集团公司2023年工作总结和2024年工作安排.docx
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1、集团公司2023年工作总结和2024年工作安排2023年,在市委、市政府坚强领导下,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神,紧扣主题教育主线,锚定“XX”发展目标,务实担当、团结奋进,加快推动集团公司高质量发展,各项工作取得新成效,交出一份厚重提气的发展答卷。一、2023年工作总结一是经济运行稳中有进。预计全年营业总收入XX亿元,同比增长XX%;营业总成本XX亿元,同比增长XX%;经营口径利润总额XX亿元,同比增长XX%o二是保障能力稳步提升。出台水质管理办法,优化管网水、管网末梢水检测点位,系统治理水库XX问题,加强水质监测检测,确保水质合格率XX%。全
2、力做好防汛工作,汛期启闭水库闸门XX次,科学防御XX次强降雨及台风“XX”外围云系带来的极端天气影响,既确保水库安全,又实现“XX”目标,供水保证率XX%。三是深化改革激发动力。突出核心职能,重构组织和管控体系,构建总部精干高效管理架构;按照“优化协同高效”原则,将子企业部室数量调减至XX个,调减率XX%,充分释放改革效能。制定XXXX等制度,整合uXXXX全链条同类资源,优化要素配置,清晰职责边界,全面提升子企业专业化运营能力。破除人事改革障碍,打破干部“铁交椅”,选任中层干部XX人,推动干部能上能下。编制中层管理人员薪酬管理办法,优化薪酬分配体系,激活薪酬“杠杆效应”。四是降本增效深挖潜能
3、。细化管理颗粒度,确认分管职能部门,创新专职化、专业化“双专”管理模式。成立生产运营、采购管理等职能直管中心,强化资源集约统筹,深入挖掘降本空间。积极推行精准化节能降耗管控措施,打好优化供水运行调度,推行设备技术改造,实行分区分时控压降压,降低辅助生产用电等“组合拳”,实现电单耗同比下降XX%,总电量同比减少XX万千瓦时。全年累计降本XX亿元。五是漏损控制持续用力。全面完成GlS管网系统模块开发,跟进开展数据对接和人员培训工作,同步推进管网物探项目,累计探测管网XX公里。与公安部门建立联合工作机制,开展用水稽查联合办案XX次,处理管线占压问题XX件,积聚执法合力,形成严治严打高压态势;充分利用
4、大用户查询系统等信息化平台,扩大用水稽查覆盖面,提高窃水打击精准度,全年处理违章用水案件XX件,追缴水费XX万元。六是营商服务优化升级。积极开展“XXXX”建设,突出水费查缴等X类业务,细分X个服务项,制定XXXX,有效提高业务办理透明度。创建疑问咨询当天解答,抄表维修当天处理,用户投诉XX天办结的“XX”诉求处理企业标准,提高群众用水诉求办理效率。升级更名过户系统,畅通网办渠道,业务月受理数量实现翻番。全年受理省市XX政务服务热线用户诉求XX件,办结率XX%,满意率XX%。七是排水业务乘势拓展。认真贯彻市政府第XX次常务会议精神,坚决扛牢集团作为XX污水处理厂、XX污水处理厂和XX污水处理厂
5、项目建设实施主体责任,乘势而上推动集团正式进军污水处理板块,步入加速发展快车道。对标市政府要求,按照专班化运作、常态化调度、节点化推进工作思路,举全司之力,汇全员之智,突破关键环节,破解难点问题,如期举行XX污水处理厂开工仪式。八是管党治党更有成效。深入学习宣传贯彻党的二十大精神,采取多种方式传达学习、组织培训、开展宣讲、推进落实,宣讲XX场,覆盖对象XX人次,推动党的二十大精神在集团落地生根。精心组织开展主题教育,贯通学习习近平新时代中国特色社会主义思想,集团各级党员领导干部调研走访群众XX人次,扎实推进检视整改问题XX个,助推集团发展再上新台阶。集团X项主题教育经验做法被市委主题教育简报编
6、发,主题教育评估等次被市委主题教育领导小组评价为“XX”。持续抓好党风廉政建设,扎实开展党风廉政宣教、以案说纪、廉政谈话等廉政教育活动,引导党员干部懂法纪、知敬畏、存戒惧;着力构建“大监督”体系,常态运用监督执纪“第一种形态”,前移从严治党关口。全面加强企业文化建设,短视频作品XX荣获市国资委党委“XX”表彰;举办“XX”企业品牌故事展演,以催人奋进的品牌故事,诠释国企初心与担当,深深触动在场嘉宾及观众。二、存在的主要问题对于当前集团发展中存在的主要矛盾和问题,我们同样保持清醒地认识:一是企业经营质量效益有待提高。二是客户服务质效提升仍不够明显。三是供水效率、供水安全保障需不断提升。四是产业结
7、构不平衡、不合理问题突出。三、2024年工作安排2024年,集团将认真贯彻落实市委市政府决策部署,聚焦“XX”发展目标不动摇,以重点工作带动全局发展,奋力开创高质量发展新局面。一是做强供水主链。按照产业链条进一步细化管控维度,明确各环节目标成本及成本标准;细分考评指标,完善效奖惩机制,传导责任压力。严控动力费、人工费、维修费等重点支出,优化供水系统运营方式,加快水厂电气自动化改造,推进主城区供水管网GIS系统覆盖应用,充分释放降本潜能,坚决打好2024年供水成本达到先进水企标准的收官之战,力保单位供水成本降至XX元/吨。二是壮大排水根基。坚持挂图作战,并联推进XX、XX和XX3座污水处理厂建设
8、,跟进做好XX项目盘活工作。以XX、XX等中水管网敷设成熟区域为试点,开展再生水项目可行性论证,奋力抢点中水发展市场。三是加强项目合作。与XX区政府加强沟通协调,加快推动XX地块收储还建工作。发挥集团文旅资源丰富、基础完善优势,与XX区政府合作开发XX公园、XX公园等项目,促进文化和旅游产业融合发展。四是推动产业升级。加强与XX公司、XX大学合作,放大科创平台作用,促进数字化转型,创新全领域生态式管控模式。组建XXXX公司,聚力打造智慧水利工程、智慧水厂、智慧管网等创新项目,对内支撑企业数字化转型升级,对外输出XX经验、XX方案,打造经济增长新引擎。五是全面从严治党,强化发展保障。抓好党的政治
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