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四川省政府选购合同签订和履约验收管理方法第一条为了规范政府选购合同签订和履约验收管理，依据四川省政府选购管理暂行方法和财政部政府选购运行规程暂行规定，制定本方法。其次条政府选购项目在确定中标供应商30.
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商务员工考核制度商务人员考核制度为实行对商务人员的量化考核，并将考核与奖金挂勾，特制定本制度。一、考核对象：除办事处经理、经理助理以外办事处所有商务人员；二、考核机构及人员设置：每个办事处设一考评小组.
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商业智能工具关心企业正确决策无论是国内市场还是国外市场,各个行业都面对着激烈的竞争，正确、准时的决策是企业生存与进展的重要环节。越来越多的企事业管理层熟悉到，只有靠充分采用、发掘其现有数据，才能实现更.
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员工转正访谈表姓名：部门：职位：时间:一、工作表现方面：1、试用期间主要工作内容2、实际完成工作情况3、工作表现总体评估4、有哪些重要成绩？有哪些进步和不足？5、个人评估和主管评估有哪些差别？6、希望.
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商务员工考核制度商务人员考核制度为实行对商务人员的量化考核，并将考核与奖金挂勾，特制定本制度。一、考核对象：除办事处经理、经理助理以外办事处所有商务人员；二、考核机构及人员设置：每个办事处设一考评小组.
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工绩效考核自评表姓名所在部门LtJ冈位工龄入司时间填表日期年度主要完成工作业绩暂无考核标准以及分数（一）综合素质评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度工作态度A.严格遵守工作制度，有效利用工作时.
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日常考核管理制度一、员工在办公区域使用普通话，值班经理监督，一次扣0.5分，（3分）二、员工之间团结友爱，若员工发生口角、说脏话者、与主管经理争执者扣1分，（5分）三、有效工作时间内不允许谈笑、打私话.
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员工工资表设计方案单位年月日职等小计职位姓名应本薪领工资金额主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资所得税劳保费福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐值班费总计盖章核准：主管：制表:.
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员工工资表设计方案单位年月日职等小计职位姓名应本薪领工资金额主管津贴修护津贴交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资所得税劳保费福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐值班费总计盖章核准：主管：制表:.
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招聘部员工试岗考核表年月日姓名性别岗位电脑编号业务资料其他物品试岗时间年月日年月日部门负责人时间工作内容（要详细、具体）第一天工作内容：实际完成：评语：第二天工作内容：实际完成：评语：第三天工作内容：.
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（）班员工每日考核表月份:姓名考核项H12345678910111213141516171819202122232425262728293031评定综合评定1钮冲
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品控主管岗位职责基本信息职位名称归属部门职位代码直线上级流程上级直接下属耿位等级职位类别编制人数职责摘要职责任务工作任务要项具体内容描述工时/量考核指标1建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心出品监.
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员工试用期管理制度一、目的为加强对新进员工试用期的管理，保证试用期员工得到正确的评价，试用合格的员工及时转正，特制定本管理制度。二、适用范围试用期内的员工。三、责任人，一级部门经理（总监）、二级部门经.
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年度绩效考核表考核时间段PartA-I年度关键绩效指标完成情况评分关键绩效指标按SMART原则进行设值,数量原则上为3-5个.关键绩效指标指标量化描述权重(%)单项指标完成分数总分0.000.000.
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员工末位淘汰自评表姓名：工号：职位：办事处经理序号考评项目事例描述自评得分1业务水平（10分）对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。102工作效率（10分）很好地完成了公司的销.
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员工培训月度绩效考核表序号考核项目考核分值考核标准评分规则得分备注1参训次数204次5分/次2案例提交数10每个月1篇10分/篇3培训成绩40满分100分/次60分以下/0分；60-70分/10分；8.
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企业员工安全生产责任书为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人.
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员工业绩评定表员工姓名工作头衔部门基层主管考核时期从到考核说明：1 .每次仅考虑一个因素，不允许因某个因素给出的考核结果而影响其他因素的考核。2 .考虑整个考核时期的业绩。避免集中在近斯的事件或孤立事.
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各级运行人员岗位职责规定管理制度河南华能沁北发电有限责任公司总则第一章第一条部门各个专业和岗位应职,必需规范运行部各项工作,为确保机组平安经济运行,责明确特制定本标准。，高效优质完成各项任务,分工管辖.
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店总经理岗位工作说明书一、干脆上下级：1 .干脆上级：总裁2 .干脆下级：下属各部门长二、岗位职责：1 .负责设计公司运营架构和流程，经总裁办公会议批准后组织实施。2 .负责组织制定所属部门各岗位工作.
