厂区独立避雷针基础施工方案.docx
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1、GB 50026-2020GB 501642011GB 50194-2014GB 50202-2018GB 50204-2015GB 50205-2020GB 50300-2013GB 50375-2016GB 50661-2011GB 50666-2011GB 50720-2011GB 50755-2012GB 51004-2015GB/T 45001-2020GB/T 50107-2010GB/T 50430-2017GB/T 50640-2010GB/T 50905-2014DL/T 5024-2020DL/T 5210.1-2021DL/T 5210. 7-2010DL/T 5210.
2、 8-2009DL/T 5445-2010DL/T 5710-2014DL 5009. 3-2013DL5190. 1-2012JGJ182012独立避雷针基础施工方案1.编制依据工程测量标准混凝土质量控制标准建设工程施工现场供用电安全规范建筑地基基础工程施工质量验收标准混凝土结构工程施工质量验收规范钢结构工程施工质量验收标准建筑工程施工质量验收统一标准建筑工程施工质量评价标准钢结构焊接规范混凝土结构工程施工规范建筑工程施工现场消防安全技术规范钢结构工程施工规范建筑地基基础工程施工规范职业健康安全管理体系要求及使用指南混凝土强度检验评定标准工程建设施工企业质量管理规范建筑工程绿色施工评价标准建
3、筑工程绿色施工规范电力工程地基处理技术规程电力建设施工质量验收规程第1部分:土建工程电力建设施工质量验收及评价规程第7部分:焊接电力建设施工质量验收及评价规程第8部分:加工配制电力工程施工测量技术规范电力建设土建工程施工技术检验规范电力建设安全工作规程第3部分:变电站电力建设施工技术规范第1部分:土建结构工程钢筋焊接及验收规程JGJ33-2012JGJ52-2006JGJ63-2006JGJ/T702009NB/T 10433-2020NB/T 32037-2017NB/T 32047-20182016 版14-N7151S-T0211建筑机械使用安全技术规程普通混凝土用砂、石质量及检验方法标
4、准混凝土用水标准建筑砂浆基本性能试验方法标准光伏发电建设项目声像文件收集与归档规范光伏发电建设项目文件归档与档案整理规范光伏发电站土建施工单元工程质量评定标准工程建设标准强制性条文电力工程部分独立避雷针施工图示范项目施工组织总设计2.工程概况及工程量2.1. 工程概况本项目220kV升压站设置1个独立避雷针,设计使用年限为50年,安全等级二级。抗震设防烈度为7级,地震加速度0.15g,地震动反应谱特征周期为0.40s。根据施工图纸(避雷针基础图)14-N7151S-T0211-02得知:基础座于2层卵石层上,承载力特征值fak=300(kPa)o基础型式为现浇钢筋混凝土独立台阶基础,中心坐标为
5、A=2002.00m,B=4037.50m;底板承台尺寸(nun):4000x4000。基础埋深为-3.0m。0.OOm标高相当于绝对标高H=1489.30m,高程以1985国家高程基准进行控制测量。独立避雷针基础下设IoOmm厚C15垫层,基础碎强度等级为C30;钢筋保护层厚度为40mmo模板采用木模板,共26谓钢筋有HPB300(八)和HRB400(C)两种,约0.5621。预埋地脚螺栓采用8.8级,锚板采用Q235C。焊条采用E43,铁件连接为螺栓连接和焊接。焊缝需四周围焊,焊缝高度26mm。地脚螺栓严格按照图纸设计方向预埋,定位尺寸偏差不得大于2mm。独立避雷针全高40米。2 .2.工
6、程量HRB400 (C)约 0. 44tC30 碎:约 18.2 m3钢筋:HPB300(八)约0.122tC15税:约2in3地脚螺栓笼材料表编号零件名称长度(n)数量松角螺虫好处5个)60b(e)-8X07024C定饿板-8990700(环形)1d酬煤快88纺M42162012e紧固锚板-12990700(W)13 .进度计划本单位工程计划工期为30天。具体开工日期根据现场实际制定。4 .作业准备工作及条件4.1. 组织机构见附件4. 2.岗位职责4.1.1. 项目经理岗位职责(一)在企业总经理(法定代表人)授权下,主持项目部生产、经营工作,履行合同义务和目标责任书职责,负责项目全过程、全
7、面管理和重大问题的决策与执行监督。(一)组织编制项目施工策划和实施规划,落实项目组织机构、资源配置,确保项目按计划、有序执行。(三)协助企业主管部门编制项目定岗、定编、定薪方案,明确各级人员职责和权限。(四)组织制定项目各项管理制度,建立质量、职业健康安全和环境管理等专业管理体系,并组织实施。(五)组织企业下达的年度生产、经营责任目标指标的分解,实施目标指标的层层分解与落实,并组织项目部内部的定期盘点、分析、纠偏。(六)组织按照合同、施工总体策划方案实施项目施工,确保实现进度、质量、安全、成本控制目标和项目的履约目标。(七)组织实施项目的变更与索赔、分包签证与分包费用结算、施工图预算、材料量控
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