保安勤务基本管理.docx
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1、保安勤务基本管理1、保安勤务一般性原则及特点(1)保安勤务中紧急情况的处置原则 .坚持公安机关领导、争取客户单位配合的原则; .防为主、疏导教育的原则; .迅速及时、果断处厦的原;。 .统一指挥、整体作战的原则; .因事施策、区别对待的原则; .确保重点、兼顾一般的原则。(2)保安勤务管理的原则.统一指挥;,分工责任;,密切合作。(3)保安勤务管理的程序 .受领勤务; .准备工作; .制订勤务方案; .传达任务、进行动员; .勤务部詈; .落实各项制度和检查; .紧急情况处厦;.撤收勤务。(4)处理问题灵活把握.保安员所接触的问题纷繁复杂,这样处理不同问题的方法就不能千篇一律,否则寸步难行;.
2、任何事物都不是一成不变的,解决问题的方法没有固定模式来应付,处理问题的方法要及时变通。.所谓处理问题要灵活,是指处理问题要随机应变,具体的讲就是要把原则性问题和非原则性问题区分开来,然后针对不同性质的问题采取不同的处理发方法。一方面,对于原则性问题,必须严格把关,一丝一毫也不能让步,绝不能睁一只眼闭一只眼,如物品外出无放行条、无关人员随意出入等,这些与门岗是格格不入的,如果不制止,那么制度就变成一纸空文,势必给客户的人身和财产安全构成危害,所以在原则性的问题上不允许灵活。.另一方面,对于非原则性问题有时则不能太认真、太计较,不宜过多地纠缠,否则越理越不顺,越论越不清,以致于浪费时间,牵扯许多不
3、必要的精力,影响了对原则性问题的处理。如:施工人员进入大门慢些掏出证件、登记时态度缴慢些、说话难听些等。(5) 点要害部位的守护 .切实了解掌握保安人员的基本情况; .严格管理;,安装必要的技术防范设备。2、保安勤务管理范围(1)辖区日常管理陌生人进入所管区域必须询问清楚,详细登记后方可放行,夜间应禁止施工人员及无关人员进入所管区域,规定时间内进入所管区域的施工人员应验证登记;(2)管辖区域内严禁以下人员进入: 拾荒、衣冠不整者; 推销、叫买叫卖者; 未经业主同意的送货者; 未保藏施工证的施工者; 其他有损管理区域形象、清洁及安全的人员。 .外来人员不准进入无关楼层和地点,施工人员不准乘坐客梯
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