某省电力公司施工分包管理工作手册.docx
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1、某省电力公司施工分包管理工作手册(2015年版)甘肃省电力公司二。一五年四月编制说明甘肃省电力公司施工分包管理工作手册是按照2015年“基建安全质量年”活动实施方案部署,结合国网公司基建通用制度要求与公司强化施工分包管理具体措施,在2014年甘肃省电力公司施工分包管理工作手册(试行版)基础上,通过广泛征求各单位意见修编完成。本手册修编表达四个特点:一是将公司制定的施工分包商选择、分包结算有关内容、流程编入;二是适用于公司系统HO千伏及以上输变电工程,35千伏及下列输变电工程参照执行;三是对有关内容、流程进行了更新、优化;四是具体环节突出了业主、监理、施工三个项目部要紧管控节点、工作内容及形成的
2、成果资料。本手册要紧包含下列三大方面内容:(1)施工分包管理总体流程。明确了自施工项目部提出分包计划申请,至业主项目部完成分包商评价考核,业主、监理、施工项目部及施工承包商重点工作。(2)各环节具体工作内容及方法。将将施工分包管理划分为六个关键环节,即:分包商选择、合同协议、入场验证、过程管控、分包结算、考核评价。明确了以上六个关键环节管理的工作内容与方法。(3)工作模板。明确了关键管控节点三个项目部工作模板。本手册中分包合同、分包安全协议按照国网公司范本修编,有代码的工作模板出自国家电网公司业主项目部标准化管理工作手册、国家电网公司施工项目部标准化管理工作手册(2014年版),带的为公司编制
3、模板。编制说明1编制根据2管理职责2.1 省公司建设部2.2 地市公司建设部(项目管理中心)2.3施工企业2.4 业主项目部2.5 监理项目部2.6 施工项目部3施工分包管理总体流程4关键环节管控要求1. 1分包商选择2. 2合同协议4. 3入场验证5. 4过程管控6. 5分包结算7. 6考核评价8. 7视频授权与录像佐证附录:工作模板C.1分包商选择SXMB17:分包计划申请表C.2合同协议SXMB18:施工分包申请表* ZYHT:输变电工程施工专业分包合同* 1.WHT:输变电工程施工劳务分包合同SAQB1:电力建设工程分包安全协议* FRSQ:法定代表人授权委托书AQ7:施工分包计划一览
4、表C.3入场验证SAQB-TZH-013:分包人员动态信息一览表*RCYZ:分包商入场验证申请C.4过程管控4.1 人员信息* XXHZ:分包人员动态信息汇总表* XKZH:分包人员“胸卡证”* RYHT:分包人员劳动合同* BXTZ:分包人员意外伤害保险登记台账SAQB-TZH-015:施工人员体检登记台账SAQB-TZH-012:施工人员登记表4.2 机械设备SAQB-TZH-014:重要设施安全检查签证记录SAQB-TZH-024:施工机具安全交叉记录表4.3 安全防护用品SAQB-TZH-016:安全工器具台账SAQB-TZH-017:安全工器具及用品领用登记台账SAQB-TZH-01
5、8:安全工器具检查试验登记台账4.4 施工方案及安全交底SJSB2-SG-:通常施工方案(措施)报审表SJSB3-SG-:特殊(专项)施工技术方案报审表SJSB6-SG-:交底记录4.4 安全施工作业票SAQB-TZH-008:输变电工程安全施工作业票ASAQB-TZH-009:输变电工程安全施工作业票B输变电工程施工作业风险操纵卡4.5 安全施工作业票SAQB-TZH-002:安全教育培训记录SAQB-TZH-003:安全考试登记台帐4.6 考勤工资TBKQ:分包作业人员月度考勤表*FBGZ:分包人员月度工资发放表C.5分包结算C.6考核评价SXMB16:输变电工程施工分包队伍考核评价表1.
6、1 制根据本手册根据国网公司基建通用制度、标准化管理手册与有关规定、办法编制、修订。(1)国家电网公司基建安全管理规定(国网(基建/2)173-2015)(2)国家电网公司输变电工程施工分包管理办法(国网(基建/3)181-2015)(3)国家电网公司关于印发进一步规范与加强施工分包管理工作的指导意见(国家电网基建(2013)1185号)(4)国网公司基建部关于加强输变电工程分包动态监管工作的通知(基建安质(2013)33号)(5)国家电网公司电力建设工程分包安全协议范本(国家电网安监(2008)1057号)(6)国网基建部关于印发施工分包管理十条规定的通知(基建安质(2014)1号)(7)国
7、家电网公司业主项目部标准化管理手册(2014年版)(8)国家电网公司施工项目部标准化管理手册(2014年版)(9)国家电网公司监理项目部标准化管理手册(2014年版)(10)国网甘肃省电力公司建设部关于开展“基建安全质量年”活动的通知(建设(2015)5号)1.2 理职责2.1 省公司建设部(1)归口建设管理的工程及施工企业的分包管理;(2)负责落实公司分包管理工作各项要求;(3)负责在工程招标文件中明确分包具体要求;(4)负责组织施工企业上报的分包商资格复审,配合公司公布合格分包商名录并定期调整:(5)负责收集、分析、上报分包管理信息;(6)负责对各级施工企业的分包队伍管理、施工企业员工分包
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- 电力 公司 施工 分包 管理 工作手册
