薪酬制度设计与表格大全.docx

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1、薪酬福利管理制度设计与表格大全1蕊酬福利管理制度谀计1I员工薪酬管理制度112员工福利管理制度3L_JaXK理制度5I.4员工奖金管理制度62薪酬福利管理操作工具72I薪酬调查我72.2员工调工表82.3工资汇总表82.4奖金核定表92.5保哙月报表92,住房补贴表IO1薪酬福利管理制度设计I.1员工薪管理制度制，员工薪酬管埋制度受控状态编号执行部门II监恃部门考证部门第I章总则第1条目的为观的集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪IW体系的激励作用.特制定本制度，第2条制定原则(I)竞争原则：企业保证济酬水平具有相对市场竞争力.(2)公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工

2、之间的薪酬相对公平合理.(3)激励原则：企业根据员工的贡献,决定员工的薪册.第3条适用范胭木企业所有员工，第2奉新所构成企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。第4条企业正式员工薪酬构成(1)企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利(2)员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为16个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的70%80%,试用期内不

3、享受正式员工所发放的各类补贴。第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。员工工资系列适用范围详见下表。工资系列适用范围表第4章高层管理人员薪酬标准的确定第7条基本年薪是高层管理人员的一个稳定的收入来源，它是由个人资历和职位决定的。该部分薪酬应占高层管理人员全部薪酬的30%40%o第8条高层管理人员的薪酬水平由薪酬委员会确定，确定的依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查数据的分析。第9条年终效益奖年终效益奖是对高层管理人员经营业绩的一种短期激励，一般以货币的形式于年底支付，该部分应占高层管理人员全部薪酬的15%25%

4、o第10条股权激励这是非常重要的一种激励手段。股权激励主要有股票期权、虚拟股票和限制性股票等方式。第5章一般员工工资标准的确定第11条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同，将岗位划分为不同的级别。第12条绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级，其标准如下表所示。绩效考核标准划分绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资：员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放，月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。年度绩效奖金：企业根据

5、年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩，决定员工的年度奖金的发放额度。第13条工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算，工作每满一年可得工龄工资10元月；工龄工资实行累进计算，满10年不再增加。按月发放。第14条奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第6章员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一定保障。第15条社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关falv规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。第16条法定节假日企业按照劳动法和其他相关falv规定为员工提供相关假期。法定假日共11

6、天，具体如下。元旦（1月1日）1天春节（正月初一）3天劳动节（5月1日）1天清明节（4月5日）1天端午节（五月初五）1天中秋节（八月十五）1天国庆节（10月1日10月3日）3天第17条带薪年假员工在企业工作满一年可享受X个工作日的带薪休假，以后在企业工作每增加一年可增加X个工作日的带薪休假，但最多不超过X个工作日。第18条其他带薪休假企业视员工个人情况，员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第19条津贴或补贴（1）住房补贴企业为员工提供宿舍，因企业原因而未能享受企业宿舍的员工，企业为其提供每月XXX元的住房补贴。（2）加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班，主要指休息日、法定休假日加班，以

7、及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可，加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准（3）学历津贴与职务津贴为鼓励员工不断学习，提高工作技能，特设立此津贴项目，其标准如下。学历津贴、职务津贴支付标准（3）午餐补助公司为每位正式员工提供X元天的午餐补助。第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施，修改时亦同。编制日期审核日期审核部门修改日期一1.2员工福利管理制度制度员工福利管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，鼓励员工长期为企业服务并增强企业的凝聚力，以促进企

8、业的发展，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第3条权责单位（1）人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。（2）总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。第2章福利的种类及标准第4条社会保险企业按照劳动法及其他相关falv规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。第5条企业补充养老保险企业补充养老保险是指由企业根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本企业员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、企业内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。（1）企业补充养老保险资金来源的主要渠道参保员工缴纳的部分

9、费用。公益金。福利金或奖励基金。（2）企业与参保员工缴费比例企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的xx%,员工每月缴费为其月工资总额的x%。第6条各种补助或补贴（1）工作餐补助发放标准为每人每日X元，随每月工资一同发放。（2）节假日补助每逢“五一”、“十一”和春节，企业为员工发放节假日补助，正式员工每人XXX元。（3）其他补助生日补助：正式员工生日时（以员工身份证上的出生日期为准），企业为员工发放生日贺礼XXX元，并赠送由总经理亲笔签名的生日贺卡。结婚补助：企业正式员工满一年及以上者，给付结婚贺礼XXX元，正式聘用未满半年者贺礼减半，男女双方都在企业服务的正式员工贺礼加倍。第7条教育

10、培训为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训、公费进修和出国考察等。第8条设施福利旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。第9条劳动保护（1）因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳动保护用品。（2）员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职或退休离开企业时，须到人力资源部交还劳保用品。第10条各种休假（1）国家法定假日包括元旦（1天）、劳动节（1天）、国庆节（3天）、春节（3天）、清明节（1天）、端午节（1天）、中秋节（1天）。（2）带薪年假员工为企业

11、服务每满1年可享受X天的带薪年假；每增1年相应增1天，但最多为XX天。（3）其他假日员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准如下表所示。员工婚嫁、产假、事假、病假期间，其休假待遇标准第3章员工福利管理第11条人力资源部于每年年底必须将福利资金支出情况编制成相关报表，交付相关部门审核。第12条福利金的收支账务程序比照一般会计制度办理，支出金额超过XXXX元以上者需提交总经理审核。编制日期审核日期审核部门修改日期一1.3员工津贴管理制度J鲁员工津贴管理制度度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为明确企业津贴给付的标准，规范津贴给付的程序，特制定本制度。第2条责权单位（1）

12、人力资源部负责制定企业的津贴标准，并负责修改、解释、废止等工作。（2）总经理负责对本制度进行审批，审批通过后本制度正式实施。第2章高温津贴第3条根据工作时间长短的不同，分别设立不同的津贴给付标准，如下表所示。高温津贴给付标准第3章住房津贴第4条适用范围适用于不在企业住宅、宿舍及其他企业提供的设施居住的企业员工。第5条津贴发放津贴连同员工工资一同发放，其发放标准见表所示。住房津贴给付标准一览表第6条相关资料的调查企业在审核员工提交的有关资料时，根据需要，可要求员工进一步提交有关辅助资料（如租房契约、交房租收据等），对事实进行确认性调查。第7条住房津贴的停止享用员工离职的当月，则不再享受企业提供的

13、住房津贴。第3章午餐补助第8条适用范围因工作原因而不能到企业食堂就餐的员工。第9条午餐补助的发放（1）每天午餐补贴10TCo(2)伙食补贴每月结算一次，按实际出勤天数乘以每天的伙食补助标准支付。第4章交通津贴第10条适用范围适用于不在企业提供的宿舍住宿，需要乘坐交通工具上下班的员工。第11条发放标准发放标准根据员工职务的不同而有所不同，其标准如下表所示。不同人员津贴发放标准表第5章其他津贴第12条节假日补贴，每逢“五一”、“中秋”、“十一”、“春节”节日，企业为员工发放一定的过节费。其发放标准如下表所示。节假日津贴发放标准第6章附则第13条其他本制度未包括的各类补贴津贴，根据企业经营的需要再另

14、行设置。编制日期审核日期审核部门修改日期1. 4员工奖金管理制度上员工奖金管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条目的为了合理分配员工劳动报酬，激发员工工作的积极性、能动性和创造性，特制定本制度。第2条适用范围企业全体员工。第3条奖金分配的原则1 .鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒。2 .贯彻多超多奖、少超少奖、不超不奖的奖金分配原则。第2章奖金的类型第4条奖金是员工工资的重要补充，是激励员工的重要手段，是企业对员工超额劳动部分或劳动绩效突出的部分所支付的劳动报酬。奖金的设计在薪酬设计中占有重要地位，并对员工有较强的激励作用。企业主要设立如下六项奖金项目：(1)全勤奖；(2)绩效奖；(3)项目奖金；(4)优秀部门奖；(5)优秀员工奖；(6)创新奖。第3章全勤奖为奖励员工出勤，减少员工请假，特设立此奖金项目。第5条奖金数额：XXX元第6条奖励周期：月度第7条发放标准1.当月全勤者，计发全额奖金。2.于当月请假者，事假一次，扣除全勤奖的XX%,事假两次，不计发全勤奖；病假，扣除全勤奖的20%40%不等，具体比例根据实际情况而定。第4章绩效奖金第8条绩效奖金分为季度绩效奖金和年度绩效奖金两种。第9条绩效奖金的发放总额由企业经营绩效决定，其具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度