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房地产公司总承包项目进场前期管理1、现场条件(1)分包方应根据现场实际情况在合同洽谈时提出办公、住宿、食堂等用房的数量及条件要求，并在合同附件中加以明确。分公司经理(或副经理)根据双方的约定，委派分公.
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房地产开发公司置业顾问销售过程流程图（一）购房流程:房屋认购流程:1、签约须知：签约须知
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房地产开发企业经营计划管理制度第一章总则第1条为了加强企业经营计划管理，促进企业快速健康发展，结合本企业的实际情况，特制定本制度。第2条管理范围这里的经营计划包括各经营部门的业务计划以及各管理部门的管.
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房地产公司总承包项目生产计划管理制度(文件编号:ZNJZ-XTC2005)1、责任主体(1)项目经理：负责督促项目各职能人员及时编制各种生产计划，并根据项目现场实际情况进行审核。(2)技术员：负责根据.
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房地产公司总承包项目施工现场管理制度1、工程开工(1)分包方必须根据分包合同约定及我方进场通知书所指定时限内进入工地开始履行分包工作，不得耽误。遇特殊情况必须向分公司经营科通告并由分公司经理批准同意。.
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房地产公司总承包项目技术管理制度(文件编号:ZNJZXJS2005)1、项目技术管理流程图2、图纸交底及会审21、目的施工图会审及交底是一项极其严肃而重要的施工管理工作，会审记录是施工图纸的补充文件，.
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房地产公司总承包项目安全员岗位职责(1)是项目安全生产和创建安全标化工地的直接责任人和具体负责人。(2)根据公司要求，负责做好安全贯标工作。(3)安全检查：认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公.
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房地产公司建筑项目工程部装修施工申请表楼号填报时间：装修公司名称：联系电话：负责人姓名：紧急联络电话：申请装修内容（包括装修项目、范围、标准、时间及施工图纸等）1.地面做法2.墙面做法3.室内照明4.
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房地产公司建筑项目工程部电梯的安全运行1 .使用中的电梯必须经技术监督局查验合格，取得安全许可证后，方可投入使用。电梯操作、维护人员须经专业培训，持证上岗。2 .每日工作前，应检查开、关门是否正常，轿.
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房地产公司建筑项目工程部水泵房安全操作规程1 .当值员工必须熟悉本规程和运行管理规程，严禁盲目操作。2 .作业人员必须熟悉各配电柜与各水泵之间的联络操作程序和操作方法，并确认无误后,方可操作。3 .消.
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房地产公司总承包项目工程预结算管理规定1、预算程序(1)搜集各种编制工程预算依据的资料；(2)熟悉施工图纸及其说明，熟悉预算定额和当地结算文件、合同或协议，参加图纸会审，提出施工图中的疑难问题，参与各.
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房地产公司建筑项目工程部空调系统的运行管理中央空调系统的运行管理由工程部统一负责。日常的空调供应由空调运行班负责。冷水机组、水泵、风柜、冷却塔和膨胀水箱等设备与装置的日常巡检及制冷机房、空调机房的管理.
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房地产企业项目部经理职位说明书第I页（共2页）单位：职位名称：项目部经理编制日期：部门：项目部任职人：任职人签字：直接主管：工程总监直接主管签字：任职条件学历大学本科及以上经验5年以上本行业工作或相关.
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房地产公司建筑项目工程部室内的噪音标准民用建筑室内允许噪声级dB（八）建筑类别房间名称时间特殊标准较高标准一般标准最低标准写字楼会议室全天40455O5O多用途大厅全天40455O办公室全天45505.
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房地产公司年度工程计划内部视角表一、开发计划节点项目1：序号名称二期一二期二二期三开始时间完成时间开始时间完成时间开始时间完成时间1开发面积（平方米）2取得土地证3市场定位4规划设计5实施方案6
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房地产企业销售员销售话术关于建筑结构1、 为什么要买塔楼？(1) 塔楼建筑结构好、质量好，抗震系数高。(2) 私密性好。(3) 价格相对低。(4) 时尚、有档次，城市建筑的象征。(5) 视野好。(6).
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房地产企业销售员建筑知识一、房屋建筑分类1、 按使用性质划分建筑物的使用性质又称为功能要求，具体可以划分为以下几种类型：(1)生产性建筑1) 工业建筑：指各类生产用房和为生产服务的附属用房。如单层、多.
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房地产企业投融资项目决策管理工作标准阶段节点工作执行标准执行工具1投资发展部在进行项目决策之前，首先要设定项目目标，然后依据目标进行市场调查前期调查2做好房地产市场调查，一般要先做好调查准备：确定调查.
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房地产企业现场测量员职位说明书第I页（共2页）单位：职位名称：现场测量员编制日期：部门：工程技术部任职人：任职人签字：直接主管：工程技术部经理直接主管签字：学历中专及以上任职经验3年以上相关工作经验条.
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房地产企业市场策划专员职位说明书第I页（共2页）单位：职位名称：市场策划专员编制日期：部门：市场部任职人：任职人签字：直接主管：市场策划主管直接主管签字：任职条件学历大学专科及以上经验1年以上房地产项.
