建筑公司分包单位管理制度3篇.docx
建筑公司分包单位管理制度3篇【第1篇】建筑公司分包单位安全生产管理制度一、对工程分包单位资质验证1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资金、执照的有效期限。2、审核企业性质。3、审核经营手册，查阅其承当过的施工项目、施工面积或承当过的工作量。4、审核资质等级证书、外省市施工队伍的进沪许可证及有效期限、施工人员的核定数量。5、审核安全资质证书，对以往有无重点伤亡事故作必要调查。二、对劳务分包单位核验1、审核劳务分包单位的务工人员持证情形（身份证、暂住证、健康证、就业证、资格证）。2、审核证件有效性，是否符合当地政府和行业主管部门对劳务人员的持证要求。三、分包单位的选择1、从本企业发布的合格分承包方名录中选择工程分包单位。2、从本企业发布的合格劳务分承包方名录中选择劳务分包单位。3、对名录以外的分包单位,按本企业规定程序进行评定和审批。四、分包合同签订要求1、必需严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。2、签订分包合同的同时，必需签订有关附件：“安全生产协议书”“治安、消防管理协议”等。3、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务,分包单位应对总包单位负责，分包单位必需服从总包单位的安全管理。五、分包队伍进场时1、工程项目部重要负责人组织有关人员向分包单位负责人及有关人员进行施工安全总交底。2、以分包合同为依据，交底内容包括施工技术文件、安全体系文件、安全生产规章制度和文明施工管理要求。3、交底应以书面形式，一式两份，双方负责人和有关人员签字，并保留交底记录。4、总包负责解决分包方留宿、就餐、饮用水等生活需求。5、合同规定施工过程中应由总包向分包供给的机械设备、安全设施和防护用品，双方必需办理书面移交手续，签字生效。六、分包队伍施工过程安全掌控1、分包队伍施工人数超过50人以上,应由分包单位指派专职安全人员，帮助总包方对施工全过程执行监控。2、分包队伍进入施工现场后，必需遵守总包各项规章制度,服从和接受总包的监督管理。3、分包队伍自带各类机电设备，必需向总包供给有效的验收合格证明。4、分包队伍各施工班组必需进行“三上岗一讲评”活动，并设立台帐记录。七、业主指定分包队伍的管理1、原则上总包单位有权利及义务对其进行检查、监督和管理。2、业主指定的分包方与总包签订分包合同，总包应同本身选择的分包方一样实施评价、管理和掌控。3、建立分包方评价档案。4、各项目部对分包方施工过程进行掌控管理,做好日常管理考核资料的积累，为以后对分包方的业绩评定供给证明材料。5、分司有关部门对分包方安全管理情形和本领进行年度安全业绩评定。6、分包方如对安全管理松懈,整改措施不到位，事故频发，总包方将予以惩罚，还可作清退处理。【第2篇】建筑公司分包单位安全生产管理制度怎么写建筑公司分包单位安全生产管理制度（九）1.对分包单位的资格情况，即企业营业执照、施工资质等级、企业信用管理手册及项目管理人员等资料进行审查评价,建立合格分包单位名录。2 .对分包单位的施工业绩进行考察评估，重要对分包方施工工程质量，施工本领水平，安全技术措施,现场管理本领等依次评定其能否充足工程项目安全体系的要求。3 .签订项目分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任、权利和施工管理要求。4 .对分包方订立的项目安全技术措施方案,项目技术负责人应组织有关部门人员进行审核和认证，审核工作由企业技术部门及安全科共同负责，由企业技术负责人、安全部门责任人及总监工程师审批实施。5 .分包方参加现场施工的管理人员及施工人员，必需具有相应的安全管理资格证件及上岗操作证书，并建立有关管理档案，由项目部安全责任人进行核实、检查、督促，分包方搭配实施。6 .分包单位必需配备充足的工程项目安全生产管理人员，其现场施工人员在50人及其以上时，每50人应配备专、兼职安全员一名。7 .对不认真履行项目分包合同条款及安全生产管理规定的单位和个人,适时提出整改要求，并进行监督检查,屡教不改的取消合格分包方名单，随时解除项目分包合同，并追究安全责任及经济责任。【第3篇】建筑公司分包单位安全生产管理制度（9）建筑公司分包单位安全生产管理制度（九）1 .对分包单位的资格情况，即企业营业执照、施工资质等级、企业信用管理手册及项目管理人员等资料进行审查评价,建立合格分包单位名录。2 .对分包单位的施工业绩进行考察评估，重要对分包方施工工程质量，施工本领水平，安全技术措施,现场管理本领等依次评定其能否充足工程项目安全体系的要求。3 .签订项目分包合同和安全生产管理协议，明确双方的安全责任、权利和施工管理要求。4 .对分包方订立的项目安全技术措施方案,项目技术负责人应组织有关部门人员进行审核和认证，审核工作由企业技术部门及安全科共同负责，由企业技术负责人、安全部门责任人及总监工程师审批实施。5 .分包方参加现场施工的管理人员及施工人员，必需具有相应的安全管理资格证件及上岗操作证书，并建立有关管理档案，由项目部安全责任人进行核实、检查、督促，分包方搭配实施。6 .分包单位必需配备充足的工程项目安全生产管理人员，其现场施工人员在50人及其以上时，每50人应配备专、兼职安全员一名。7 .对不认真履行项目分包合同条款及安全生产管理规定的单位和个人,适时提出整改要求，并进行监督检查,屡教不改的取消合格分包方名单，随时解除项目分包合同，并追究安全责任及经济责任。
