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教师系列岗位竞聘量化考核细则教师系列岗位聘任量化考核项目共分4项：四项内容以100分计1 .资历积分（权重0.6）（1）任职年限权重02以最高现任专业技术职务年限为满分计算基准率，基准率乘以个人任职年.
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教辅及其他系列岗位竞聘量化考核细则教辅及其他系列岗位竞聘量化考核项目共分以下4项：四项内容以100分计。1 .资历积分（权重0.6）（1）任职年限权重02以最高现任专业技术职务年限为满分计算基准率，基.
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探水队队长安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分考核得分认真传达、贯彻、执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和各项制度10及时进行法律、法规更新和获取，未及时获取扣1分，未执行扣.
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探水队技术员安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分考核得分认真传达、贯彻、执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和各项制度10及时进行法律、法规更新和获取，未及时获取扣1分，未执行.
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探水队维修工安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分考核得分维修工必须经过专业培训I,考试合格，持证上岗10未持证上岗，一次扣5分对本区队井下电气设备的试验、维护、保养和检修工作全面负责20.
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探水队机电技术员安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分一考得认真传达、贯彻、执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和各项制度10此项工作未按时完成，每项次扣1分组织或参与区队安全生.
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探水队辅助工安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分考核得分在探水队钻机司机的领导下，负责施钻辅助工作，是本岗位安全生产的责任人10未履责，扣0.5分/次辅助工必须经过专业培训1,考试合格，.
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量化绩效考核表（一岗一表）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1招聘计划完成率100%15分招聘计划完成率大于或等于98%为15分，95%-98%为12.
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量化绩效考核表（一岗一表）被考核者姓名：部门：生产部岗位（职务）：成品仓管第一部分：关键绩效指标KPI（70分）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1盘.
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量化绩效考核表（一岗一表）被考核者姓名：部门：财务部岗位（职务）：成本会计第一部分：关键绩效指标KPI（70分）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1核.
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业绩考核合同书部门：生产部岗位：弯脚车间主任考核期间：20XX年2月1日20XX年12月31日一、目的：为明确工作目标、工作责任，公司与此岗位人员签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。并以此为薪.
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开拓队铲车司机安全生产责任制考核标准考核内容标准分考核标准扣减分考核得分在班组长的领导下，负责区队铲车的运行、维护保养及物品兑运工作10执行不到位每处扣0.5分铲车司机必须经过专业培训，持证上岗10执.
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建设项目绩效评价指标体系及得分表一级指标二级指标三级指标指标解释评价标准项目决策(10)科学选项(10)规划符合性(5是否按当地政府和主管部门要求编制开发规划，申报项目是否符合规划。农业综合开发规划科.
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度假中心酒店工资管理办法为了建立更加有效的激励机制,充分贯彻按劳分配的原则,按照经营业绩与工资挂钩、管理绩效与工资挂钩、工龄与工资挂钩的原则，度假中心拟实行全员绩效工资考核，具体办法如下：一、工资结构.
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年级干部期终考核方案为提高年级管理制度的全面化、制度化、系统化，增强年级管理力度，促进年级干部之间的工作交流，特制定此方案。本方案主要针对所有年级干部。本方案共分为五个板块,分别为：民意测评、干部互评.
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工程项目绩效评价基本概念一、工程项目绩效与绩效评价的概念对工程项目建设的全过程实施绩效评价是工程项目综合管理的一个重要方面。工程项目绩效是指工程项目实施活动和过程的结果。绩效评价则是在考核实施活动过程.
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量化绩效考核表（一岗一表）被考核者姓名：部门：营销部岗位（职务）：导购员第一部分：关键绩效指标KPI（70分）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1销售.
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客户服务部组织结构1 .客户服务部部门组织结构图与职责、权力。部门客服部部门负责人客服部总监直属领导总经理部门组织结构图部门编制客户服务部总监总监级1人I代总监级1人客户服务部代总监I经理级1人客户服.
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量化绩效考核表（一岗一表）被考核者姓名：部门：客服部岗位（职务）：经理第一部分：关键绩效指标KPI（70分）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1客户投.
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量化绩效考核表（一岗一表）被考核者姓名：部门：客服部岗位（职务）：客服专员第一部分：关键绩效指标KPI（70分）NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注（列举事实、事例、业绩）1客.
