学校总务处工作总结十七.docx
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1、学校总务处工作总结十七一转眼,一个和祥平安的学期又过去了。回顾本学期主要做了如下工作:一、配合上级部门,完成各项工作总务主任是校长的左臂右膀,配合上级部门,完成各项指定工作,是总务的职责所在。本学期,我校根据教育局文件、会议精神,主要落实了如下工作:(1)做好了学生意外保险的参保、续保工作,并保障了学生理赔顺利进行。(2)做好了牛奶、鸡蛋、报刊、的预定和发放工作。(3)完成了教学装备、图书等的接收、核对工作。(4)监督完成了防雷、防电设施、监控设备的改装工作(5)完成了旧装备的报损工作和新设备的预定采购。(6)完成了省教育装备填报工作。(7)通过教育局对学校教育技术装备的考核。(8)完成了参保
2、学生的体检和汇报、总结工作。(9)完成了绿化校园植树献爱心”活动。(10)落实了贫困生的登记工作。二、做好日常服务,提供后勤保障兵马未动,粮草先行,每学期的开学时节是总务处最繁忙最关键的时节。先行一步,让教学畅行,是总务处的职责所在。为了保证顺利进入新的学期,总务处重点做了以下几个方面的工作:(1)假日期间,根据教育局的统一部署,我们对我校存在的安全隐患进行了整改;对部分墙体和功能教室进行了涂料修补;并新装修了阶梯教室、会议室,建造了营养早餐储藏室,使教师和学生有了一个舒适的学习和生活环境。(2)确保学生书本及时发放到位,教学办公用品发放到位,使教学工作正常开展。平时教学工作中确需的用品在第一
3、时间内保证供应。(3)定期对学校的校舍、电器等设备进行安全检查,确保师生的生命安全,并将检查记录汇总起来,发现问题及时整改,坚决杜绝一切安全隐患的存在。(4)及时对损坏的课桌椅、班级门锁、水电、厕所等教学设备进行维修,保证学生正常上课。为了不影响正常的教学秩序,基本用节假日进行维修。为此,本人放弃了很多休息时间。(5)进一步加强对学校的安保工作的管理。本学期还有专门负责安全工作老师配合校警切实落实了安保管理制度。(6)对学校的全部财产和各科室资料进行核查并重新登记,明确了保管人和保管职责,确切落实了财产责任制管理。(7)通力合作,积极落实。本学期能较好的配合教导处完成各项教学和学生活动,各科的
4、公开课,能做到及时排放好课桌,六一节给孩子们送上了一份温馨的礼物,给孩子们一个展示活动的良好舞台,真正做到了化钱少,效果好。三、常抓安全卫生,排除安全隐患本学期,我校根据教育局文件、会议精神,在狠抓落实上下功夫,扎实开展学校安全卫生教育,重点落实了以下几方面工作:(1)完善制度,落实责任我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、消防安全、自我逃生演练、学校常规值班管理、门卫管理、食堂食品卫生安全管理、安全隐患整改等制度,还制定了火灾事故、突发事件、食品中毒事件、校园周边治安等方面的应急处理预案,并将相应的安全制度上墙,做到人人心中有安全意思。(2)轮流站岗,排除隐患我校因地处偏
5、远区,学生全都来之于农村,针对学校安全事故的薄弱环节,我们突出加强了学校安全防范,利用民警结合学校值日领导和老师教师,进行轮流监督管理,杜绝不安全事故发生(3)加强宣传,人人受益除了通过周一升旗仪式国旗下讲话”和晨会、黑板报、校园宣传橱窗、班队活动、交通法规讲座、消防安全逃生演练和讲座等,对学生进行小学生日常行为规范、预防未成年人犯罪法等安全知识教育外,还开展了形式多样的安全教育活动,如、安全逃生演练、观看安全教育图片展等多种形式,提高学生的安全意识。四、美化校园环境,加强监督管理切实加大校园保洁绿化的管理工作,对校园内个别垃圾死角,做不定期的巡视、检查、督促,及时通知整改,要求对校园内厕所每
6、天清洗2遍,保证了学校环境的整洁有序。适时对绿化区域进行平整、除草、施肥、治虫、修剪等工作,确保校园环境得到净化、美化、绿化。汗水不会白流!回顾一学期的工作,我从工作中寻找着自己的乐趣,从成功中安慰着自己,从教师的频频点头中分享着喜悦,从学生的欢乐中提高了干劲。以后,我唯有不断地完善自己,为全校师生保驾护航。学校总务处工作总结(17)XX学校是一所集中学、小学、幼儿园一体的综合办学学校。为配合学校的发展,创办全国名校,我们总务处提出了高水平、高质量”服务于教学一线的管理工作方针。半年来,在校领导的正确领导下,全体后勤职工紧紧围绕我校总体发展构想即实现一个目标打造四个品牌,全面落实XX学校20X
7、X年工作要点精神,认真领会工作要点”的精神内容。结合后勤人员少任务重的实际情况,各项工作本着以服务于教学为中心,以保质保量完成好本职工作为重点,团结一心,奋发拼搏,无私奉献。急教学一线之所急,需教学一线之所需,与时俱进,科学有序的完成了各项工作任务。一、完善管理,狠抓职工队伍建设。后勤工作对一个学校来说是一个非常重要的部门,他管理的好坏直接影响着全校其他部门工作的进展。为了更好的发挥好后勤为教学服务”这一宗旨,向管理要质量,向管理要效益,我们特别在管理上狠下功夫,采取一系列管理措施,以保障全校各项工作的顺利进行。首先,进一步完善各项管理制度,强化管理。在原有建立的后勤各班组管理制度七章47条,
8、13个工种的岗位责任制,车队管理制度共六章32条,食堂各项管理制度、岗位责任制共计十九章136条的基础上作了进一步的修订和补充,按照责、权、利相统一的原则,建立业绩考核制度,针对后勤的不同工种建立不同的考核制度。使各职工明确自己的岗位职责和工作目标,以便更好的完成自己的工作任务,也便于领导的直接管理,提高工作效率。其次,狠抓职工队伍建设。在教职工中进行广泛深入的宣传教育,以十六大精神为指导,按照局关于开展市场拓展年”活动的要求,对职工进行国家重要思想以及学校发展形势目标、任务、责任教育,进行大庆精神、铁人精神和优良传统教育,引导职工认清形势、明确职责、落实任务,达到切实转变观念、稳定队伍、提高
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