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公司经理的安全责任制1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示，决议，结合企业情况，制订贯彻实施的措施，并检查执行情况。2、对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议.
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企业项目管理手册学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为和完成机构变化的政治过程。该过程应该.
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企业项目管理手册学习如何进行良好的项目管理是一回事，但要完成项目管理又是另外一回事。有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行。本模块将会回顾个人行为和机构的动力，行为和完成机构变化的政治过程。该过程应该.
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公司员工工作考核制度为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做.
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公司员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1 .企业介绍2 .公司机构第二章聘用规定1 .基本政策I公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;I职位或补空缺职位时，本公司.
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公司各岗位效绩考核表格财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的-半年12次见KPI30%100-(A-3)*6季总避免般/年说明表度监差错,差100-(A-12.
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公司员工考核申诉表申诉人姓名岗位名称所在部门直接上级姓名考评得分考核周期年月至年月申诉事由：申诉人签字：日期：年月曰调查说明：处理建议：隔级上级签字：日期：年月曰绩效考核领导小组意见：组长签字：日期：.
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公共人员岗位月度绩效考核表被考核人姓名所属部门：岗位名称：考核人：考核月份：考核项目指标名称考核方法目标值权重考核期间考核人评分HR复核考核人本月目标本月完成考核人评分招聘管理招聘计划完成率当月满招聘.
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公司员工绩效沟通表员工姓名人员编号所在部门直接上级姓名考核结果考核周期年月至年月主要工作业绩：（请参考员工工作总结）直接上级评价：1.主要优点2.存在的不足3.今后工作期望员工签字:面谈人签字:
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公司各岗位效绩考核表格财务经理KPI组成表KPI考核周期考核标准KPI说明权重计算方式信息来源考核目的-半年12次见KPI30%100-(A-3)*6季总避免般/年说明表度监差错,差100-(A-12.
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公司员工手册目录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章公司简介1 .企业介绍2 .公司机构第二章聘用规定1 .基本政策I公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;I职位或补空缺职位时，本公司.
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公司员工工作考核制度为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作规范化,以适应企业发展的需要，结合我公司的实际情况，制订本规定。一、考核原则1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2、定量做.
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值班联动制度（一）建立值守制度，确保值守人员24小时在岗在位，做好应急准备。（二）接到火警信息后，控制室值班员应迅速核实火情，启动灭火处置程序。消防员应按照3分钟到场要求赶赴现场处置。（三）积极接受消.
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值班经理月度绩效考核表序号考核项目分值评估参考员工1员工2员工3备注得分得分得分1专业知识和技能15专业知识的考核将严格按照服务手册对职位要求的内容考核；2安全意识5安全使用酒店财物、没有因工作失误造.
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修理厂修理工绩效考核标准表姓名：身位：考评时间：年月项目考核内容评分权至各项总评分服务为根维保质量1、按时完成一保、空调、总成修复件等保养任务，不漏项，每少1项减10分。20%2、按时完成二级保养任务.
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信息专员岗位职责岗位名称所属部门文件编号文件名称版本页数直接上级岗位直接下级岗位岗位核心价值负责公司监控、办公网络、软件及硬件设备保养、维修工作，确保各类网络办公设备、设施正常运转，无有效客户投诉。职.
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供应商现场考查表编号：Z/SBC-24-2022-005版本：Ol供应商名称：联络人：职务：主要产品类别：员工人数：生产场地面积：主要生产设施：考察人：考察日期：考察项目考察内容考察结果备注工厂管理1.
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安全生产责任书班组：口甲班口乙班口丙班口丁班（用J号表示）岗位：班长责任人：为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心,杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我.
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员工满意度调查表通过调查，以了解员工的需要和期望，改进管理工作存在的问题，激励员工实现质量目标，增强凝聚力。序号项目本项备注应得分评分1工作生活工作场所的环境52宿舍环境53文体活动54膳食方面55与.
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主管岗位月度绩效考核表员工信息评估人信息姓名：U-IX-冈位：入职时间：部门：主管：上岗时间：工号：考核日期:考核月份：姓名：岗位：部门：A部分-个人工作(70%)当月主要工作内容完成情况权重自评得分.
