国企党建经验交流:党建深融互促新格局引领高质量发展.docx
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1、国企党建经验交流:党建深融互促新格局引领高质量发展近几年以来,XX充分发挥区位、信息、技术和人才优势,充分依托黄金行业影响力,聚焦“资源并购”,加强“内协外联”,擦亮“金色桥头堡并购筑基石”党建品牌,在拓展矿产资源量、展现黄金形象等方面实现强力支撑,不间断提高高质量发展水平,为黄金“进入世界500强、建成世界一流企业”贡献力量。一、“金色桥头堡并购筑基石”党建具体实践在集团党委的正确带领下,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,牢牢把握“围绕并购抓党建、强抓党建促并购”的工作主线,全面扛牢党建主体责任,将党建工作同并购业务深度融合,与平台优势相结合,乐于探索新时期基层党建工作新路径
2、,构建“金色桥头堡并购筑基石”党建深融互促新格局,以高质量党建为企业高质量发展注入强劲动能。“党建+品牌建设”点燃“发展引擎”。立足区位、聚焦主责主业,以“金色桥头堡并购筑基石”特色党建品牌建设为依托,将党建融入日常性工作,着力锻造驱动发展的引擎。搭建”党员责任区”“党员突击队”“党员先锋岗”等,开展党员示范行动,在工作中承担重任,以担当作为精神在项目上冲锋陷阵。强抓业务提升培训学习。利用人才资源丰富的有利条件,邀请专家学者讲授与时俱进的党建理论、开展业务提升交流培训,加强理论学习,增强业务素质和能力。搭建“聪明才智党建”平台、“灯塔书屋”空间。依托线上线下丰富资源、集中学习和个人自学相统一,
3、理论知识和业务知识相统筹,守正笃实、强基固本。落实党建联系点讲党课制度。党委委员扎实开展工作调研,推进党建与业务工作高度融合,切实解决基层“急、盼、难”问题,激发并购攻坚、奋勇争先的澎湃动力。“党建+并购主业”打造“聚能核心”。一直不间断探索党建与并购业务深度融合的路径,以并购业务为核心,多措并举打造核心聚能点。在组织建设上,突出核心业务,形成了并购支部、服务保障支部、纪检监督支部“一体两翼”的架构格局。在部门协同上,党建纪检联动下沉现场,嵌入式全链条监督,协同服务保障,赋能并购项目攻坚。在人才培养上,落地实施“双培养工程”,把党员培养成业务骨干、把骨干发展成党员,通过组织评选优秀共产党员、并
4、购先锋、流动红旗部室等活动,党员与业务骨干双向培养、共同发展。在责任链条上,严格落实党组织书记抓基层党建突破项目,压实书记抓、抓书记责任制,以重点专班为抓手,聚焦项目攻坚、难题破解,充分发挥集体聪明才智,因时因势调整并购策略,打破项目制约瓶颈,为黄金做大做强现有基地、建设世界一流企业夯实资源保障。“党建+群团组织”夯实“战斗堡垒”。强化党建引领,坚持党建带工建、团建,纳入党建工作的总体安排,坚持以提高党性修养、宣传黄金企业文化为导向,联合开展形式多样、富有特色的活动。先后组织党员及团员、统战成员赴国家大剧院等观看歌剧山海情、革命历史题材音乐剧觉醒年代,开展“党史路上寻初心”系列主题党日活动,组
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