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绩效管理资源 (共38246 份)

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  • 项目支出绩效评价工作档案目录(参考格式)索引号有/无档案内容备注承接类档案A-I中标通知书A-2被评价单位承诺书A-3绩效评价业务合同证据类档案B-I项目政策文件B-2项目立项文件B-3项目实施方案B.
    上传时间:2023-09-10
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  • 控股集团高管人员绩效考核表姓名:XXX所属公司(部门):XX公司具体职务:总经理管理性质:经营性管理评估期限:从2023年Ol月到2023年03月(第1季度)考核说明:1、对集团高级管理人员(经营管理.
    上传时间:2023-09-10
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  • 项目支出和部门整体支出绩效运行监控全套模板项目序号:1部门(单位)预算项目支出1-7月绩效运行监控表(年度)填报日期:是否涉密:项目名称实施期年月至年月8-12月措施主管部门单位名称(公章)(一具体实.
    上传时间:2023-09-10
    页数: 58
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  • 食用菌技术研发与推广项目支出绩效自评表(2019年度)项目名称食用菌优新品种引进、种性维护等试验的科研经册(30)主管部门河北平泉食用菌产业技术研究院实施单位河北平泉食用菌产业技术项目资金(万元)年初.
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  • 销管部经理考核合同为明确工作责任,提高工作效率与工作质量,共同实现绩效目标,经发约人与受约人沟通致,签订本绩效合同书;本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为受约人季度绩效考核的依据。被.
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  • 预算支出绩效自评表(2020年度)项目支出名称医疗救助主管部门桂阳县医疗保障局实施单位桂阳县医疗保障局项目资金(万元)年初预算数全年预算数全年执行数分值执行率得分年度资金总额1252.11621.47.
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  • 预算绩效评价之绩效评价项目资料清单绩效评价项目资料清单一、政策制度性文件1.国家相关法律、法规和规章制度;2 .部门或或单位工作职责,中长期发展规划及年度工作计划;3 .相关行业发展规划和方针政策;4.
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  • 项目支出绩效评价被评价单位承诺书(参考模板)xxxxx执业机构名称:本承诺书是针对XX项目绩效评价工作而提供。我们理解,绩效评价的目的是对财政资金使用效益进行客观公正的测量、分析和评判,旨在总结经验、.
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  • 项目支出绩效评价指标体系级指标分值级指标分值级指标分值具体指标评价标准自评得分扣分原因及改进措施设有目标(1分)设立了项目标明确(1分)目标细化
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  • 项目支出绩效评价报告(参考格式)项目名称项目单位主管部门评价方式:部门(单位)评价财政评价口评价机构:第三方机构口部门(单位)评价组财政评价组口年月日一、项目基本信息项目主评人联系电话地址邮编项目起止.
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  • 项目事前绩效评估指标体系一级指标二级指标三级指标指标解释标准值评分说明一得分决策(30)立项必要性(30)任务明确性国家法律法规、国民经济和社会发展规划、地方经济社会发展战略等是否有相关规定要求明确需.
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  • 霍尔果斯人力资源和社会保障局配置中心项目资金绩效评价报告项目资金名称:霍尔果斯人力资源和社会保障局配置中心资金规模:4922.31万元一、项目资金设立的目的目的:为进一步统筹管理就业、再就业,劳动力转.
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  • 行政人事部经理职位说明书职位分析日期拟入职日期修订号职位名称行政人事部经理职位编号所在部门行政人事部职位类型管理岗职位定员1人薪酬范围3000左右直接上级总经理直接下属人数3职责与工作任W规范行政人事.
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    页数: 21
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  • 部门整体支出绩效目标申报表(2019年度)填报单位(盖章):单位负责人(签名):徐崇斌部门名称石鼓区退役军人事务局度算请万年预申1元资金总额:155.77万元按收入性质分按支出性质分其中:公共财政拨款.
    上传时间:2023-09-10
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  • 部门整体支出绩效评价共性指标体系框架(参考)级标一指二级指标三级指标指标解释指标说明评分标准预算预算编制完整性部门预算编制是否完整、齐全,数据是否有错,用以反映和考核部门预算编制完整性情况。评价要点:.
    上传时间:2023-09-10
    页数: 4
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  • 部门整体支出绩效自评表市直预算部门名称怀化市森林公安局年度预算申请(万元)年初预算数全年预算数全年执行数分值一执行率得分年度资金总额994.86万元1260.97万元1260.9710100%10按收.
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  • 部门整体支出绩效目标申报表(2022年度)填报单位(盖章):石鼓区统计局单位负责人(签名):部门名称石鼓区统计局度算请万年预申I元资金总额:88.5万元按收入性质分按支出性质分其中:公共财政拨款:88.
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  • 销售分公司销售指标及KPI绩效量化考核设计部门名称销售分公司部门负责人销售分公司经理主管领导部门人数任职人员任职人员序号考核大项考核细项1制定销售计划并分解(1)根据公司销售计划,结合分公司销售现状制.
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  • 重症医学科绩效分配制度经过科室核心小组讨论决定后,为了更好的调动员工的积极性,现按劳分配,优劳优得的原则,修改制定了我科的绩效分配制度。内容如下:我科绩效分配实行二次分配制度,第一次分配进行全科室分配.
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  • 量化绩效考核表(一岗一表)NOKPI指标目标值权重考核标准实际业绩数据提供评分说明备注(列举事实、事例、业绩)I招聘目标完成率IO人/月15分每月必须完成招聘目标,完成率在为95%以上为15分,85%.
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