国家电网公司施工项目部标准化工作手册(330千伏及以上变电工程分册).docx

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1、主任：郑宝森编审委员会副主任：黄强张贺郭日彩成卫主要审查人员：谭利民吴云喜许子智苏朝晖徐志军易建山甘羽李明东罗仲达杨森林朱汉伟齐鸣锋 韩鹏凯孙红军 张必胜陈主要编写人员：吴至复戴阳邵丽东丁道军闵永有别召平邱爱林陆伟明1国家电网公司输变电工程施工工程部标准化工作手册330千伏及以上变电工程分册（2023版）国家电网公司二O一O年三月国家电网公司输变电工程施工工程部标准化管理工作手册-格式的：行距：1.5倍行距孙竹森张强陈钢孙向左罗丁志晖徐军刚陈家盛于天刚沙宏明齐忠全高国鑫白靖涛范西荣邓语斌王忠义张元勇高士法吕建平王幸东苑丽娟朱汉伟戴荣中肖贵成晋毅程晓春罗列赵俭杨建国编制说明国家电网公同施工工程部

2、标准化工作手册70kVU4-袋屯是在总结公司所属局部施工企业输变电工程施工工程部标准化工作经验，广泛征求各单位意见与建议，以国家、行业、国家电网公司有关标准、制度对施工管理要求为根底编制完成。:/册编写发达J.n格式的：I=J=4-I带格式的：字体酿句椎色功经验：二是突出施工工程部紧宓围绕业主和监理工程部的有关要求开展各项任务.强化施工工程部管理电点和责任的落实，实现施工管理专业化、扁平化、信息化，加强工程施工现场的管控能力，提晶工程管理高赫化水Fn二是表达不同电压等不工程管理要求的管异性，手册分330F伏及以上变电工程、330千伏及以上线路工程、220千伏变电工程、220千伏线路工程、IIo

3、F伏变电工程和110千伏输电J路L程六个分册。/*得次的:字体期色:橙色J本手册主要内容包括三大方面：I.工程部设置与资源配置：标准了施工工程部组织关系，设置原那么及配置；明确了施工工程部的根本规程、标旌配置：完善了施工工程部的制度建设要求：标准了施工工程部管理职责、各岗位职贵及人员培训要求。2.工程管理、平安管理、质量管理、造价管理、技术注岭足伞仁4.不/1再求技术i个专业；：.I体系用4求:明确了施工工程部五个专业的工作内容与方法（工作模板编号）、工作流程和工作标准三方面的具体要求。其中：工作内容与方法：明确了施工工程部主要工作内容和根本方法，并一注伺成各为匚作所采用标准化管理模版的编号并

4、标注J完成各项工作所采用标准化工作模版的编号,附件中列用I刍落；标准化皆理模版的油取附件中列出了施1.L程部标准化I作模板的清单$工作流程：明确了施工工程部各专业日M工作的总体流程和各单项业务的工作流程；工作标池主要标注了施工工程部各项工作所依据的国家、行业、国家电网公司有关规程、规定:3.评价机制：制定了网省公司、建设管理单位（业主工程部）或施工单位对施工工程部的评价方法、评价标准和考核方法。适用范困：本手明适用国家电网公司系统投资，控股，委托建设粉理的新建330T伏及以上新建变电工程，其它技改、犷建变电工程可参照执行。本范本中管理标准代码的命务规那么本范木中【作标/代用伯命aa匚.：”代表

5、施工工程管理局部：2代表施工平安管理局部:3代表魄工质量管理局部:4”代表施工本钱管理局部：5代表施工技术管理局部；A代我国网公司文件：B代表行业文件；“C”代表网省公司文件；“D”代表施工企业文件。泞丁模板代码的命N据么作模板代/的命城那么:SXMT代表“施工工程管理模板：SAQ了代表施工平安管理模板；SZL!T代表“施工质量管理模板：SZJT代表施匚造价管理模板；SJS1T代表施工技术管理模板.,.*JH,EIM国京也网公，1系统投资.控收、-狂建&-泞理的新建:坎）1伏及以上j./1稼的:字体甑色:与色建变电工程，其它技改、扩建变电工程可参照执行。.本准化管理手册的第草本三册的第施工工程

6、部的设置由江苏送变电公司编/府格式的:字体颜包橙色写：第二章工程管理上海送变电公司编弓:第二章平安管理由辽宁送变电公司编写:第四章质量管理由陕西送变电公司编写：第五章造价管理由山西送变电公司编写：第六章技术管理由河南送变电公同编写；第七章评价机制由北京电力工程公同编写；最终由江苏送变电公司完成统稿.目录一、旅工工程部设置1（一）管理组织关系1O设置原那么1（二J资源配置I（四）施1：萱理制度建设3五）管理职责4（六）人员培训781程管理明7工作内容与方法S9（二）工作流程9H-1：作标准152入平女宜而15。（7工作内容与方法15I：）工作溢礼W（二）工作标准2334Ph质量管理25.工作内容

7、与方法25A（:工作流程2G9（二工作标准2746力造价管理30Q（一）工作内容与方法30g9J工作流程31XI：作标准31*六、技术管理3259（7匚作&弱1.:工作流而3I.件标准37日有关术语兜面附录I.施工工程部根本标准和标准的配皆衣4170附录2：国家电网公司施工L程部标准化L作模板一33OkV及以卜.变电匚程分册具体内容另册;L%4574一.施王王程署0管理组织关系Ar二段置源那么鼻二婚蹴瞅FEhEEE（四施L管理制度建设.（九）管理职责FE ，六人/广A. ：、L程管理.E4=4=fi（二）管理S44（三工作标港三、 平安管理-D 工作内3法二作标准 再一质基密理,（）工作内容与

8、方法二1工作流程7工作内容与方法4早W2+百 各 田 田 小 印 r494*rjE42iSJ一、施工工程部设置（-管理组织关系施工工程部是指施工单位（工程承包人、施工企业）按所承包的工程工程范围内建立的工程施工管理单元，是作为派出机构负贵组织工程施工的工程管理组织机构，承当工程实施的管理任务和目标实现的主要责任。施工工程部与业主工程部之间是代表履行合同关系，依据施工承包合同履行双方的权利和义务，接受业主工程部的指导、监督和考核。施工工程部与监理工程部之间是被监理与监理的关系，依据有关要求，在工程实施中接受监理工程部的四控制二管理一协调管理。工程管理模式：C二）设原那么带格式的：收落间拉段前:0

9、.5行在工程中标后，施工革位根据中标通知书通过发文方式（SXMl）设立施工工程部.施工工程部由工程经理领导，接受施工单位职能部门的指导、监督、检查、效劳和考核，并负责对工程资源进行合理使用和动态管理。施工工程部应在工程工程启动前建立，并在工程工程竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。施工工程部的设置原那么如下：J）按中标签订的合同成立施工工程部.承当合同范围内的施工任务。总承包工程J土建带格式的:TlI和电气）可以设立一个施工工程部，分专业设置工程管理人员。带格式的：字体i色:自动设置2）根据工程管理规划大纲确定工程部的管理任务和组织结构。3）接到业主工程部进场通知后，完成施工工程部的现场派驻

10、工作，按照合同约定和工程管理筹划文件的有关要求，添置满足施工工作箱要的办公、交通、通讯、生活设施。（=）资源配置-一（带格式的：段落I川小段而J。小行1.人员配置施工工程部人员保持相对稳定，工程经理不应同时承当两个及以上未完工程领导岗位工作。在工程运行正常的情况下，施工单位不应随意撤换工程经理。特殊原因需要撤换工程经理时，按有关合同规定征得建设管理单位同意后完成变更，报监理工程部备案。般管理人员可以在同一个施工工程部内兼任多个岗位，但一个施工工程部管理人员配理原那么上不得少于一带格式的：字体颜色:自动设置人。1一1人员配置表序号阻根层次人员Ia成备注L堇蜂三JI领导岗位工程经理工程副经理）、工

11、程总工1、特殊工程、规模较大、特殊情况设置常务工程副经理：2、工程副经理可视工程实际情况设定。H式的：居中G格式表格2专业岗位工程部平安员、所检员、技术员、造价员。平安员、质检员是专职.不可兼任其它岗位.3辅助岗位工程部资料信息员、材料员、综合管理员2.任职条件工程经理或工程副经理需要具备基建工程综合管理能力和良好协调能力的管理人员担任,工程部机构的一般管理人员应具备专业管理能力和丰富实践经验的人员担任。各施工工程部组成人员任职条件如下表所示：表1一2施工工程部组织的人员任职条件岗位任职条件带格式表格M位任职条件带格式表格工程经理（常务工程副经理）应具有中瞪及以上职称或技师及以上资格.取得工程

12、建设类相应专业级注册建造Wi资格证书，应持有省级政府部门和网省公司独发的平安管理资格证书，从事IMl4,他工管理8年暝上经历，工程副经理应具有中级及暝上职称或技师及班上资格，取得工程建设类相应专业资格证15及平安管理资格证竹，从事过3个及以上不低于220kV史工程施工管理经历。工程总工应具有中级及以上技术职称，取得网行公司相应平安管理资格证书，从事-施工技术管理5年以上经历。工程平安员应持有省级政府部门旗发的平安管理资格证书；同时祈经网咨公司平安培训并考试合格.持有相应的平安管理资格证竹。井从事史上IJ施工平安管理3年以上经历.工程部质检员应具有初级及以上职称或高级工及以上资格，取得网省公司或

13、省市质监部门旗发的相应质量培训合格证书，从事JhLJ旅工质朵管理3年以历。工程部技术员应具有初级及以上职称从事泣，腌工技术管理3年以上经历.工程部造价员应具有预算员及以上资格证竹.从事：5，俺工造你管理3年以上经历工程资料信息员应具有初级及以上职称，从事上电所一俺工资料及信息管理3年以上曼历。工程综合管理员从事ILG施工嫁合管理3年以上姓历。工程部材料员从事施工物资管理3年以上经历，注：系统外单位可参照执行，但应满足招标条件要求。3.根本设施配置-T带格式的：段落间距段前:0.5打1-3根本设施配置消单工程名称序号名#配备说明共有局部1办公设备1.1il算机配置数后应满足工程需要1.2打印机1

14、.3复印机1.4机数码相机办公桌椅文件橱柜通讯网络常规管理设备2常拐平安、质管理设各和工具经舞仪1、根据需求，由施L单位统一调配。2、数Bt和型号应满足工程要求.3、根据工程实际水平仪全站仪数字万用表游标卡尺力矩扳手兆欧表、卷尺验电设备工程名弥序号名#配备说明有关设符及工具,I建检测工具包4.根本标准和标准配置hHSC的：段落间折段前：o，行一施工单位应为施工工程部配置满足工程需要的根本标准和标准。在工程实施前根据电乐等级、工程实际情况及施工合同要求等，在根本配置根底上进行补充，建立施工工程部标准执行清单，并配备相应的纸质版或电子版文件，同时应对标准和标准实施动态管理，以保证使用最新版本，根本配置要求见本收册末附录施工工程部根本标