绩效管理资源
(共38246
份)
用时:56ms
-
XXXXX燃气有限公司岗位职责客服中心职责（一）认真贯彻执行国家、行业、上级主管部门及公司各项客服管理制度。（二）按照管道燃气服务规范（QSYKLRQ0008-2015）等标准、规定做好客户服务工作。.
-
XXXX燃气有限公司岗位职责客服充值岗位职责依据部门职责要求，在主任、副主任的领导下，负责为用户IC卡准确充值，做好客户资科的建档维护更新工作，客服业务受理，为用户提供良好的服务。1、窗口服务；(1).
-
XXXX燃气有限公司岗位职责1、营业员-磁卡售气(I)服务行为、举止严格遵循XX燃气通用服务规范。(2)认真执行“首问负责制”，对于售气过程中产生的问题跟踪解决，确保客户满意。(3)受理磁卡售气业务，.
-
XXXX燃气有限公司岗位职责(一)总经理1、全面负责分公司各项经营管理工作，制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划；2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度；3、定期检查和监督领导班子成员分管工作.
-
XXXX燃气工程有限公司岗位职责一、公司领导管理职责范围1、宣传党的方针政策，遵守国家和地区的有关行业法律法规，贯彻执行总公司和当地政府和行政主管部门的决定和决议。2、全面负责公司的行政、生产经营、工.
-
XXXX热力有限公司岗位职责一、生产部（一）工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，.
-
XXXX热力有限公司岗位职责一、生产技术部：在公司董事长、总经理组织领导下，负责做好下列业务工作：1、生产运行和业务技术工作的组织、管理及实施。2、热源和管网建设的规划、设计、施工、技术管理及验收。3.
-
XXXX热力有限公司安全生产标准化绩效评定管理制度1 .目的为测量安全标准化系统运行的真实性，真实反应安全标准系统的有效信息，对系统运行的绩效做出监测，以达到持续改进的目的，制订本制度。2 .适用范围.
-
XXXX热力有限公司岗位职责综合管理部成员岗位职责综合部是负责公司文件经办和管理、会务管理、后勤保障、工作进度督查督办等行政事务组织协调工作，是综合管理职能机构，主要的职能定位是服务。带头遵守国家有关.
-
XXXX热力有限公司岗位职责综合处岗位职责为完善公司的人事、行政、管理机制，建立规范化的人事管理，提高行政工作的效率和水平，使公司各项工作有章可循、照章办事，现对综合处工作职责规定如下：1、在总经理的.
-
派遣员工绩效考核管理办法第一条为进一步全面、客观的了解、评价派遣员工的工作绩效，有效调动派遣员工工作积极性和主动性，引导派遣员工提升素质、提升业绩，促进公司跨越式发展,特制定本管理办法。第二条组织开展.
-
水电经理岗位职责1、在中心主任的领导下，主要负责分管水、电、气的日常管理工作。并协助做好安全运行、安全生产、安全教育等工作。2、负责做好日常水电气设施设备的保养、维护、检修工作和日常维修、改造方案及改.
-
XXXX水务集团有限公司岗位服务规范一、仪容仪表（一）优质化服务目标规范统一，大方得体，展示一流企业形象。（二）仪表规范1.基本要求：（1）衣着整洁、端庄大方。内勤、外勤、营业大厅工作人员工作时，按照.
-
水电班长岗位职责1、在中心水电经理的领导下，主要负责水电工班日常管理工作，并协助做好安全运行、安全生产、安全教育等工作。2、负责水电工班日常维修的派工，保证维修的及时，清楚本班人员的工作情况。3、定时.
-
XXXX水务集团供水有限公司上门服务规范为进一步规范供水服务，建设“客户至上、满意为主”的现代供水企业，进一步深化精致管理和精致服务的工作要求,根据中华人民共和国城镇供水服务行业标准，结合我公司的实际.
-
XXXX水务有限公司岗位职责总经理领导制定公司总体发展规划，依据公司发展规划，确定实施公司年度经营计划；组织建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系；负责公司各项得大决策的审批、审批，并对决策的执行.
-
XXXX水务集团有限公司工作规则（一）上岗准备1、工作人员必须提前5分钟到岗。2、工作服穿着整齐，不得在工作区域内吃早餐。3、做好班前各项工作准备（包括开启电脑、各类表格、宣传单张、笔、放置好）。（二.
-
XXXX水务有限公司岗位职责综合部1、负责行政办公事务，落实上级方针政策和决策部署，履行上传下达职能；2、组织开展党建、工会、纪检工作，完善前置研究决策制度，严格落实“三重一大”相关规定；3、负责与政.
-
村级一事一议操作指南1范围本文件明确了村级事务一事一议基本原则，并规定了术语和定义、议事内容、议事发起、议事程序以及申报审核。本文件适用于村级事务一事一议工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用.
-
新员工试用期考核表单位名称：登记编号:员工姓名性别出生年月年龄所在部门入职时间试用岗位试用期限试用期薪资考核阶段年月日至年月日个人主要岗位技能新员工工作述职：员工考核情况记录考核目标评分标准评分结果权.
