XX电器有限公司营销人员培训计划书(2023年).docx
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1、XX电器有限公司营销人员培训计划书文案名称营销部培训计划书-受控状态编号执行部门监督部门考证部门根据公司整体的战略规划,提升市场营销部人员专业技能,强化市场管理,提高企业市场占有率,增强企业在市场中的竞争能力,特制订公司20OX年度培训计划如下。一、企业内部培训内容安排在企业内部对营销人员进行的培训,其培训项目主要包括如下表所示的7个方面。对营销人员的内部培训计划表培训项目培训内容培训时间培训讲师公司介绍公司发展历程、组织结构、人员、经营现状、公司目标202X年X月X日XX公司管理制度考勤制度、办公制度、薪酬制度等202X年X月X日XX产品介绍产品形状、功能、质量、品牌、包装、定价及竞争产品比
2、较等202X年X月X日XX市场操作实务如何约见客户、推介产品、洽谈、下单、回款、约见客户等202X年X月X日XX销售流程销售前的准备、如何接近潜在客户、销售过程中的谈判技巧、合同的签订、售后服务管理等202X年X月X日XX客户关系管理客户开发管理、客户的业务支持与辅导、客户关系维护、客户异议处理、客户信息管理202X年X月X日XX模拟训练1 .案例分析2 .对市场开发过程中的突出性、经常性的问题进行集中讨论202X年X月X日XX二、外部培训项目安排外拓训练计划按每个季度一次,其主要目的在于提升营销人员以下四个方面的能力。1 .以提升团队理念、团队协作能力为主的户外训练。2 .以提升沟通交流能力



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