高铁桥梁提篮拱整治及光屏障整治 投标方案（技术方案）.docx

1.2.工程概况及控制目标1.1项目概况项目名称：XX高铁桥梁提篮拱整治及光屏障整治工程项目地址：XX大桥及相邻路基段。1.2 项目管理目标12.1工程进度目标该工程要求按期施工，施工工期目标为45天。预计时间20XX年X月X日-X月XXBo具体开始实施日期以招标人签发的开工报告为准；竣工日期：递交竣工验收报告后，经招标人组织验收，以通过竣工验收的竣工报告签收之日为实际竣工日期。1.3 .工程量目标按国家及行业施工验收规范一次性验收合格。我公司将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，按照国家质量规范标准结合ISO-9001质量保证体系程序，实行创优目标管理。布工程竣工后的保修期内，我公司将提供优质服务。即使保修期满后，我们也将提供满意服务，对工程质量负责到底，解除业主的后顾之忧。我公司提供完整的竣工资料，竣工验收报告，竣工图等。（D施工现场要求中标后进场前同甲方单位沟通，并在甲方单位统筹安排下，考虑文明施工的要求，在最短的时间内解决，以便进场顺利施工，确保市文明工地。1）专项工程施工方案和技术措施我公司将根据装修工程施工特点，从管槽安装及其他方面对施工方案和技术保障措施进行了阐述。另外，针对本次招标的所有系统提供我们的主要施工方案以供招标单位、评标委员会参考，使得业主及评标委员会对我司中标后工程施工的主要细节有一全而了解，便于工程实施过程中沟通管理。2）质量保证体系及措施施工质量管理包括了为了保证工程质量满足标准要求所需的全过程活动。通过确定质量方针、质量目标和职责，并在施工管理活动中通过编制质量计划、质量控制、质量保证和质量提高等措施以保证项目组成员能够正确理解并执行质量政策、完成质量目标及履行质量责任。3）安全、文明施工及环保措施工程安全文明及环保措施管理是衡量工程项目建设管理水平的重要标志，因此我公司项目部将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体10组建最佳承包管理项目组，适应承包管理要求根据本工程承包管理需要及特点和我们的工程经验，拟配备有二十余人组成的承包管理项目组，项目组的人员大都是参加过大型项目施工、经验丰富的技术骨干，项目经理、项目助理、技术主管、现场主管、软件主管、质量安全主管等人员组成。管理班子的组织体系和人员配备突出加强指导、协调和管理能力。认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好承包管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的。认真落实各项规章制度我们制定了质量、施工、技术、设备、物资、资料、安全治安、现场标准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定；创建市文明工地。工程质量等各种施工因素的H常管理。同时仓管员负责工程材料及施工材料和机械、工具的保管、使用；编制并实施材料使用计划，监控控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械、工具等。由现场施工主管、现场工程师和材料设备管理员组成，对项目经理负责。2）技术组：负责工程深化设计、汇集整理工程技术资料，负责软件部分的实施，并及时解决实施中出现的一切技术问题，对项目经理负贡。负责编制和贯彻工程施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培养，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的问题。由现场技术主管、系统工程师和计划管理员组成，对项目经理负责。3）质量安全组：负责施工质量和安全的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量评定等施工资料，全面监管工地的安全：负责现场施工、生活、消防保卫和环卫环保工作，由质量安全主管、质量员和安全员组成，对项目经理负责。(1)施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。(2)按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为ImmO(3)选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。(4)脱脂去污处理.：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。(5)焊接时应选用较细的不锈钢焊条(焊丝)和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊金属表面的焊波应匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。(6)杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。4.3. 技术资料的准备技术资料的准备，它是技术准备工作的重要部分。因此必须做好技术资料的准备工作。其主要内容包括：招投标文件、合同、设计方案及图纸、相关技术规范、施工组织方案、产品资料等。4.4. 现场组织机构2. 1项目经理资质证书3.物资设备及劳动力安排3. 1劳动力安排计划4. 5.劳动力组织(1)劳动力组织按装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组应保持相对稳定，并隶属于项目经理部统一安排，统筹调度。(2)施工班子作业队伍由项目经理部择优录取，与其签订责任合同，规定其工期、质量、安全要求，明确施工任务，工程量结算方式和奖惩的措施。4.8. 劳动力投入保证措施(1)根据目前我司自有施工力量的情况，在投标期间，即落实各专业施工队伍，如土建施工队伍，装修施工队伍、安装施工队伍等，人员安排可调用整个公司的资源，保证及时入场，准时开工。(2)施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止食物中毒、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力劳动的基本要求。(3)根据工程规模及工期的要求计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起的浪费。(4)加强技术工人的培训工作，以提高工人的操作技能，确保劳动效率。(5)项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向,医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。(6)根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。(7)及时发放职工工资，稳定施工队伍。协调等问题，指导项目经理采取有利措施保证工期。8）组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保修服务。9）组织部门及项目工程部工程技术人员的会议及学习,提高业务水平，并指导做好协调工作。10）对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获得最大利润。11）完成公司领导交办的其他工作任务。等现象，降低工程成本，使公司利润最大化。9）负责按合同办理工程施工过程中发生的所有变更签证及其他索赔事项。负责编制竣工资料，收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。10）完成公司领导交办的其他工作任务。计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法：对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告：收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。各工种班组加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指针的分解、落实和完成：认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工：根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项目工程技术交底,包括质量要求、安装措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证：组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。3.3. 1施工机械设备进场方案(1)施工机械、设备按工程施工进度、施工需求进场。(2)施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备,可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不耽误施工。(3)所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%,待维修设备一律不得进场。(4)所有施工设备进场后都应进行维修保养(新购设备除外)，外刷油漆，统一编号。(5)优化配置施工机械设备，并实行统一管理。3. 3.2施工机械设备管理及维修保养(1)施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。(2)施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修.(3)实行机械设备(不含工具)专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。(4)设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。5.10.机械设备投入保证措施(D按施工进度计划安排各种机械的使用时间，并做好机械设备的计划表。(2)选择机械性能好、工作效率高的机械设备进场。(3)设备进场后，操作人员持证上岗，并进行必要的技能培训和安全教育。(4)施工现场设立专业机械维修组，搞好机械设备的保养与维修，保证机械设备的完好率达到100%,随时具备施工状态。(5)按主要机械计划，机械设备提前进场做为施工准备工作。涂防锈漆时，构件表面必须干燥，如有水珠、水气必须擦干。施涂时一定要涂刷到位、刷满、刷匀。对小型钢结构构件或金属制品花样复杂的可两人合作，一人用棉纱蘸漆揩擦；一人用油刷理顺、理通。对于钢构件中不易涂刷到的缝隙隙处（如角钢组合构件的角钢背），应在拼装前将拼合缝隙处的除锈和涂漆等工序做完，但钾孔内不得涂入涂料，以免抑接后钉眼中有夹渣。6.3.应注意的质量问题涂层作业气温应在538°C之间为宜，当天气温度低5°C时，应选用相应的低温涂层材料施涂。当气温高于40C时，应停止涂层作业。因构件温度超过40C时，在钢材表面涂刷油漆会产生气泡，降低漆膜的附着力。当空气湿度大于85%,或构件表面有结露时，不宜进行涂层作业。6. 5.油漆施工方法及注意事项(1)油漆施工环境：D雨天、雾天及相对湿度高于80%时，除另有特别配方或规定外，不得进行室外油漆作业。2)油漆工程施工时的环境温度不低于+10°C,相对湿度不大于60席3)钢结构防腐严禁在雨天、雪天、五级风及以上天气时施工。4)施涂油漆后，后内严禁雨淋。5)刷涂时构件不得有结露。(2)油漆混合及稀释：二液或二液粉型油漆调配，依据要求比例缓慢将硬化剂加入主剂中不断搅拌，如有粉剂分开包装时，最后再将粉剂加入，并在规定时间内用完。稀释剂用量一般不超过10%,以免影响遮盖性能及漆膜厚度。油漆混合必须依据指定的稀释剂正确调配。调和漆使用前应充分搅拌均匀。(2)油漆施工方式1)刷涂：刷涂是最简单的涂装方法，将油漆浸含于刷毛中施工。油漆刷子应配合油漆性能及被涂刷构件的外部形状，选用液压泵、油压表、百分表等。7）钢板焊接安装钢板时，立柱底部的法兰钢板预留孔对准遮板内预埋U型螺栓，一次性准确放下，然后及时拧上垫片及螺母，以确保后期电焊施工时更加牢固。装完成后面层喷涂2层金属氟碳漆。栏板由厂家加工