施甸县凯隆物资有限责任公司标准化手册.docx

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1、施甸县凯隆物资有限责任公司标准化手册SKLAQ-AO1-2014安全标准化管理手册根据标准AQ/T9006-2010要素编制受控状态：受控版本号：A/Q-A01发放号：编制：杨汝全（爆破工程师）审核：批准：2014-11-26 公布2014-12-1 实黄甸县朗隆物资有限公司公布目录施甸县凯隆物资有限公司安全标准化管理手册执行令2民用爆炸物品经营企业安全生产标准化手册61法律法规与安全管理制度61.2 安全生产规章制度71.3 安全操作规程271.4 修订完善382机构与职责392.1 组织机构392.2 要紧负责人412.3 安全生产目标412.4 安全管理职责422.5 安全生产投入503

2、人员与教育培训543.1 安全教育培训管理制度543.2 人员教育培训583.3 安全文化建设594储存设施与运输车辆594.1 选址布局与规模594.2 库房与建筑结构604.3 安全设施604.4 消防604.5 电器设施634.6 运输车辆685仓储管理705.1 库区环境治安防范基本要求705.2 库区安全管理745.3 装卸与搬运要求825.4 产品储存要求835.5 处置与销毁836经营管理856.1 采购管理856.2 销售管理866.4 配送管理897隐患治理与应急救援907.1 隐患排查治理907.2 重大危险源管理9173应急救援927.4 事故管理948绩效评定与持续改进

3、978.1 风险评价管理制度978.2 绩效评定988.3 持续改进99施甸县凯隆物资有限公司安全标准化管理手册执行令本安全生产标准化管理手册是我公司认真贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发(2010)23号)与国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见(安委(2011)4号)的要求，按照民用爆破器材工厂设计安全规范(GB500892007)、民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程(GB28263-2012)GB50394入侵报警系统工程设计规范、WJ9049-2005民用爆破器材企业安全管理规程、企业安全生产标准化基本规范(AQ/T90062010)、民用爆

4、炸物品流向登记通用规范(AQ4102-2008)工作场所职业病危害警示标识(GBZl58-2003)等民爆行业技术标准及工信部安201320号民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则、WJ9075.7-2012民用爆破器材企业安全检查方法检查表法第7部分：销售企业及公司的实际情况，结合本企业工作实际，特制定公司安全生产标准化手册。制订具体工作方案与实施计划，积极推进民用爆炸物品销售企业安全生产标准化走向精细化管理、系统化管理。从长远进展看，公司应建立一个完善的一体化管理体系，将公司的各项业务包含进去；不断给顾客提供满意的产品与优质的服务，进一步提高公司的市场占有率与管理水平。本手册承载的管理体系

5、是按照GB/T19001-2000、GBT24001-1996GB/T28001-2001与流通服务行业公司的质量、环境、职业健康安全一体化的体系。本体系策划时,已考虑了公司其他业务（如成本管理等）适时进入体系时的结构需要,科学进行机构设置、责任制、规章制度、现场安全管理规程的编写，制定中坚持有用、合理、有效、明晰、自成一家原则下进行，最终形成部门行为、个人行为达到国家安全规范。公司安全标准化管理体系从文件结构方面分为三个层次：第一层次为管理手册（现阶段是质量、环境、职业健康安全手册，下同）一本手册，要紧内容是按公司的企业方针与目标与选择的国家标准，描述公司的管理体系；第二层次为程序文件，描述

6、为实现管理体系所涉及到的各部门/岗位职责及其活动顺序；第三层次文件为作业文件,是第一、第二层次文件的支持性文件与管理规章。本手册公布了公司的企业方针与目标与公司管理体系的基本结构，是实施与保持管理体系应长期遵循的纲领性文件，全体员工务必认真执行且承担相应的责任与义务。在执行过程中，如发现不妥之处或者您认为有修改的必要时，请向公司安环科提出您的建议，由公司安环科提出修改意见，经管理者代表审核，总经理批准后进行更换。管理手册的更换务必换页，文件持有者及时填写“管理手册更换状态记录”。公司的管理者代表由总经理任命，具体负责公司的管理体系的建立、运行与保持及持续改进工作。本手册的发放、管理由公司办公室

7、负责。手册使用说明1本手册属公司的机密，是受控文件（提供给顾客的除外）。2手册发放范围/岗位2.1 认证机构（一套）；2.2 公司董事长（经理）、公司安全生产副经理、会计师（各一套）；2.3 公司各部门（各一套）；2.4 其他需领用人员，按文件操纵程序办理；2.5 手册分发按文件操纵程序办理。3手册及其他管理文件持有者的责任3.1 保护文件的规范性；3.2 按文件更换通知及时更正；3.3 妥善保管，防止纸张变质、受潮、文件损坏、遗失；3.4 如需要更换或者重新领用时，按文件操纵程序办理。4程序文件的修订与换版安环科负责会同有关部门对程序文件进行修改，并在下列情况下换版：4.1程序文件内容有三分

8、之一以上修改。4.2 评审发现程序文件已不习惯。4.3 公司的安全方针、目标已有重大变化。当您离任时，将本手册与其他管理文件一并移交给继任者，并告知发文部门或者退还给发文部门，以便文件需要更换时，及时通知到文件持有者。本手册是公司产品质量/环境/职业健康安全标准化管理体系从设计、开发到采购、仓储、派送与服务等过程中开展活动的基本法规与准则，现予以公布，于2014年11月30日起正式实施。各职能部门与全体员工务必认真学习，切实贯彻执行，保证质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施与持续改进。同意颁布执行手册批准：二O一四年十一月二十五日民用爆炸物品经营企业安全生产标准化手册1法律法规与安全管

9、理制度1.1法律法规与标准规范的获取与符合性评价一、安全标准化法律法规与标准规范的采集更新管理制度由安环科负责半年一次的法律法规、标准规范的采集，使用现场询问法与德菲尔法进行采集；法律法规分为普遍法律法规、特殊法律法规及地方法律法规的收集；国家标准规范、行业标准规范及地方标准规范的收集；法律法规通过市级、县级各行政管理部门获取，生产管理、方法、技术标准规范由生产企业、网络、新闻媒体获取；对变更较大导致出现否决项时，向分管领导报告并进行安全设备设施及管理手册的编制；因将适用的安全生产法律、行政法规、部门规章、标准规范及其他安全管理要求在十天内传达给有关人员；（七）每年进行标准化管理手册编制时进行

10、一次性修改。二、安全生产法律法规、标准规范及其他安全管理要求的符合性评价制度由安委会负责将采集到的法律法规、标准规范进行甄别，对适用、先进、科学的法律法规、标准规范提交专家组进行符合性评价；聘请专家组由三、五、七人构成，选出的专家务必具有中级职称以上或者多年从事民爆物品管理的专业人士;专家组应该到安监部门备案，由组长按PDCA管理模式开展咨询管理，成为企业的智囊团；符合性评价方法使用安全检查表评价法，在现场调查的基础上形成适用的安全检查表，现场按表检查实施检查，找出差距及不合格项并提出评价意见；每年专家组开展工作两次以上，专家的聘请期限两年，特殊情况“逢缺必补”的原则申报管理。1.2安全生产规

11、章制度1.21、施甸县凯隆物资有限责任公司日常行为纪律制度为了习惯社会主义市场经济的要求，保证公司各方面的经营活动正常运转，增加公司经济效益，根据中华人民共与国公司法及其他有关法律，行政法规的要求，根据公司章程，制定公司内部的管理制度与规章制度，并经全体股东大会讨论通过，全体股东及员工务必认真遵守执行。一、认真遵守国家的法律、法规，做到遵纪守法，依法经营。二、凡是施甸县凯隆物资有限责任公司的员工，务必服从公司领导统一的工作安排，认真遵守公司的劳动组织纪律，各项规章制度，岗位责任制。三、每个员工努力学习各方面的业务知识，技能知识。四、公司规定的上、下班时间以排班表为准，以北京时间为准，迟到10-

12、30分钟罚款15元，脱岗按旷工处理。五、公司平常不安排休息时间，星期六、星期天照常上班，不轮休，凡需请病假、事假的要写出书面假条，由公司经理批准方可，不经批准，请霸王假的按旷工处理。六、请病假、事假一天，扣发工资40元，请病假住院治疗（有医院证明）不扣发工资。七、凡遇员工工伤，住院医药费扣除医保中心补偿外由公司全额承担，休息期间照发工资。八、旷工一天，扣发事假工资的3倍计120元。九、凡与供货及购货方吵架、打架，职工内部吵架、打架，不管有何理由均一次扣罚工资50元，情节严重的除外，并写出书面检查。十、如有员工违反劳动组织纪律，经公司领导多次批判教育仍不改，给予停岗处理，情节严重的给予一次性下岗

13、处理。十一、每年春节安排值班的员工，按国家法定的节假日发给加班工资。十二、婚、丧按国家规定办理，不扣发工资。十三、员工学习缺席一次扣工资20元，迟到早退一次扣5元。十四、工作时间仪容不整，不穿工作服，不干净，一经发现一项一次罚款10元。十五、上班时间干私活，无故溜班，早退者，私自将外人带入工作室，不经请示同意私自调班者一经发现，每一次处罚10元。十六、当班时，外出吃饭、夜班聚众吃宵夜者，一经发现，每人每次罚款10元。十七、门卫人员要经常检查水电路，出现水、电、检测仪表特殊者应立即报告，不报告一次罚款10元。十八、车间、班组应每周定期打扫工作场地卫生，检查不合格者重做，不重做的给予处罚20元。十

14、九、员工在工作中做出突出成绩，多次受到宾客及公司员工夸奖者，视情况给予奖励。二十、发生一次以上死亡、重伤（23人）事故，或者重大火灾事故，或者重大设备事故，或者重大爆炸事故，或者多人中毒事故（23人）的依法按省市事故调查进行责任追究与处罚，坚持“四不放过”的原则。二十一、发生爆炸物品运输火灾、爆炸、丢失、被盗事故的给予一年的留用察看并处罚5000元，一年内再犯开除。二十二、个人、班组、车间与上级签定的年度安全责任状目标未能按时完成的处罚300元。二十三、在生产、经营过程中有严重违纪、违规、违章现象的有明文规定的按规定进行，不有规定的给予200元处罚。二十四、风险分析、检查记录不填写，车间、班组

15、三级培训不开展的给予100元的处罚。1.2.2 安全目标分解管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要构成部分，根据安全生产法等法律法规与行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。一、安全生产目标公司坚持“预防为主、精细管理、安全进展”的安全生产方针。预防为主：为有效地消除与操纵危害，需要建立本质安全的科学观念,预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极使用先进的技术、工艺与设计，树立所有意外事故与职业病都是能够预防的观念；精细管理：积极推行风险管理,严防四种不安全行为“物的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷、作业环境缺陷”出现的风险，严防“管理缺陷”引发事故、造成伤害或者疾病的安全责任事故，形成不断更新的管理模式。安全进展：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调，从人机环境的综合治理入手，坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化,也建立了安全工作的长效机制。使公司生产、经营形成