建筑公司分包单位管理制度3篇.docx
《建筑公司分包单位管理制度3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建筑公司分包单位管理制度3篇.docx(5页珍藏版)》请在优知文库上搜索。
1、建筑公司分包单位管理制度3篇【第1篇】建筑公司分包单位安全生产管理制度一、对工程分包单位资质验证1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。2、审核企业性质。3、审核经营手册,查阅其承当过的施工项目、施工面积或承当过的工作量。4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。5、审核安全资质证书,对以往有无重点伤亡事故作必要调查。二、对劳务分包单位核验1、审核劳务分包单位的务工人员持证情形(身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证)。2、审核证件有效性,是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。三、分包单位的选择1、从本企业发布的合
2、格分承包方名录中选择工程分包单位。2、从本企业发布的合格劳务分承包方名录中选择劳务分包单位。3、对名录以外的分包单位,按本企业规定程序进行评定和审批。四、分包合同签订要求1、必需严格执行先签合同,后组织进场施工的原则。2、签订分包合同的同时,必需签订有关附件:“安全生产协议书”“治安、消防管理协议”等。3、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责,分包单位必需服从总包单位的安全管理。五、分包队伍进场时1、工程项目部重要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2、以分包合同为依据,交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工
3、管理要求。3、交底应以书面形式,一式两份,双方负责人和有关人员签字,并保留交底记录。4、总包负责解决分包方留宿、就餐、饮用水等生活需求。5、合同规定施工过程中应由总包向分包供给的机械设备、安全设施和防护用品,双方必需办理书面移交手续,签字生效。六、分包队伍施工过程安全掌控1、分包队伍施工人数超过50人以上,应由分包单位指派专职安全人员,帮助总包方对施工全过程执行监控。2、分包队伍进入施工现场后,必需遵守总包各项规章制度,服从和接受总包的监督管理。3、分包队伍自带各类机电设备,必需向总包供给有效的验收合格证明。4、分包队伍各施工班组必需进行“三上岗一讲评”活动,并设立台帐记录。七、业主指定分包队
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑 公司 分包 单位 管理制度
