住房城乡建设行业重点项目劳动竞赛考核评分汇总表.docx

住房城乡建设行业重点项目劳动竞赛考核评分汇总表序号内容标准分值实得分权重终考核分值计算式加终考核分值1比党建引领1001000.2实得分X权重202比工程进度1001000.1实得分X权重103比工程质量1001000.15实得分X权重154比安全生产1001000.2实得分X权重205比科学管理1001000.1实得分X权重106比技术创新1001000.1实得分X权重107比文明施工1001000.15实得分X权重158创优质工程100按获奖数量据实加分0.2最高加20分20总分：120说明：1、本次劳动竞赛考核机制中的“七比”采取得分办法，单项满分100分，视检查情况据实给分，实得分乘以权重即为“七比”的考核分数，考核分数满分为100分。2、本次劳动竞赛考核机制中的“一创”采取附加分办法，按获奖数量据实加分，实得分乘以权重即为“一创”的考核分数。3、最终考核分数为“七比”考核分数与“创”考核分数之和。4、本表格最终解糅权归屈海南省住房城乡建设行业重点项目劳动竞赛活动办公室。“七比一创”考核评分表1（比党建引领）一破指标二级指标考核内容评价方式标准分实际得分党组织建设组织机构情况党组织机构健全（设党支部、党小组或联合党支部、临时党支部），有党员活动室。查阅相关文件、相关制度、相关活动记录。学习档案齐备，包括学习制度、学习计划、学习资料、学习记录、考勤登记、学习成果等。个人学习档案包括交流发言材料、学习笔记、学习心得等。5开展活动情况认班学习贯彻上级党组织工作部署,扎扎实实抓好落实。5组织生活制度落实（包括“三会一课”、主题党日活动等）。5开展“不忘初心、牢记使命”，“两学一做”，“学党史”活动情况。5开展弘扬理想信念教育，践行社会主义核心价值观，加强道慑情操建设、诚信建设、“社会公德、职业道镀、家庭美艳、个人品第”教育等。5党建联系点建设情况（包括但不限r建设、监理、设计、当地政府设立的联合党支部）.5宣贯企业文化,开展先进典型选树、宣贯活动5“三重一大”制度落实。5发挥作用情况1、检位党支部核心领导作用发挥；2、检查党员先锋模范作用。直阅相关文件5工会工作组织机构情况工会组织机构健全，枳极加入属地建设工会。工会经费缴纳管理使用符合规定。查阅相关文件IO开展活动情况对职工的培训有计划、有措施.有落实。查阅相关文件5枳极开展形式多样的劳动和技能竞赛、群众性合理化建议和发明创造活动、献计献策活动等,促进班组完成生产任务.查阅相关文件5注重提高职工的思想道第案侦，定期分析职工的思想状态，及时疏导和理顺职工的情绪,化解矛盾.查阅相关文件5开展创先争优活动，积极创建职工小家、劳模之家、职工书屋、等。查阅相关文件5认真开展形式多样文体活动，增强雎位的活力和凝聚力。查阅相关文件5维护权益情况按时发放农民工工资。查阅相关文件5关心职工身心健康，枳极开展慰问活动，为职工办实事、解难题。查阅相关文件5共吉团工作青年工作组织机构健全，活动经常。查阅相关文件和活动资料5积极开展争先创优活动，争创“肖年文明号”、“五四红旅团支部”等共青团荣誉，成立青年突击队，发挥青年突击队作用。5合计：100“七比一创”考核评分表2（比工程进度）一级指标二破指标考核内容评价方式标准分实际得分施工计划管理计划管理制度和细则是否结合项目实际制订项目施工进度管理办法或实施细则查阅相关文件10总体施工进度计划是否编制项目总体施工进度计划。查阅相关文件10关键控制性工程计划管理是否编制关键控制性工程进度计划。查阅相关文件10年、季、月施工计划管理是否根据批准的施工组织设计及业主年度进度目标要求编制年度施工计划。查阅相关文件5是否根据年度施工计划编制季度施工计划。隹阅相关文件5是否根据季度生产计划结合施工、安全、技术规范和技术组织措施编制月度施工生产作业计划。查阅相关文件5项目例会项目经理部是否把执行年、季、月度施工生产计划会和施工生产碰头会作为例会按期进行。生产例会应形成纪要，及时纠偏、考核。查阅相关文件5统计报表管理施工产值：严格按照要求上报施工产值，施工产值以工程项目现场实际完成的形象进度上报.查阅相关文件5计量产值：严格按照要求上报计量产值，计量产值以在报告期内经监理签字认可的计量报表数为准。查阅相关文件5统计说明：(I)项目月度统计报表说明应对月度施工计划产值完成情况进行比较分析，缺少扣1分/次：(2)工程总体完成情况i点分析，缺少扣1分/次：(3)本月工程形象进度计划完成情况重点分析，缺少扣1分/次：(4)项目关键线路上的分项工程完成情况重点分析，缺少扣1分/次：(5)施工中存在的问题及改进措施，缺少扣1分/次。吉阅相关文件5会同有关部门建立健全原始凭证记录，缺少原始凭证记录及台帐扣1分/次查阅相关文件5建立统计台帐，对统计资料实行档案化管理,保留统计原始记录。没有原始资料台帐，缺少扣I分/次查阅相关文件5施工管理经验总结是否收集并提出在施工计划管理方面的基础资料、经验、问题和改进意见：施工经验总结。查阅相关文件5劳动竞赛管理施工单位是否开展内部劳动竞赛现场检查10是否编制劳动竞赛方案（包含：考核办法、奖惩基金设置、考核小组等）现场检查5是否与协作堆位签订劳动竞赛协议查阅相关文件5合计：100“七比一创”考核评分表3（比工程质量）一级指标二级指标考核内容评价方式标准分实际得分技术质量管理质保体系版量目标明确、合适，每月度进行了技术质量总结。查阅相关文件5组织机构健全，职员划分合理，体系有效运行。查阅相关文件5管理制度企业技术质量管理制度的收集、理解、掌握，并根据实际情况进行了必要的补充。查阅相关文件2技术人员数量、素册与工程规模、难度匹配。查阅相关文件5与本工程有关的国家、部委、地方、业主的现行标准、规范、规程、规定收集齐全。查阅相关文件2政府、业主质量检查文件齐全，监理月报齐全。隹阅相关文件5整改反馈各界质量检查中提出的要求及整改反馈。查阅相关文件5试验s.测验测量管理测量组组长资旗：助理工程师以上职称、从事测量工作3年（测量专业毕业的2年）、具备定的误差理论水平。查阅相关文件5控制点定期夏测情况。查阅相关文件5测量复核签认制，重要测量做到“双机、双人、双法”.查阅相关文件2测量原始资料存档、规范。查阅相关文件2仪器、器具检定台帐，仪器自检、自校查阅相关文件2试验试验管理试验环境、试验室安全防护。现场检查5整体试验检测计划。查阅相关文件2试验台帐齐全合理。查阅相关文件5试验原始记录、报告的规范性、有效性。查阅相关文件5对外委试验、检测进行了必要的管理。查阅相关文件2试验检测人员具备资格。隹阅相关文件5留样管理到位。现场检查2试验室具有质量否决权，有不合格台帐。查阅相关文件2模拟试验、同条件试件。现场检查5拌合站管理及配合比优化（采用商混项目，此项不检查直接得分）。查阅相关系统及现场试验室3质量管理“三检”制度、样板苜件制度、质量例会制度执行情况。查阅相关文件5是否成立QC小组，开展QC活动.查阅相关文件2是否开展"质量月”活动。查阅相关文件2地基处理、隐蔽工程施工记录和大桥陈道、深基坑施工预报监控资料。查阅相关文件10合计：100“七比一创”考核评分表4（比安全生产）一级指标二级指标考核内容评价方式标准分实际得分安全管理体系安全目标是否制定项目安全生产方针、目标、考核办法及相关保障措施。查阅相关文件2管理机构和人员是否成立安全生产领导小组，组织机构职责是否明确。杳向相关文件2是否按规定设置独立的安全生产管理部门。现场检查2是否定期召开安全生产例会。查阅相关文件2是否按规定配备专职安全生产和应急管理人员.查阅相关文件2安全责任体系项目部是否与全体员工签订安全生产货任书，是否与分包班组签订安全生产货任书及安全生产协议书。杳阅相关文件2是否建立安全生产领导小组、文明淹工领导小组、消防安全领导小组、应急救援领导小组等组织保障.杳阅相关文件2法规和安全管理制度是否及时搜集法律法规标准制度等，并将要求贯彻到各项工作中。查阅相关文件1是否将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。查阅相关文件1是否制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程。杳阅相关文件1是否组织对从业人员进行法律法规、安全管理制度和安全生产操作规程的教育培训。查阅相关文件1安全投入是否按规定提取安全生产费用。查阅相关文件2是否及时跟踪、监督安全生产专项经费使用情况。查阅相关文件2安全生产经费是否专款专用,保证安全生产投入的有效实施。杳阅相关文件2安全技术管理施工组织设计中是否明确安全技术措施.查阅相关文件2是否按程序对施组、专项方案进行审核、批准”查阅相关文件2是否严格执行专项施工方案.现场检查2是否落实安全技术交底且是否存在书面记录不完整或签字手续不全.查阅相关文件2是否使用明令禁止或落后淘汰的工艺、设备和材料。（参考中华人民共和国住房和城乡建设部公告2021年第214号）现场检查2危险源辨识与风险控制是否有开展项目总体风险评估。直阅相关文件2是否及时开展本项目危险设施或场所危险源的辨识和确定工作。查阅相关文件2解识出的重大危险源，是否采取有效防护措施。现场检查2是否对危险源进行建档，重大危险源单独建档管理。查阅相关文件2隐患排查与治理是否制定隐患排查工作方案，并明确排查的目的、范围.查阅相关文件I是否开展安全自杳自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。查阅相关文件1是否对上级检查指出或自我检查发现的一般安全隐患，严格落实防范和整改措施，井组织整改到位。查阅相关文件2行业主管部门检查存在问题是否整改闭合。查阅相关文件5内业管理