面板堆石坝施工方案之施工质量保证体系及措施.docx
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1、面板堆石坝施工方案之施工质量保证体系及措施第十五章施工质量保证体系及措施项目经理对工程质量的承诺我受XX的授权委托,对某水库供水工程粘土心墙土石坝工程及附属工程执行完全责任。为确保实现该工程“安全第一,质量第一”的目标,我承诺本工程按照GBT19002T994idtIS09002-1994质量保证系列标准及要求,建立以我为首的质量保证体系,严格按体系文件规定运作,我对本工程质量全面负责。为确保个31个半月内工程全部完工,我决定在工程进行中的每个月底,由我主持开展一次质量内部审查,在工程开工后每个星期,由质保部门开展内部监查。认真落实质量“三检”制,实行全员全过程质量控制,确保质量控制落实到施工
2、的每个环节。确保各种测量、检测试验设备的投入,定期校核。根据质量保证体系文件质量计划编制指南编制工程质量计划和相关措施,报业主审查后由我批准,然后分发到质保体系有关部门和人员实行。我们的质量目标:单元工程合格率100%;单元工程优良率90%;工程质量达到优良等级。我们的质量方针:科学管理,精心施工,过程受控,质量一流。工程达到优良等级。我们的质量原则:“上道工序不合格决不允许进入下道工序”,“质量具有一票否决权”,“质量重奖重罚”,“诚信是施工质量的保证”。项目经理:二C)C)三年三月十五日15.1质量创优规划“视精品为合格,视昨天为落后”,一贯是我们的企业精神。高速、优质地建设好该工程,维护
3、公司声誉,发挥我们的技术优势,为业主提供满意的工程。为此,制定该工程创优规划如下:15.1.1创优目标本标段工程创优目标是:创精品工程,争创鲁班奖。15.1.2创优措施1 .建立创优领导小组,明确创优责任制。实行工程施工全过程的质量目标管理,把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标,并将其落实到人,在施工过程中,各项工作都必须以“质量目标”为中心,实施全面的、全过程的管理,把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。(1)创优工作由项目经理部创优领导小组负责,安全质量监查工程师负责日常事务工作。(2)作业队负责人,为该作业的创优负责人,并把创优任务落实到工点,分解到基层作业班组。(3)各级业
4、务部门要按照责任制及业务范围,对创优活动制定相应措施,实施细则及检查考核标准,并贯彻执行。(4)项目经理部、各施工队要绘制创优责任制网络图,并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。2 .强化创优宣传教育,做好技术培训工作。职能部门要进行质量教育和技术培训工作,持证上岗。组织专题技术讲座,开展TQC基础知识教育。3 .全面加强施工技术管理。(1)根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度质量实施计划,并按PDCA循环进行展开。(2)制定全面细致的质量保证措施,与工艺技术紧密相连,使每项工程有工艺规程,有技术保障,有质量保证措施。4 .加强内部监察、检查,严格检查制度。(1)项目经理部创优领导
5、小组专职质量检查人员,负责督促检查各施工队施工质量并做到严格把关,协调服务,项目部设立质量安全部,人员配备满足工作需要,并配专职质量检查人员。(2)各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工,不遵守工艺细则,有权提出劝阻、警告和处罚,对质量做出突出贡献的个人和集体,有权提出建议,请示领导给予奖励。(3)所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽Q对严重违背质量的行为,监察人员有权责令停工,并立即向上一级监察部门报告。5.大力推选运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动,并推广运行先进合理办法。(1)对技术密集的工程项目,要认真做好实施性施工组织设计,编制详细的施工工艺及技术措施
6、,拟定攻关课题,积极开展QC小组活动,确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。(2)确保工程外观质量,碎工程做到内优外美,抓紧外侧模板使用材料的研究工作,引进新的模板技术,对水泥品种使用同一厂家同一品种。6 .加强企业管理,提高管理水平,本项目运用先进的管理方法,着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。7 .应用经济手段,使质量与分配奖罚挂钩,实行重奖重罚。(1)在下达月生产任务时,按总值的2%下达质量安全工作产值,若未认真做或及时做,验工时将扣除。(2)在经济承包和二次分配中,质量占20%的比重。15.2施工质量保证体系及框图1 .建立完善的质量体系认真贯彻IS0
7、9002系列质量标准,建立完善的质量体系。为保证质量体系持续有效地运行,实现工程质量创优目标,建立以项目总经理和总工程师为核心,有关部门领导参加的质量管理委员会;建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,保证工程质量创优目标实现。质量保证体系如图15质量管理目标确定质量保证体系组织保证建立健全组织机构和管理制度思想保证提高质重意识质里安全部试蛤室机电物资部经营计划部工程技术部实行优质优价元善计里支付手续制定奖罚制度签定经济责任制计4准的质里控制 施工过程的质里控制 机具材料的质里控制施工准备的质里控制施工组织设计与方案控制项目经理部质 里 保 证改进
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