2025年医院党委领导班子检视问题整改落实方案与乡镇(街道)围绕“四个带头”主题领导班子检视问题整改方案【2套文】.docx
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1、2025年医院党委领导班子检视问题整改落实方案与乡镇(街道)围绕“四个带头”主题领导班子检视问题整改方案【2套文】医院党委领导班子2025年检视问题整改落实方案为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,切实做好医院党委领导班子民主生活会问题整改工作,不断提升医院党委领导班子的凝聚力、战斗力和领导力,推动医院高质量发展,特制定本整改方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,聚焦民主生活会查摆出的问题,坚持问题导向、目标导向、结果导向,扎实做好整改落实“后半篇文章”
2、,努力把民主生活会的成果转化为推动医院改革发展的强大动力,为人民群众提供更加优质高效的医疗卫生服务。二、整改原则1.强化政治担当:把问题整改作为一项重要政治任务,切实增强责任感、使命感和紧迫感,以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉口责任领导:(具体领导姓名)口责任部门:党委办公室、宣传科口整改时限:立行立改,长期坚持(二)完善医院发展战略1 .科学制定医院发展战略规划:组织开展医院发展战略调研,广泛征求干部职工、专家学者、患者及家属等各方面的意见和建议,结合医院实际情况和医疗卫生事业发展趋势,科学制定医院中长期发展战略规划,明确医院的发展定位、目标任务和发展路径。加强对发展战略规划的宣传和解读
3、,使全体干部职工深刻理解医院的发展战略,形成共识,凝聚力量,共同推动医院发展。口责任领导:(具体领导姓名)口责任部门:发展规划处口整改时限:(具体时间节点12 .加强学科建设和人才培养:制定学科建设发展规划,明确学科发展目标和重点,加大对优势学科和特色学科的扶持力度,打造一批在省内外具有较高影响力的学科品牌。加强学科带头人培养和引进,建立完善学科带头人选拔、培养、考核和激励机制,为学科发展提供人才支撑O加强人才队伍建设,制定人才培养计划,通过内部培训、外出进修、在职学历教育等多种方式,提高医务人员的业务水平和综合素质。加大高层次人才引进力度,拓宽人才引进渠道,制定优惠政策,吸引更多优秀人才加入
4、医院。口责任部门:科教处、人事处口整改时限:长期坚持(三)提升医疗服务质量1 .优化医疗服务流程:开展医疗服务流程再造工作,对门诊、住院、检查检验等各个环节进行全面梳理,查找存在的问题和不足,简化服务流程,减少患者排队等候时间。推进信息化建设,完善医院信息管理系统,实现患者就医信息的互联互通和共享,为患者提供便捷的预约诊疗、自助缴费、报告查询等服务。加强医患沟通,建立健全医患沟通制度,规范医务人员沟通行为,提高沟通技巧,及时了解患者的需求和意见,改进服务质量。口责任领导:(具体领导姓名)口责任部门:医务处、门诊部、信息中心口整改时限:具体时间节点22 .加强医疗质量安全管理:完善医疗质量管理制
5、度和质量控制体系,加强对医疗质量的全过程管理和监控。建立健全医疗质量考核评价机制,定期对科室和医务人员的医疗质量进行考核评价,将考核结果与绩效分配、职称晋升、评先评优等挂钩。加强医疗安全管理,开展医疗安全教育培训,提高医务人员的安全意识和风险防范能力。加强对重点科室、重点环节、重点人群的管理,严格落实医疗核心制度,规范医疗行为,确保医疗安全。建立健全医疗纠纷处理机制,及时妥善处理医疗纠纷,维护医患双方的合法权益。口责任部门:医务处、护理部、质管办、医患关系办公室口整改时限:长期坚持(四)加强党风廉政建设1 .落实全面从严治党主体责任和监督责任:制定医院党委落实全面从严治党主体责任清单和纪委落实
6、监督责任清单,明确党委和纪委的职责分工,确保责任落实到位。加强对全面从严治党工作的领导和指导,定期研究部署党风廉政建设和反腐败工作,及时解决工作中存在的问题。加强对党员干部的教育管理和监督,严格执行党的纪律和规矩,对违规违纪行为严肃查处,绝不姑息迁就。口责任领导:(具体领导姓名)口责任部门:纪委办公室、监察室口整改时限:长期坚持2 .加强廉洁教育和警示教育:创新廉洁教育和警示教育的形式和内容,通过开展廉政讲座、观看警示教育片、参观廉政教育基地、举办廉政文化活动等多种方式,增强教育的感染力和吸引力。加强对重点领域和关键环节的廉洁风险防控,建立健全廉洁风险防控机制,对可能存在的廉洁风险进行排查和评
7、估,制定相应的防控措施,加强对权力运行的监督制约。加强医德医风建设,建立健全医德医风考核评价机制,将医德医风表现纳入医务人员绩效考核和职称晋升体系,引导医务人员树立正确的价值观和职业观。口责任领导:(具体领导姓名)口责任部门:纪委办公室、监察室、党委办公室、人事处口整改时限:长期坚持(五)加强班子自身建设1 .加强班子成员之间的沟通协调:建立健全班子成员沟通协调机制,定期召开班子成员碰头会、工作例会等,及时沟通工作进展情况,研究解决工作中存在的问题。加强班子成员之间的谈心谈话,坦诚相见,交流思想,增进了解,相互支持,形成工作合力。建立班子成员分工协作制度,明确班子成员的职责分工,做到既分工又合
8、作,确保各项工作顺利推进。责任领导:(具体领导姓名)责任部门:党委办公室整改时限:长期坚持2.严格执行民主集中制:完善党委议事规则和决策程序,严格执行“三重一大”事项集体决策制度,凡涉及医院改革发展稳定的重大问题、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,必须经党委集体研究决定。充分发扬民主,广泛听取班子成员和干部职工的意见和建议,确保决策的科学性和民主性。加强对决策执行情况的监督检查,建立决策执行跟踪反馈机制,及时发现和解决决策执行过程中存在的问题,确保决策落到实处。 责任领导:具体领导姓名) 责任部门:党委办公室 整改时限:长期坚持五、整改步骤1 .制定整改方案阶段(具体时间区间1
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