xx公路公司开展“质量月”主题活动总结.docx

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1、XX公路公司开展“质量月”主题活动总结今年9月是我国第XX个“质量月为扎实开展好20xx年“质量月”活动，进一步增强员工质量意识，营造人人重视质量的良好氛围，西域公路积极组织以“弘扬质量创新理念，促进质量强企建设”为主题质量月主题活动，积极组织开展质量培训、知识竞赛、质量风险专项排查治理等活动，旨在提高公司员工业务技能素质，提升公司整体项目质量管控水平，为“质量月”活动开展吹响号角。广泛宣教，氛围浓厚入人心公司各项目部结合项目自身情况，在启动仪式上悬挂质量标语、发布质量经典案例等，广泛宣传质量工作的重要意义。并通过开展质量知识竞赛、质量大讲堂等活动，提升职工质量素养和能力。图巴公路二标项目组织

2、职工开展公路桥涵施工技术规范等培训，将理论与实践相结合，强化质量教育，提升质量意识。柯坪项目本着什么环节薄弱讲什么的原则，围绕地下室结构及防水施工、房建主体结构及二次构造等分项工程的施工方法以及质量通病防治方面进行了重点讲解，提高现场主要技术人员的理论知识及技能水平。疆南路桥联合运达试验检测开展试验检测相关培训，对土工试验、含水率等方面进行讲解，切实做到真学、实学、真懂、真信、真用的效果，提升质量管理水平。路基路面事业部组织各场站负责人及机手根据个人岗位特点及生产经验，提出质量控制要点，汇总成符合生产实际、经过工程实践检验的质量控制要点在全体职工中进行推广，营造人人关心质量的良好氛围。公司项目

3、管理中心组织了“质量月”施工管理分享交流会，为公司管理人员提供了学习交流的机会，为今后的技术质量管理工作打下了扎实的基础。自检自查，隐患排查有质量各基层单位、项目部积极响应路桥集团、西域公路关于20xx年“质量月”活动相关要求，开展“质量月”安全大排查、大整治，确保落实“质量月”活动中高标准、严要求，对暴露的问题不隐瞒、彻整改的工作态度。柯坪项目严格履行“三检制”制度，对主筋的根数、型号以及箍筋的间距、锚固长度进行了细致的检查，在施工过程中发现的质量问题及时进行整改、落实，避免后期发生质量事故。45团项目坚守“守底线，查隐患，保安全”的原则，针对隐患当即定点、定人、定时、定责要求整改，确保将安

4、全生产各项任务和防范措施落实落细落到位。图巴公路二标项目对施工现场桥涵工程、路基工程以及盖板预制进行质量检查，总结现场经验和不足，提出建议，限时整改。喀什道路改造项目进行实测实量专项检查，对沥青路面摊铺、碾压现场的质量管理控制情况等进行实测实量检查，落实现场施工质量管理和安全管理，强化日常质量监督检查。截至9月15日，公司共发现73处安全隐患并已全部完成整改。各基层单位、项目部全面落实质量挂牌考核，严把施工现场质量关，深入开展安全生产自查，进一步夯实质量管理基础。质量攻关，提质增效促生产公司深入学习贯彻习近平总书记及中央自治区和行业关于质量发展的重要论述决策部署，成立4个QC小组，在选题上注重

5、结合实际、在措施上具有可操作性，有计划、有步骤地进行，采用科学的工作方法，深入推进QC小组活动。积极引导项目部加强全面质量管理，为企业提质增效目标实现打好基础贡献力量。技能历练，比武竞赛显成效公司各项目部积极组织开展“质量月”技能竞赛活动，以赛促学，提升从业人员质量意识，营造提升工程品质、打造精品工程的浓厚氛围。图巴公路二标项目和喀什道路改造项目举行了质量知识竞答活动，持续提升项目质量管理水平提升全员质量素养,促进人人关心质量的良好氛围。柯坪项目组织开展了房建工程主体钢筋安装技能大赛，提高施工人员技能水平，增强质量安全意识。质量是企业生存的命脉，是企业发展永恒的主题。通过今年“质量月”活动，有力促进了西域公路全体员工的质量意识提升，为公司推进高质量发展奠定了良好的基础。下一步，公司将进一步增强全员全过程质量管控意识，深入梳理质量管理方面的短板，强化质量控制措施的落实，以质量提升推进公司高质量发展。