()二零一一年三季度商业专题报告.docx
《()二零一一年三季度商业专题报告.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《()二零一一年三季度商业专题报告.docx(10页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、狠抓机遇,顺势而为三季度商业分析报告笫一部分:全国代表性开发商市场表现一、代表性案例:1、天津大悦城:时尚青年城商业地产新地标天津大悦城总投资达50亿元,总建筑面积约53万平方米,是中粮集团大悦城家族目前为止投资最大、体量最大、业态最全的“城市综合体”,涵盖一站式体验型购物中心、国际甲级写字楼、精品公寓和高档住宅等多种业态。项目定位为“年轻、时尚、潮流、品位”的“国际时尚青年城”,力争成为天津商业地产的新地标。值得借鉴的是他的经营理念:“引领时尚共享大悦”人无我有一我们有主力业态、主力店、国际品牌人有我精一一我们有最好的品牌形象店、旗舰店创新业态一一我们有独具特色的主题街区差异化经营一一我们的
2、经营品类别出心裁执着于现代商业运作精神的本质,诠释着生活方式哲理,缔造国际前沿的品尝生活。2、绿地缤纷城:激活北京南城8月31日,绿地集团在北京大兴新城投资50亿元打造的绿地缤纷城购物中心,实行了重点商户入驻签约仪式,其中主力店包括1.4万平方米的乐购超市、保利国际影院、美格菲健身中心等,均已完成签约,目前主力店已进场装修,嘉斯猫电玩、屈臣氏、麦当劳、棒约翰、万龙洲、麻辣诱惑、万方豆捞、味多美、釜山料理、正一味、乐食派,丽家珍宝、运动珍宝亲子教化、格林童趣摄影、ON1.Y、Veromoda.JAeK&jones、艾格、NlKe、ADIDAS等商家也已完成签约,这部分商家将于2012年上半年整体
3、开业。据绿地集团公布的签约状况显示,目前绿地缤纷城购物中心的商铺签约率已经达到80%o中心广场缤纷城总面积65万平方米,其中缤纷城购物中心建筑面积达8万平方米,定位为一站式家庭生活休闲中心,业态组合非常丰富,囊括餐饮、儿童运动、休闲消遣、时尚购物等多种生活功能。此案例值得借鉴的是绿地与多家大型主力店、次主力店以及品牌店达成战略合作协议,实现资源互补。3、“保利台北商贸中心”这个两岸最大投资规模的商贸合作项目已经在今年1月9日正式动工。保利上海台北商贸中心由保利集团与樱花集团共同投资50亿元合作开发,项目地处上海市嘉定区,总占地面积达12.7万平方米。“主卖”台湾文化、创意、制造与管理。“台北商
4、贸中心”除引进凯悦酒店,还将打造剧院、文创园区、商展中心、商品街、办公大楼等多元化设施,楼地板面积约8万9千坪,将2013年接连完Xo已经与喜满客、樱花、永和豆浆等9家台湾企业签订合作意向协议。依据协议规定,这9家台湾企业将进驻于2013年落成营运的保利上海台北商贸中心。纵观保利的商业布局,在北上广、天津、成都、武汉、长沙等中心城市,已开发多个保利国际广场及保利中心、保利世界贸易中心、保利大都会等超过250万平方米的商业物业,而不少物业由于起步甚早,已进入良性回报周期。从保利地产商业发展的状况看主要有两个特点:其一是商业形态丰富,商业零售、商务办公、酒店、会展、剧院、高端体育休闲等多种业态,有
5、效分散了商业风险。其二从盈利结构看,保利的酒店业自建+酒店合作管理的模式已趋成熟,今年再度与洲际酒店集团合作并签署战略协议,将联手进入休闲度假酒店合作开发。4、英特宜家购物中心将在武汉、北京、无锡、上海开业。英特宜家在中国进行的三个购物中心项目,首个项目坐落于无锡东部的锡山经济开发区,可容纳400家商户,安排于2013年底开业。此外,英特宜家北京购物中心和英特宜家武汉购物中心安排分别于2014年和2015年开业。英特宜家购物中心集团董事总经理丁晖此前曾透露,公司打算进一步扩大在华投资,第四个项目将坐落于上海,目前正在选址,安排投资50亿元在上海建设大型购物中心。除了宜家商场之外,它更联合了国内
6、外600多个知名零售品牌,集百货、超市、时尚、家电、运动、餐饮、消遣影院等全方位消费功能为一体,致力于建设成为具有国际化标准的超级区域性购物中心。英特宜家购物中心集团成立于2001年,由英特宜家集团与宜家集团共同投资组建,双方分别持股51%与49%,总部位于丹麦首都哥本哈根。由此看来,宜家从2001年起先就起先走综合化道路,利用自身的主力店优势,联合其他多业态的品牌商家进行商业开发和运营,此中业态势必会取代旧有的大店开发模式。二、商业市场分析1、商业地产发展前景较为乐观2010年,全国社会消费品零售总额15.45万亿元,同比增长18.4%;2011年1-6月全国消费品零售总额达85832.7亿
7、元,同比增长16.8%o连续两年以来,消费品零售总额的不断增长,说明市场需求在不断提升。从上述案例来看,商业地产的前景被多数开发商看好,而且多数开发商在商业物业的开发中取得了肯定的成果,在过往的项目开发中积累了大量的战略合作伙伴和开发阅历,并借此住宅市场调控中之际充分发挥优势,依据自身的开发模式多业态发展,扩大份额。2、选择适合自身的商业模式是打造核心竞争力的关键大型开发商不断开发商业项目必定会带动一批中小型开发企业跟进,如此以来商业地产市场细分程度必定加强,由此引发商业产品层面、规划布局层面、业态组合层面以及适合项目的品牌客户层面的激烈竞争,同时也对不同企业的商业模式提出挑战。合理的商业开发
8、模式是商业地产开发中的“武林秘笈”,中国地大物博,区域之间、城市之间发展不平衡;众多商业地产开发商在成长路径、资源、战略导向上存在较大差异,这些先天因素也导致中国商业地产开发商在商业模式选择上的多样性。“物竞天择、适者生存”的自然规律在商业地产界同样适用,思索和构建适合企业发展的商业模式,形成企业自身核心的竞争优势,是适应将来商业市场激烈竞争的基础。目前,知名房地产企业主流商业金融模式存在以下几种:1.华润模式:品牌价值+商业资源+持有物业;2 .中粮模式:母公司资金注入+IPO模式;3 .万达集团:现金流滚资产模式;4 .凯德模式:Reits房地产信托基金+PE私募股权投资基金”模式其次部分
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 二零一 一年 季度 商业 专题报告
