平台。根据前面的分析,本次将以建设一个统一的运维管理平台为出发点,以统一CMDB作为核心,支撑集中监控系统、服务流程系统、自动化运维系统和综合分析展现系统。即以此形成一个平台、五
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 深登运维 规划 方案 _20120720 by yxc
