XX医院CIS系统新院区部署及改造购项目采购需求.docx
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1、XX医院CIS系统新院区部署及改造购项目采购需求1.1建设目标DCIS系统新院区部署及改造,针对外滩院区的信息化建设,部署整套业务系统,进行定制化开发,满足外滩院区信息化使用需求,同时实现多院区一体化管理及一体化的业务系统应用。2)ClS系统新开发功能,针对XX医院多院区模式,结合使用者需求,对整体信息系统进行审视,以进一步完善业务流程、提升使用体验为整体目标,对业务流程查漏补缺,满足多院区发展需要。3)集成平台改造,针对平台多院区的建设,进行业务的扩充与升级,对智能BI、移动Bl的内容扩充,进一步满足多院区运营决策分析。通过整体建设-系统优化-业务扩充,以提高工作效率、降低医疗成本、改进服务
2、质量、方便人民群众为最终目标。1.2 建设清单序号大类建设内容备注1CIS系统新院区部署及改造HlS新院区部署及整体升级优化门诊挂号收费系统2药房管理系统3药库管理系统4手术管理系统5麻醉管理系统6门办管理系统7疾病报卡系统8住院收费系统9院前准备中心10医技管理系统序号大类建设内容备注11系统管理中心12ClS新院区部署及整体升级优化门诊医生站13门诊护士站14病区医生站15病区护士站16急诊输液系统17急诊移动输液系统18康复治疗系统19病区移动护理20手术室移动护理21急诊预检分诊系统22病历质控系统23危急值管理系统24会诊管理25日间手术管理系统26CIS系统新开发功能闭环管理流程口
3、服药闭环27静脉配闭环28会诊闭环29用血闭环30检验闭环31检查闭环32检验危急值闭环33检查危急值闭环34治疗闭环35手术闭环36护理闭环37营养膳食闭环38质控流程闭环序号大类建设内容备注39门诊审方中心优化合理用药自动审核40处方打回41打回后双签42其他接口优化43门诊手术管理系统门诊手术申请44手术预约45手术安排查看46手术预约台管理47门诊手术管理48基础维护49智联看板流程改造消息管理50会诊历史51出院病人52手术监控53心电监护54交班汇总55急诊看板首页56急诊床位一览57急诊留观整体业务流程改造急诊留观医生站改造急诊留观护士站改造58无纸化对接改造59院前检查带药流程
4、改造60MDT会诊流程改造61抗菌药物流程改造62病历文书版本号控制63病理计费流程改造64院前转入院医保登记流程改造序号大类建设内容备注65临床路径流程改造66出院带药流程改造67体检收费流程改造68云管服务系统69集成平台新院区改造集成平台新院区部署及整体升级优化平台交互部分配置与维护70数据中心相关配置与维护71患者360视图及Bl配置与维护72集成平台升级优化要求73智能BI系统内容扩充门诊分析74住院分析75医技分析76核心制度77合理用药78质量管理79护理管理80智慧医疗81移动Bl系统内容扩充今日动态82费用监控83医疗监控84资源效率85业务概览86电子病历评级服务1.3 详
5、细建设要求1.3.1 CIS系统新院区部署及改造1.3.1.1 HIS新院区部署及整体升级优化门诊挂号收费系统1.3.1.1.1.1新院区部署要求为减少病人排队时间,提高挂号工作效率和服务质量,部署门急诊挂号收费管理系统,提供门急诊病人基本信息的登记、修改、维护、建立病人标识码、患者建档、挂号退号换号、日报、基础设置、报表查询统计、收费结算、退费处理、作废处理、发票管理、查询统计、日报业务等功能。1.3.1.LL2升级优化要求挂号收费,挂号搜检索条件后,结算存在检索不到的问题,此部分逻辑需进行优化。住院期间外检外购接口优化改造,需调整流程,可通过收费员手动选择医疗类别。挂号收费,费用查询菜单需
6、优化,支持展示费用明细。自助机唯一档案开启后需兼容老档案且允许结算。医保升级限制“单次剂量描述”,需优化上传长度,保留两位小数。住院病人可在门诊自助机进行费用结算。预结算和结算返回的金额不一致时不允许结算。挂号收费预约挂号菜单优化,预约后号源和预约记录显示问题。优化外滩院区的医技费用不允许退费问题。自助收费人员信息返回新增特病诊断标识。自助收费唯一档案支持检索XX居民电子健康卡。挂号收费(外滩)凭证药房指引信息修改。医疗证明界面增加读卡功能。单据热敏导医单打印预约时间显示问题需优化。挂号收费服务台挂号预约取消预约菜单第二天查询问题需优化。唯一档案模式增加人员注册交易接口。唯一档案模式增加人员信
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