绩效管理资源
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酒店管理客房管理人员绩效考评表项目考核内容评定标准分值得分备注（一）出勤与守时状况当月无病假，事假，迟到，早退。5(一)仪容仪表个人卫生个人仪容仪表，个人卫生符合酒店规定。5（三）工作知识与技能酒店基.
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酒店员工工程部经理KPl绩效考核指标量表被考核人姓名取位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15%考核期内工程部各项工作计划目标100%.
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酒店行政总厨KPI考核内容及标准：1、考核时间：按月考核，按季度考评兑现绩效工资。2、根据财务部对酒店经营情况核算，对经营部门制定经营指标绩效奖金，按照一定比例进行绩效考核。3、考核工资标准：工资的4.
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酒店后勤部经理KPl考核内容及标准：1、考核时间：按月考核，按季度考评兑现绩效工资。2、根据本季度实际工作情况按照一定比例进行绩效考核。3、考核工资标准：工资的40%（绩效工资）4、指标归类：结合本酒.
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酒店宾馆工程部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权更绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15%考核期内工程部各项工作计划目标100%实现2.
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酒店管理人员绩效考核表（月度）姓名：部门：总分120分项目指标等级程度描述分值自评分考核分工作绩效50分工作任务（10分）A能深入分析现状，依据酒店发展战略，将工作任务具体分解到部门个人，全面合理制定.
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酒店员工管理餐饮部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位餐饮部经理部门餐饮部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1餐饮营业额15%考核期内餐饮营业额达到一万元2部门GOP值15%.
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酒店宾馆员工康乐部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位康乐部经理部门康乐部考核人姓名职位总经埋部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1康体娱乐业务营业额15%考核期内康体娱乐业务项目营业额达到一万元.
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酒店传菜员岗位检查表肉前人员到位仪容仪表物品提醒标示摆放地面卫生工作台卫生岗位检查人前厅经理检查店经理检查10:30餐中物品提醒标示摆放工具整洁地面卫生工作台卫生料汁充足岗位检查人前厅经理检查店经理检.
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部门整体支出绩效评价资料清单部门整体支出绩效评价资料清单1.部门概况(1)部门基本情况(包括部门的在职人员情况、机构设置、主要职能及重点工作计划等)。(2)部门整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范.
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酒店员工客房部KPl绩效考核管理制度制度名称客房部绩效考核管理制度受控状态编号第1聿总则第1条目的为规范化管理客房部工作，提高客房部服务质量，挖掘员工潜能，提供酒店经济效益,特制定本方案。第2条原则本.
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酒店员工晋升考核客房管理人员考试试卷一、填空题1、 酒店地址：邮编：总机电话：酒店火警电话：酒店工程部分机电话：2、 上岗或在公共场所，要做到：“三轻,、O3、 说话要注意艺术，多用敬语，“请”字当头.
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部门整体支出绩效自评表（2022年度）市级预算部门名称中共岳阳市委机构编制委员会办公室年度预算申请（万元）年初预算数全年预算数全年执行数分值执行率得分年度资金总额455.59632.55631.451.
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酒店宾馆客房部绩效考核管理制度制度名称客房部绩效考核管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的为规范化管理客房部工作，提高客房部服务质量，挖掘员工潜能，提供酒店经济效益，特制定本方案。第2条原则本部门绩.
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部门整体支出绩效评价简介3D评价的概念及内容部门整体支出绩效评价主要由主管部门或财政部门组织的，以被评价单位全部财政资金为评价对象的重点绩效评价。评价内容主要包括被评价单位预算编制情况、预算执行情况、.
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部门整体支出绩效指标填报要点项目填报说明“三定”职能职责按照委“三定方案”内设机构职责填写，注意：涉密内容不填写。相关规划和行动方案（3-5年）结合部门中长期规划，业务单位提出拟在3-5年内完成的中长.
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酒店员工管理工程部经理绩效考核指标量表被考核人姓名职位工程部经理部门工程部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1工程计划目标完成率15%考核期内工程部各项工作计划目标100%实.
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酒店一线部门总监部门经理KPI考核内容及标准：1、考核时间：按月考核，按季度考评兑现绩效工资。2、根据财务部对酒店经营情况核算，对经营部门制定经营指标绩效奖金，按照一定比例进行绩效考核。3、考核工资标.
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酒店员工大堂副理KPl绩效考核指标量表被考核人姓名职位大堂副理部门前厅部考核人姓名职位前厅部经理部门前厅部序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1酒店GOP值5%考核期内酒店GOP值达到万元以上2客房营.
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酒店员工康乐部经理KPl绩效考核指标量表被考核人姓名职位康乐部经理部门康乐部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1康体娱乐业务营业额15%考核期内康体娱乐业务项目营业额达到万元.
