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绩效管理资源 (共37941 份)

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  • 某咨询贵州永红航空机械业绩合同管理办法业绩合同管理办法二Oc)二年八月第一章总则2第二章业绩合同的制定3第三章业绩合同的签订7第四章业绩合同过程操纵8第五章绩效评定办法9第六章业绩考核后续管理工作10.
    上传时间:2023-08-28
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  • 某县专项债资金使用范本第一条为加强XX县土地储备专项债券资金使用管理,确保专项债券项目有序推进和债券资金专款专用,充分发挥债券资金使用效益,根据国务院关于加强地方政府性债务管理的意见(国发(2014).
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  • 某公司绩效合约样表姓名:职务销售总监:我属部门:销售中心指导人:绩效目标名称实现目标的主要控制点管理者的指导与帮助目标任务1、制订当前销售问题的解决措施a.全面调查现状;b确定关犍问题;C.解决措施可.
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  • 某公司企划部美工岗位操作手册第一章企划部美工岗位操作指南一、 岗位概述企划,就定义来讲指的是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。规避风险与追求效益最大化是企划的两大功能。企划部门事实上是企业内部小型.
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  • 施工现场机械管理岗位责任制一、项目分管经理1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度O组织制定实施细则,负责检查执行情况,加强对机械管理工作的领导。2、制定机械管理的计划、目标、措施等,并领.
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  • 某咨询一一中信华南东莞公司绩效考核方案完整版绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司中信华南(集团)东莞公司绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司第一篇管理办法第一章总则第一条目的为在中信华南(集团)东莞分.
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  • 某公司关键绩效指标体系变量目标序号指标服务质量为顾客安装高质量的产品1顾客对产品不满的次数2顾客对服务态度的抱怨次数3以每安装一件产品的成本计算人的生产效率4承诺安装的期限与顾客意愿的符合程度5按承诺.
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  • 机械员考核评价大纲挖掘机按照行走方式挖掘机按行走方式分类有()A.履帝式B.轮式C步进式ABCD.电动式平地机种类铺平松散填土和刮平路基(包括边坡)、路面、场地以及开挖路槽、边沟的机具;还可用以在路基.
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  • 机修车间岗位职责一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。二、重点负责下列工作:1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;.
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  • 服务柜面管理规定第一章总则第一条为进一步加强公司柜面服务管理,规范柜面服务行为,提高公司服务品牌和服务形象,提高客户满意度。根据保监会有关人身保险业务基本服务规定,以及公司员工行为规范,结合公司柜面服.
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  • 安全生产责任制考核记录/022年度XX有限公司总经理安全生产责任制考核细则单位名称:XX有限公司被考核人:2022年1月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1建立、健全本单位全员安全生产责任制;严格执.
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  • 无锡市事业单位岗位说明书单位名称无锡市新区硕放实验小学内设机构名称特设岗位标识岗位名称副高级lXj网位类别专技岗LXj网位级别六级核定数8岗位概述从事学校教育教学或者教育管理工作,是学校公认的骨干教师.
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  • 酒店管理公司月度优秀员工评选表(评估对象:店)序号部门内容VIZ分日明1仪容仪表(工服、工鞋、工牌,淡妆,发型,配饰等)总计平均数2使用礼貌对客服务用语
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  • 施工项目考核奖罚制度为强化安全管理,落实安全生产规章制度,实现安全生产管理目标,使安全生产、文明施工走向规范化、制度化,特制定本制度。一、奖罚对象:施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相.
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  • 施工项目环境管理绩效统计表中建六局安装工程有限公司安全生产管理表格施工项目环境管理绩效统计表表格编号AZ-HSE-B059施工项目名称项目类型环境影响环境指标计划值实际值1污水排放1.1 污水排放达标.
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  • 新员工转正评估表姓名入司日期一年一月一日评估日期一年一月一日部门职位部门负责人考核项目评价优良中差评语业务水平与能力员工自评:口口主管评分:口本人自评:签字:工作态度员工自评:口口主管评分:口工作效率.
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  • 施工员岗位季度KPI绩效考核表计划绩效目标/计划重点工作任务权重考核周期季度达成情况评估序号指标板块KPI目标/重点工作任务描述/目标设定(完成时间、完成方式及交付品等)评价标准完成情况自述自评直接上.
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  • 教师绩效考核表被考核人:时间:平衡记分卡指标评分定义权重取值分数业绩财务角度业绩5单店业绩指标达到150%104单店业绩指标达到120%3单店业绩指标达到100%2单店业绩指标达到80%客户角度客服5.
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  • 硕放试验学校(辅导区)教职工嘉奖性绩效工资实施方案(经辅导区第五届教职工代表大会第三次会议通过)(试行稿)为加强老师队伍建设,建立科学法律规范的收入安排机制,充分发挥绩效工资的激励导向作用,推动学校绩.
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  • 教学主管月度绩效考核表姓名:岗位所在校区任务绩效50%序号考核项目权重指标要求最终考核人自评校长核准1教研工作10每周组织教师进行教研2次。监督老师和学生各项沟通情况进行教研安排,保证一周一次,一人不.
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