干部队伍建设经验交流材料.docx

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1、奏响四部曲”激发干事创业新活力今年以来，*市紧紧围绕高质量发展主线，奏响分析研判、选拔使用、交流轮岗、挂职锻炼“四部曲”，选好干部、配强班子，着力激发干部队伍干事创业新活力。奏响分析研判“进行曲”，切实服务全市工作大局。围绕市委市政府工作部署，结合各地各单位运行情况，定期开展领导班子配备分析研判。按照结构服务功能的要求，重点了解领导班子职数空缺、年龄结构和干部任职年限、专业干部配备等情况，对市直单位领导班子逐个分析，逐一拟定优化方案。同时，完善基础信息台账，结合日常考核、专项调研、年度考评等情况，动态掌握369名优秀年轻干部，跟踪掌握建筑、金融、规划、化工、法律等本地发展急需的专业人才175人

2、。奏响选拔使用“主题曲”，有效激励干部真抓实干。坚持“重实干、重实绩、重担当”的鲜明导向，搭建项目建设、招商引资、项目服务、环境治理、党建品牌创建等五大比选平台，制定出台*市管领导班子党政正职实绩纪实考评办法（试行），落实考评结果运用“四个挂钩”要求，切实以实绩论英雄，凭实绩推荐使用干部。同时，加大干部选拔使用力度，提拔和进一步使用干部93人，其中58人从招商引资、项目建设等重难点一线脱颖而出，“以实绩论英雄”的良好风尚进一步形成。奏响交流轮岗“交响曲”，全面推动干部履职担当。落实党政领导干部交流有关规定，加大干部调整力度，始终保持干部队伍“一池活水”。突出关键岗位干部交流，对24家市直单位“

3、一把手”进行调整，其中新提名新一届政府工作部门正职9名。强力推进干部轮岗，根据工作需要和单位党组（党委）意见，49名领导干部进行平职转岗，38名年龄较大干部退出领导岗位。加大备案管理干部审批力度，推动26个市直单位83名中层干部职务调整。奏响挂职锻炼“协奏曲”，着力提升队伍整体活力。围绕全市重点工作大局，结合工作需要和干部队伍建设实际，常态开展“上挂下派”行动，先后从镇（街道）选拔15名优秀年轻班子成员到市直单位参与项目建设、综治信访等工作，从市直单位选派19名业务骨干到镇（街道）参与乡村振兴等工作，进一步用活用好干部资源，激发干事创业整体活力。同时，从各地各单位选拔46名有发展潜力的干部，组

4、建招商工作专班，到经济发达一线、产业联系紧密地区开展驻点招商，着力充实招商工作力量。“三坚持”激发干部干事创业活力为稳妥有序开展公务员职务与职级并行工作，激发公务员谋事干事、勇于拼搏的激情和动力，*市*县坚持强化正向引导，大力营造“靠作风吃饭、凭实绩说话”的良好环境，充分释放职级晋升政策红利，激励干部担当作为、干事创业，为实干者保驾护航。坚持强化导向，学政策。坚持“择优晋升、向基层倾斜”的原则，坚持全县统筹，分类推进，制定发布*县机关公务员职级晋升规范，召开业务培训会，要求全县组织人事干部应学尽学、应知应会，积极做好政策咨询和解答工作。结合县委党校培训阵地，开展公务员法公务员职务与职级并行等法

5、律法规政策解读，20XX年至今累计授课12次，参与人数500余人次。通过广泛学习和宣传相关政策，有效化解了一批矛盾，解开了干部心结。坚持核准信息，把好关。县委组织部结合档案二次专审工作，将全县18个乡镇（场、区）和52个县直机关公务员的“三龄两历”、任职年限、奖惩情况、年度考核情况核查清楚，分级分类形成*职级干部花名册和*县职级职数信息库，并安排专人做好信息维护，随时掌握全县职级职数配备、空缺情况，在酝酿期间严把职级职数关，杜绝超职数配备，严格审核资格条件，杜绝“带病晋升”。职级晋升后及时更新职级职数台账，确保职级晋升在职数范围内逐级有序晋升。坚持程序规范，重实绩。县委组织部专门对各单位印发工作提示，要求职级晋升前先由主管单位党组把关呈报，县委组织部再逐一酝酿考察、上会研究、公示审批，避免“大水漫灌”。始终坚持正确用人导向，不论资排辈、不到点即提，加大向乡镇一线倾斜力度，让艰苦岗位优先，把实绩评价体现在每一个环节，将职级晋升条件、流程、步骤落实落细，确保人选资格经得起检验，征求意见合规合法，考察程序严谨细致，让能干事者上，实干者得实惠。20XX年至今，已分6批次晋升228人，其中一线艰苦岗位141人。下一步，*县将按季度常态化分批次、分步骤开展职级晋升工作，打破因职级职数“僧多粥少”造成的晋升难壁垒，释放晋升空间，为一线公务员提供通畅、广阔的成长阶梯，进一步激发干部干事创业活力。