生产安全风险分级管控管理细则.docx
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1、生产安全风险分级管控管理细则1目的为加强XXX公司(以下简称公司)风险评估管理工作,规范建立风险分级管控预防机制,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,依据中华人民共和国安全生产法等法律法规、标准规范和国家有关规定,特制订本细则。2范围本细则适用于XXX公司及所属厂站的生产安全风险防控管理。3规范性引用文件中华人民共和国安全生产法国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见(安委办2016)11号)4术语和定义41风险是指生产安全风险,是安全不期望事故事件概率与其可能后果严重程度的综合结果,风险分为重大、较大、一般和低风险,分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色。重大风险
2、和较大风险应当采取措施降低风险等级,一般风险按照最低合理可行的原则可进一步降低风险等级,低风险应当执行现有管理程序和保持现有安全措施完好有效,防止风险进一步升级。4.2 生产安全风险防控指在风险识别和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。4.3 风险识别是指对可能造成人员伤害、财产损失、环境破坏和社会声誉影响事故事件的识别(包括原因、后果、和现有安全措施),识别范围应当涵盖总图布置、工艺流程、设备设施、工艺操作、工程施工和维检修作业、特殊作业、有人值守建筑物、自然灾害和外部影响等全业务、全流程中存在的风险。4.4 风险评价是指对识别出的风险采用相应的评价方法和工具进行定
3、性、定量评估、准确描述风险,确定风险等级,制定管控措施。4.5 原则5.1公司生产安全风险分级管控工作遵循以下原则:a)推进基于风险的安全管理。风险管理贯穿于生产经营全过程,通过持续开展风险识别、风险评价、风险控制和风险监控,防止事故发生,确保风险受控;b)坚持“谁主管、谁负责”原则。落实公司监管、部门和厂站主责、全面覆盖和全员参与,实现全过程、常态化的风险识别管控;C)坚持建立清单原则。风险管理实行清单管理;d)坚持分级防控原则。风险管理实行分层管理、分级防控、部门管理和过程控制,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,逐级落实防控责任与措施,实现管工作必须管风险。6
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- 生产 安全 风险 分级 管理 细则
